2015年,数字出版收入力争达5亿——访“中国文化产业年度人物”当选者杜金卿
业内权威人士用这样两个成语评价河北出版传媒集团:改革创新是“风生水起”,产业发展是“异军突起”。作为2012年度“中国文化产业年度人物”河北唯一的当选者,集团“掌舵人”杜金卿对此自然深有体会。昨日,本报记者对杜金卿进行了专访。
“集团公司这几年实现较快发展,得益于我们着力推进的各项改革创新。”杜金卿说,“体制改革是根本,机制转换是核心。彻底的企业化改造就是要使集团公司成为真正意义上的市场主体,企业活力和员工的潜能得到极大释放。同时在创新中把准发展脉搏,让企业焕发出勃勃生机。”
■ 透露
上市准备工作全面完成
北洋出版传媒股份公司将以崭新的面貌、出色的业绩登陆A股市场。
为谋求更大发展,2012年该集团股改上市又迈出了一大步:在发起设立北洋出版传媒股份有限公司、搭建了上市主体的基础上,对包括县级新华书店在内的近200家子公司进行了规范处置,引进了北青传媒、河北师大等首批战略合作伙伴,完成了股份公司的首次增资扩股,二次增资后的股份公司净资产总额将达30多亿元。
“通过股改上市,一方面可以借力资本市场,实施资本运作,实现产业扩张;另一方面,可以提升集团管理水平,获取发展资源,做响企业品牌。”杜金卿介绍,“目前,各项上市准备工作已经全面完成,并向国家有关部门递交了上市申请。”
■ 亮点
去年出书品种较2008年翻番
不断推出思想深刻、语言精彩、既叫好又畅销的文化精品,启迪全民智慧、凝聚民族精神,这也是我们文化企业存续和发展的根本。
现实生活中的杜金卿,言语中处处浸润着深厚的传统文化底蕴,同时,在文化商海中游刃有余的他又善于在瞬息万变的局势中抢抓机会。
他敏锐把握全国出版传媒产业重组、融合步伐加快的发展趋势,通过深入推进编辑出版、报刊传媒、印刷复制、发行物流、物资贸易、文化投资等业务板块的整合重组,先后兼并重组、投资控股十几家国有报刊和民营文化企业,打造了一个结构完善、实力雄厚的现代出版产业体系。
“作为国有大型文化企业的掌门人,应当努力成为一个承担文化使命、富有人文情怀、具备战略眼光、操盘能力和创新精神的文化商人。”杜金卿对其所肩负的文化使命这样阐释。
他坚持“做响冀版品牌,挺拔出版主业”的发展思路,积极实施精品出版战略。近年来集团共有近42种出版物荣获国家级大奖。2012年以来又有13种图书入选中宣部和新闻出版总署重点选题项目,共有38种选题入选“十二五”国家重点出版规划,另有多种图书在各类权威评奖活动中获奖,集团2012年出书品种达到6100多种,比2008年增长1倍多。
■ 未来
大战略实施数字化转型升级
力争到2015年,实现集团公司数字出版收入达到5亿元。
市场如战场,瞬息万变。杜金卿认为,“现代文化企业的发展,需要决策者具备敏锐的商业头脑和远大的战略眼光,牢牢把握文化科技融合的发展大势,及早谋划布局企业的数字化发展。”经过充分酝酿,他下决心大力推进数字出版战略,确立了“数字化 全媒体”的全新发展思路,果断整合集团数字出版资源,高起点组建冠林数字出版公司。
“注重出版与科技的融合,加快实施优质内容资源的数字化全媒体开发,大力发展数字移动和网络出版新业态,探索和构建符合集团发展实际、特色鲜明的数字出版盈利模式,打造集团数字出版新的战略支撑点和增长极。”杜金卿为我们描绘出了一幅美好蓝图。
“实现建设一流出版传媒集团战略目标,必须坚持项目带动战略,充分发挥重点项目对产业发展的拉动和支撑作用。”这是杜金卿的一贯观点。在他的主导推动下,集团还谋划实施了以19个重点项目为支撑、总投资200多亿元的“出版产业创新工程”。 这些项目,既有出版内容产业,又有出版设施建设;既有传统产业升级改造,又有数字出版等新型业态,对于推动集团公司可持续发展有着重大的支撑作用和战略意义。
“智者勇于进,善于退,进退有据,择善而行”,杜金卿对河北出版传媒集团的新一轮发展充满着无比的自信。 ■文/本报记者李国静
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