鸟巢后奥运时代新运营模式 主营项目不再靠门票(2)

昨晚，这场酝酿近三年的驻场演出与观众见面时，华丽的光影与声话将这个庞大的钢结构建筑包装得美轮美奂、婀娜多姿，恍如彼时的处女秀。

奥运后，我仍与鸟巢运营方保持着联系，见证过场内铺起雪地、跑道，见证过鸟巢顶部拉起钢缆、建起房子，今夜，当我到鸟巢内盘卧的喷泉池想着，还有什么是你不能做的?

作为奥林匹克公园的核心区，整个奥体中心都在尝试新的运营模式。16日晚，当鸟巢再次响起彩排的音乐，中轴路的另一侧，一场国际性专业协会的全球年会正在水立方举行。根据公开数据，截至6月底，水立方共举办体育赛事47场，各项演出活动422场次，仅去年就接待参观、游泳、嬉水游客219万人次。

把这里当作观光消费的目的地，已成了本地居民或外地游客的习惯。

在北京一家商贸企业打工的李琳琳经常带老乡来这里拍照，有时业绩突出，老板会发鸟巢的演出票，她也会携朋友一起来。她说，第一次来的时候还很新鲜，2010年初第二次来，就会苦恼观光后去哪里吃饭。

19日，李琳琳带着老家的两个姐妹走进奥林匹克公园的下沉广场，这里的新奥购物中心满足了她们的需求。

将打造博物馆中心区

就在同一天，我也来到这里，购物中心内的百货区已经运营，服装、鞋帽摆满了柜台，就餐区也口味众多。

在中心入口经营冷饮摊的王国华，一点儿也不担心生意被抢，“总有游客懒得走进去，来我这里买饮料。”他说，每天的营业额在四五百元，比两年前在牛街打工强。

中午12点多，挂着胸牌的人三五成群，从天辰东路路侧的国家会议中心走出，沿楼梯走入购物中心，5分钟后这里的餐饮区便热闹起来;天辰东路路口的下面也很热闹，新建的地铁15号线正在施工。

登上奥林匹克公园最高建筑玲珑塔，俯瞰园区东北侧，中国科学技术馆南侧有两片空地，将来这里会建起博物馆，打造博物馆中心区。根据“十二五”计划，奥林匹克公园附近至少将聚集6个博物馆。

公园南区也在建设，新奥集团规划，这里将崛起的是地下三层、地上公园加写字楼的“奥体文化商务园项目”。

在今年3月底的奠基仪式上，新奥集团副总经理段旺告诉我，这个项目意味着奥林匹克公园将再添一系列标志性建筑和景观，同时也为奥园的后奥运时代画上一个句号。

也许不久的将来，这里将汇聚越来越多的、如李琳琳这样的白领。而像张琦智这样的工程师，也将迎来越来越新颖、甚至不可思议的挑战。

李爱庆 北京市国有资产经营有限责任公司董事长

苦辣酸甜装着幸福与光荣

北京奥运会从筹备开始到现在后奥运时代，在与奥运渊源最长的人里，我是其中之一。

2002年，国资公司正式承担建设奥运中心场馆国家体育场鸟巢、国家游泳中心水立方和网球场、曲棍球场、射箭场五大场馆，我有幸参与其中。再从赛时保障，到如今运营，已经10年了。我想，直到我职业生涯结束，我都离不开奥运了。

如果回忆这10年，我想说真是“往事不堪回首”，苦辣酸甜全都有，我想，我是幸福的、光荣的。

当初场馆建设期，对我就是新的挑战，我从来没有搞过建设项目，建设过程很漫长、很艰苦。而到赛时保障期间，精神上又是高度紧张，如履薄冰。我记得，奥运会开幕式到赛时的转场，大家7天7夜没睡过觉，我们好像都不知道困，几千几百人在场上忙碌，争分夺秒，现场程序简直是按分秒计算。

如今，奥运会结束，我们又迎来新的挑战，在奥运的热度过后，这么多奥运遗产如何利用，更好地服务于社会，如何长期争取社会理解和支持，是新的责任。

我想，我会凭着一种责任感和使命感，支持自己不断努力，不断挑战。

任海 北京体育大学奥林匹克研究中心主任

场馆要为青少年体育做贡献

赛后运营难题是每个奥运会的规律。悉尼奥运会刚结束时，奥运中心区成了鬼城，没人去。我2009年去了发现，经过8年多时间，那里才逐渐好转。所以，一定要给中国时间。

根据2009年10月1日统计，奥林匹克公园被评价为新的地标性旅游目的地，这是很特殊的，因此需要利用这个优势，创造商业、体育、社会效益，要保持一种常态的东西，同时也要为交通便捷性考虑。

现在，奥林匹克公园正在做博物馆中心，但也要把体育、商贸、文化、旅游结合起来，还要将奥林匹克教育结合起来。悉尼奥运会后，附近学校可以利用场馆，因为这是纳税人建造的场馆，也要为社会所用。

现在，国内很需要培养赛事文化，职业比赛。美国密歇根有一个很大的、能容纳十万观众的体育馆(比鸟巢大)，但场馆运营方说，他们并不担心赔钱，因为老百姓很爱看比赛，一年7场橄榄球比赛就够了。

他们的体育文化太发达了，很多人爱比赛，而我们看电视很多，去现场很少，没有中国队比赛就不看了，这还需要培养。

这些奥运场馆要愿意为青少年体育做贡献，要想怎么把青少年吸引进去，利用时间培养真正的赛事文化。