邢台国泰发电公司能效对标管理实现“双赢”

邢台国泰发电公司——绿色环保电厂全貌

环渤海财经网讯（记者贺一鸣  通讯员何卫东）：邢台国泰发电公司按照标准化要求，全方位开展对标工作，通过加大并完善能效对标管理，把工作的效果、责任与绩效密切结合起来，把年度指标和工作任务化为日常的标准化管理中，按照可靠性、经济性、环保监督及技术监督指标，并分类指标设计相关的过程指标，加大绩效激励力度，使对标工作出现新亮点，公司效益利润与安全生产实现“双赢”。

2012年，邢台国泰发电公司在保持过去良好管理工作的基础上，通过强化环保类设备管理、提高运行监控水平、完善2012年环保指标，对标工作又出现了新亮点：一是为降低上煤单耗，结合公司燃料采购品种的煤质情况，在确保安全的前提下，采用停止碎煤机的方式，同比降低输煤耗电0.23KWh/t，输煤系统比同期少用电66.31万KWh。二是降低燃油消耗，节约燃油量，特别是邢台国泰公司#11机组B级检修成功并网发电启动烧油93.24吨，创该公司机组投产以来启动用油最少记录。全年燃油量国泰合计同比少消耗燃油310吨;三是为降低复水泵耗电率，采用“人走出去 技术学回来”的标杆管理模式，虚心向兄弟厂学习，通过优化调整设备的运行方式，降低了凝结水泵耗电率，全年节电77.16万KWh;四是为降低供电煤耗，在2012年供热期来临前完成了热泵系统优化改造工作，优化了热泵、热网及机组的运行方式，保证了热泵系统经济稳定运行并发挥其最佳效益，为公司节能减排、增收节支做出积极的贡献;五是为降低标煤单价，生产各相关部门积极进行低价劣质煤泥的掺烧工作，克服掺烧带来的皮带粘煤、煤仓棚、堵煤等不利影响，策略掺烧，确保了对标指标的完成达到预期值，为邢台国泰发电增盈做出了突出贡献，2012年国泰供电煤耗同比降低2.06克/千瓦时。

面对煤价高位运行，发电企业举步维艰的严峻经营形势，去年，邢台国泰发电公司准确分析面临的严峻形势，科学谋划企业发展战略，及时调整经营方案，从发电量营销策略、综合标煤单价、成本费用控制等方面重点出发，采取多种有效措施，保安全、增电量、提效益，向管理要效益，向经营要效益，在保证机组安全稳定运行的前提下，取得良好效果，公司利润再创新高，全年完成利润总额 6007.67万元，全年安全无事故，取得了安全生产与效益利润的“双丰收”。