成立近7年,时间见证了阳光保险集团发展壮大的历史轨迹。从成立第一天起就被打上追求“一点点不同”烙印的阳光保险,正借助央视<<我要上春晚>>这一平台,寻求品牌传播上的重大突破。
锁定“央视春晚”
在以服务为核心的保险行业,业务发展到一定周期,如果品牌的积淀不够,势必成为公司发展的短板。在竞争越发激烈的保险业市场中,阳光保险集团成立的时间较短,虽已跻身行业前八,但品牌属性不明确、品牌知名度较低、品牌传播无积累等问题成为阳光品牌现阶段亟需解决的问题。作为新锐保险公司中的佼佼者,阳光保险具有强劲的品牌增长潜质和市场竞争力,需要创新传播通路,把握优势资源,深耕资源利用,缩短传播周期,从而全面提升品牌在市场中的竞争机会。
据阳光保险集团品牌宣传部总经理张杰介绍,为准确获取品牌提升的爆发点,阳光品牌团队进行了充分准备和深入思考,同时进行了大量缜密解读工作,学习研究最佳企业传播案例,收集整理行业巨头多年媒介投放中的行动轨迹。基于央视这一大播出平台、新推名栏目、春晚概念、互动营销等的基本判断以及在《凤凰卫视》中文台连续两年独家冠名《名人面对面》的成功经验基础上,阳光保险锁定中央电视台《我要上春晚》作为品牌华丽转身的爆破点。
成功中标《我要上春晚》栏目,给阳光保险集团上下带来极大的鼓舞。虽然没有操作类似大型品牌活动的经验,但敏锐的商业直觉告诉他们,这绝对不能是一个简单的冠名,要将这一资源打造成阳光品牌宣传的航母,成为将来海陆空三军联合立体作战的战略平台。
围绕《我要上春晚》,项目团队搭建起线上硬广传播、软性广告深度植入、互动营销机制打造、各类传播手段运用、项目延伸物料研发的立体化传播体系。
2011年,阳光保险一共邀请了6000多人来北京参与《我要上春晚》节目的录制。这些幸运儿中很大一部分是消费者,阳光保险建立企业与消费者的互动,达到“买阳光保险,上央视春晚”的传播效果。此外,还有一部分幸运观众是阳光保险各分公司的员工,把来北京到现场观看《我要上春晚》变成奖励机制,形成销售推动过程中的独特竞争砝码。
草根明星代言
阳光保险集团一次选用通过这个舞台走上春晚的旭日阳刚、西单女孩任月丽、大衣哥朱之文、呼啦圈女孩金琳琳、豫剧红孩儿邓鸣贺六位草根明星作为代言,打破了以往保险行业甚至其他行业的先例。
阳光保险借助《我要上春晚》的大舞台展示企业形象和六大草根代言人人气的增势,进行了一系列全方位多角度的运作,形成线上线下配合,线上方面的央视各频道投放,平面媒体、广播、户外广告、网络广告的投放,线下则审时度势地鼓励营销部门开展营销。广种良田,广结善缘,阳光保险提升了品牌在行业内的影响力,得到广告界关注。这种品牌效应还带动了全系统的营销,全国客户活动开展踊跃,提升了美誉度和活跃度。《我要上春晚》与草根代言的完美结合形成了集视觉、听觉于一体的一整套传播链条,这是在实践中对品牌力量最好的诠释。
调查显示,在以《我要上春晚》为品牌传播的传播周期中,阳光保险品牌在2011年的品牌知名度有了显著提升,特别是在二、三线城市(即公司业务的主要来源地)的品牌提及率和忠诚度有了明显增加。在后期展开的专项市场调研中,2011年客户对阳光保险品牌的满意度有大幅上升,较2010年增加了20.3%;保费收入年同比增长23.6% 。后期通过收视数据分析显示:阳光保险2011年凭借占据全行业5%的投资份额,却获得了行业11%的声音份额(仅计算了硬广),位居保险业广告音量份额第四位。
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