中国经济网北京10月15日讯(记者华青剑)今日,在银行业例行发布会上,民生银行行长助理石杰介绍了该行全面启动公司银行大事业部改革的相关情况。石杰介绍到,今年3月份该行正式启动公司银行大事业部改革项目设计,并于8月底全面启动公司银行大事业部改革,指导思想是向专业化、扁平化、流程化的“客户中心型”治理模式转型。
石杰表示,民生银行公司银行大事业部改革,就是将公司业务板块分散的行业、产品事业部及总、分行公司业务职能进行整合,建立公司及投资银行事业部。事业部总部对分行区域市场实行矩阵式管理,分行区域一体化销售与事业部总部专业化管理优势互补,实现全行公司业务一体化。
石杰继续表示,按照民生银行的规划,这些改革将在三年内完全落地。届时,民生银行将在公司业务方面完成全局性、根本性、突破性的治理模式变革。
据石杰透露,民生银行此次大事业部制改革实施安排本着“分布实施,稳妥推进”基本原则,将改革实施过程划为“改革启动与总部组建、试点分部、做好所有分部组建准备、全面事业部转型切换、改革实施监督评估”这五大步骤。
中国经济网记者了解到,针对宏观经济和市场环境的重大变化以及银行资源配置方式和盈利模式的重大变化,在公司业务事业部成功运行的基础上,民生银行认为全面推进公司银行大事业部的时机已经成熟,8月底正式启动公司银行大事业部改革。
责任编辑:白岚
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