晨曦中的沙河电厂
沙河发电公司多举措确保节前节后工程建设有效衔接
沙河发电公司多举措确保节前节后工程建设有效衔接
环渤海财经网2月14日讯(何卫东):龙年春节后的河北邢台,冬天的寒流仍在整个大地上肆虐,作为河北省十二五“上大压小”重点在建项目---沙河发电公司为确保节后高标准平稳复工,从组织保障、复工程序、安全管理、关键路径和反违章管理等五个方面入手,按照“验收一个、合格一个、恢复一个”原则,积极开展节后复工验收工作,全力以赴为两台60万千瓦机组2012年投产发电奠定基础。
组织保障到位。春节后第一个工作日,沙河发电公司召开全体员工会议,对新的一年工程复工早安排、早部署、早落实,进行总体部署和安排,系统分析复工条件,统筹2012年网络施工计划,制定详细保障措施,确保节前节后工作的有效衔接;公司各部门分别召开收心会,收心聚神,绷紧工作“弦”,以最佳的精神状态、饱满的工作热情投入到新年度工作之中,将员工思想和行动统一到节后工程建设上来。
复工程序齐全。要求各施工单位开工严格按照工程开工、复工程序办理,监理公司和项目法人加强对程序的检查、监督和批复,确保复工程序规范有序进行;节前就与各参建单位沟通,提前落实复工后的力能供应准备,要求施工队伍、机械设备全部到位;工程部各专业在节前就进行了节后施工方案、图纸和设备供应进行了彻底排查,确保节后复工即有序推进。
安全管理严格。加强现场专项检查,组织工程管理人员针对现场施工用电、脚手架、施工机械、工器具等进行拉网式大检查,采取施工单位自查、监理公司和项目法人监督复查,层层检查落实到位;大型机械强化验收手续,以确保现场完全具备安全施工条件。以提高施工人员的安全技能和安全防范意识为重点,对所有施工人员进行安全教育培训并经考试合格后上岗。
关键路径优先。按照2012年三、四季度两台机组投产发电目标倒排工期,对影响施工工期的重点环节和关键路径给予重点关注,集中人力、财力、物力优先给予保障,特别加强铁路和500kV并网送出工程建设的建设进度,确保与主体同步推进。系统梳理施工网络计划,注重各专业施工计划的合理匹配,科学组织施工,保证施工安全、质量和进度“可控在控”。
反违章常态化。针对年假后施工人员安全意识相对松懈的现状,把反违章作为当前工作的头等大事来抓,由公司工程部主管安健环负责人牵头制订了详细的安全学习内容,组织施工人员学习相关事故通报和反违章管理实施细则等文件,开展反违章治理活动,严厉打击酒后作业等违章行为,形成自觉反违章的本质安全意识。
2011年,面对内部、外部环境给工程建设带来的巨大压力和诸多困难,沙河发电公司克难攻坚,迎难而上,以工程创优为抓手,严把工程质量和安全关,各项目落实标准化总体良好,文明施工水平持续提升,项目建设质量、安全、进度、投资均处于可控、在控状态,建筑工程及安装工程优良率均达到100%,实现工程质量和安全生产“零事故”目标,14个工程节点提前完成,工程创优和和质量、安全控制方面都有一些新亮点。
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