望都3年减贫5.7万人

本报讯(陈卫红、马立方、郭浩然)望都县作为燕山—太行山集中连片特困县，以“强县与富民并举，脱贫攻坚与小康同步”为主攻方向，通过走党建领航、产业夯实、农企“联姻”之路，截至2015年底，3年共减贫5.7万人，53个贫困村摘掉了贫困帽子。

望都县立足脱贫攻坚，着力培养能为群众服务、肯为群众服务的村两委班子，树好脱贫致富“带头人”，强化基层党组织战斗堡垒作用。县、乡、村三级分别成立精准脱贫攻坚指挥部、扶贫办和扶贫工作室，为脱贫攻坚提供坚强政治保障。同时发挥驻村工作队、企事业单位定点扶贫的优势。“十二五”以来，108个省、市、县帮扶驻村工作队实现驻贫困村全覆盖，各行业部门累计投入资金10.2亿多元。

实施精准扶贫和精准脱贫。通过“一乡一特色一高校，一村一品一专家”的特色乡村富民产业思路，实施宜种则种、宜养则养、宜果则果、宜林则林、宜游则游、宜工则工(手工业)措施，差异化引导贫困村错位发展辣椒、奶业、蔬菜为主导的特色农业，积极发展建设农村经济产业园区。2015年12月，总投资23.5亿元的北方大型现代冷链物流产业园开工建设，产业园建成后，将有力推动区域性商贸流通，不仅能把扶贫、创业及各行业发展有机统一起来，还能形成“造血式”扶贫格局。

在大众创业、万众创新的助推下，该县群众自我发展、参与发展、共享发展的“造血”功能不断提升，变“要我脱贫”为“我要脱贫”的内生动力持续加强，产业扶贫再造新优势。截至目前，已建成500亩以上种植片区21个，建成规模养殖场50多个，注册合作社587家，发展家庭手工业龙头户220多户。

积极实施电商扶贫工程。通过“农村电商+农村金融+精准扶贫”的新模式，打造100家购特网乡村服务店和三农信息服务站，全县37个贫困村特色农产品、家庭手工产品等实现网上销售。

探索以龙头企业为平台，推动农业与二、三产业融合，延长产业链，提升附加值模式。通过“龙头企业+基地+贫困户”模式，龙头企业在贫困村建设原材料基地，贫困户按企业要求进行种植养殖，企业实行保护价收购。通过“龙头企业+合作社(家庭农场)+基地+贫困户”模式，企业不直接与农户打交道，而是交给合作社或家庭农场，由其组织农户生产，企业实行保护价收购。通过“龙头企业自营基地+贫困户”模式，企业通过土地流转租赁贫困村土地，自建自营原材料基地，贫困户以扶贫资金入股，贫困群众在基地从事农业生产，保证贫困户“租金、股金、薪金”收入。

责任编辑：崔有天