2015年中国最具影响力的50位商界领袖(6)

第21位 严介和

太平洋建设集团创始人

55岁

 去年，太平洋建设集团首次登上《财富》世界500强排行榜，就排名第166位，成为榜单上的一匹大黑马。严介和正是这家中国最大的民营建筑公司的创始人。太平洋建设集团承揽了大量的政府建筑项目，严介和透露：“中国有3,000多个地方政府，我们大概与其中1,000个合作过。”公司采用的是先垫资，建好后再移交政府由政府设法偿债的模式。在前几年各地大兴土木的城建浪潮下，太平洋建设集团业绩快速增长。但是今年1月，严介和的公司向六家地方政府提起诉讼，索偿被拖欠的1.6亿美元工程款。地方政府的偿债能力将给太平洋建设集团未来的发展带来一些变数。 

第22位 陈东升

泰康人寿董事长兼首席执行官

57岁

 去年10月，北京“泰康之家·燕园”养老社区正式开放入住，这标志着陈东升带领泰康在国内首创的、医养融合的养老产业模式真正落地。陈东升的愿景是“用一份事业改变和影响中国老年人的生活方式，改变中国老年人对生命的态度和对生命质量的追求”。在推行养老社区的同时，他也在实现着创造一家市值千亿的互联网保险公司的目标。

第23位 许家印

恒大地产董事局主席

56岁

 在2014年恒大集团内部工作会议上，许家印第一次明确提出了“多元化发展战略”。从住宅开发到商业地产、旅游综合体;从足球、音乐到矿泉水、粮油、畜牧业，恒大集团在多元化的快车道上急速驰骋。扩张的终点在哪里?许家印意在通过开辟多元化业务，推动恒大跻身《财富》世界500强。更重要的是，“恒大的规模、团队、品牌，如果不走多元化战略，会失掉很多发展机会。”

第24位 田国立

中国银行董事长

55岁

 田国立矢志不移地推动中国银行的国际化战略。面对“一带一路”、自贸区、沪港通等战略性项目催生的市场机会，中国银行将“跨境蓝海”作为重中之重，加快全球分支机构设立，扩大全球服务网络，同时借助互联网金融，弥补物理渠道不足，在跨时区、跨国家、跨币种维度上实现7×24无缝隙持续服务。在田国立眼中，金融就像是“路”，客户要“走出去”，必须要先“修路”。他的愿景是，将中国银行建成中国企业“走出去”的首选银行。

第25位 傅成玉

中国石油化工集团公司董事长

63岁

 2014年下半年，国际油价出现断崖式下跌，中石化开始推行进口原油买断制，试图通过传递压力，降低上游波动风险。这是改革转型工作中的一部分。在掌门人傅成玉看来，改革转型事关企业前途命运，“唯有改革，别无选择”。2014年，中石化坚守“深化改革、转型发展、从严管理”三大主题，成立“全面深化改革领导小组”，从顶层设计上推进全方位改革，按照控股公司模式调整总部职能，同时推动板块公司专业化改革，以适应市场的变化。