2021，有些事情真搞不明白

2021年马上就要过去了，这一年过得真是太快了，虽然时间流失很快，但细细品味着一年里的过往，有些事情真有点搞不明白。

为了明年以及未来能明白地工作、生活，总结、归纳、提出一些值得思考的问题可能是有益的。

间断、而又持续的疫情，将原本已熟悉的工作、生活方式搞得支离破碎，自疫情出现二年以来，经济发展受到了人为不可控的影响，许多计划中的事情不得不放弃或调整，人生观受到了极大的冲击，故此，倒逼出来的一些形式，如视频会议、微信办公、增强体质性的各类消费，网购等都变成了常态，疫苗也研发出加强针，但疫情是如何出现的，怎么就在全球范围内传播出来，目前尚未知，不明白。

曾经给我们带来极大观赏性、休闲性和有巨大影响力(广告效应)的中超联赛，被国足一厢情愿地冲击世界杯外围赛搞成了阶段赛，目前来看，国足能进入世界杯正赛，好像只有在梦里。

在梦未醒的时候，中超第一大金主——恒大，又出现了巨大危机，是恒大造成了中超如此，还是中超联赛的不连贯性，赛会制无观众、(中性冠名)无广告效应引发了恒大的导火索，作为局外人，我们不得而知，只知疫情期间已经非正常的联赛，为了能让那么二几十个人去参加世界杯资格的外围晋级赛又停摆了，之后恒大危机了，中超、世界杯晋级赛、恒大能一概而论吗?不清楚、不明白。

改革开放四十余年后，居然有人，也可能是团队拿几十年前的事情用现在的观点、规则去衡量，不知是什么逻辑和出发点。一个企业、一个品牌，成长了几十年容易吗?我们为什么不能给点理解、包容、关爱?

孟晚舟不就是在政府的关爱下和据理力争的国家力量驰援下，享受着极高的待遇返回祖国的吗?为什么社会对其他的企业(哪怕是有些问题)就不能伸出援助之手帮以矫正?(王文京已宣告无罪，黄光裕也已出狱，牟其中尚在申辩，顾雏军还在喊冤……)这是怎么了，看不懂。

据报，石家庄君乐宝乳业营收已超200亿。

从三鹿事件时的十几亿，到现在的增幅二十余倍，君乐宝乳业除了机遇(这里不谈当时的种种困难)，应该是掌门人和团队的责任、各级政府、机构、消费者的支持、关注、爱护分不开的。我们对待民族企业、品牌、企业家不应该是这样吗?难道都希望更多的“旭日升”、“维力”(即将重新上市)、“环宇”等一夜清零?再踏上亿万只脚?滑稽!

中央提出了“共同富裕”的宏观未来目标，现已成为全民的热词，但真正的内涵和如何达到目标，被一些人曲解，否解，急迫需要权威机构、国家口舌来阐述。(本人认为绝非杀富济贫、绝非抓一批、绝非上纲上线)

2021年建党百年的宏伟目标已实现，共和国的百年也即将到来，目标指日可待。为了无限接近目标，为了实现宏伟蓝图，我们不仅要更加和谐，而且更加需要在知识结构、社会阅历的支撑下，把问题看的更加清楚，就如现在的疫情----新冠一样，将会是长期共存的一种犹如重感冒般的疾病，做好之前已验证了的有效的防护、严格执行防疫措施，不恐慌、不信谣、不传谣，我们就能将此控制在可控的范围，社会、经济生活就可恢复正常，我们伟大的目标实现只是时间问题。

还有更多不明白的事情，列举出以上只是本人较关注和想说的，遗漏的更重要的话题，请朋友们原谅，是因本人才学疏浅、视界不够所导致的，所以更多内容、信息和分析报告请朋友们关注2022年3月份拟定召开的“河北省风险防范论坛”。

最后祝朋友们，2022年元旦快乐!


 

责任编辑：张曼