巨头争相烧钱 体育投资风口刚开

巨头争相烧钱 体育投资风口刚开

业内认为 中国人对体育的消费需求会随收入的增长而增加

“今天看体育产业，就像10多年前看文化产业。”中国文化产业基金总裁陈杭说，放眼十年，体育投资才刚刚起步。

2015年尽管被认为是体育投资元年，但这股由政策直接驱动的风潮能否持续?陈杭指出，就像15年前的文化产业，体育产业今天也面临着政府监管力度很强、监管部门保守、需求没有释放的困境。

2014年年底《国务院关于加快发展体育产业、促进体育消费的若干意见》(国发(2014)46号文，简称46号文)出台。政策描绘到2025年体育产业总规模超过5万亿的目标，这被认为是推动体育创业和投资的直接政策动力。

阿里、乐视“圈地”成典范

今年2月24日，阿里体育宣布与德国wige成为合作伙伴，wige在体育转播领域一直走在前列，他们拥有3D视野、VR虚拟现实技术，而在FOM(指德国埃森经济管理应用科技大学)把制作权都收编之前，wige还曾负责制作F1大奖赛大多数欧洲分站的转播信号。

短短一天之后，阿里体育宣布与盛开体育合作，双方表示在基于体育票务开发的高端体育观赛展开深度合作。而盛开体育是中国第一家获得国际体育赛事票务官方授权的公司，与国际奥委会、国际足联、欧足联和国际篮联等体育组织有着密切的合作，独家代理和运营过2010年和2014年世界杯以及2012年欧洲杯中国区(含港澳台地区)的官方赛事款待计划。

2月29日晚间，欧迅体育在北京召开新闻发布会，与阿里体育共同宣布双方建立全方位战略协作伙伴关系。

令业界极为震惊的是，阿里体育与上述三家国内外体育公司结成合作伙伴，仅仅用了1周的时间。可以说，阿里体育正用实际行动表达出打造大体育基础平台的决心。

跟阿里体育相似，万达体育、乐视体育、腾讯等资本大鳄均在抢滩体育产业这块热土，并对拿下的体育赛事资源进行深度开发，通过社区、视频等平台对多维度的体育消费进行引导。

北京一位不愿具名的私募人士告诉记者，“乐视网持股11%的乐视体育目前在资本市场运作得风生水起，在2015年8月完成8亿元的A轮融资后，目前计划数十亿元的B轮融资，这也让他们有能力拿下体育赛事版权，比如乐视体育以27亿元获得了中超两年的新媒体独家转播权，不断地收购合作和创新，将为其打造体育生态链打下基础。”

记者了解到，乐视体育还与拿下中超未来5年版权销售权的体奥动力以互相参股的形式进行资本合作，正式确立了全面战略合作关系，双方承诺在2018、2019、2020年三个赛季，共同经营中超版权，并将中超全面带入收费时代。

北京属于国内最成熟的体育市场，也有规划要培育3至5家具有自主品牌和国际知名度的体育领军型企业，以北京为重要发展基地的乐视也因此有了底气和野心。然而在体育发展方面，仅互联网公司在体育版权竞技上早已白热化。去年11月，就曾有乐视劲敌爱奇艺接连拿下高尔夫、网球独家合作权益。在各家争抢独家播放权的疯狂中，砸出去的却是几亿到几十亿元的真金白银。截至目前，多数企业的体育板块尚未实现盈利。

这就是竞争，也是全行业抢食尚待爆发的体育产业的一个缩影。

政策之外，风从哪里来

“未来5-10年甚至更长的时间里，这都会是个重要的风口。”君联资本董事总经理刘泽辉说，中国经济结构从工业向现代服务业的演进是必然的，中国人对文化体育的消费需求也必然会随着收入的增长而增加。

2014年，中国的人均GDP已经达到7500美元(约合49137元)。对标西方经验以及文化产业的发展脉络，“在人均GDP5000美元到1万美元之间，都出现了高速发展”。刘泽辉认为，体育也会成为中国人的重要生活方式之一：在西方，很多家庭的周末活动都是参与或观看体育赛事，他们是众多球队的忠实粉丝。巴菲特就是其中的代表，他是奥哈马当地橄榄球队的超级粉丝。

这种迹象已经露头，比如“跑步”似乎有迹象成为一种全民运动。在中国人的微信朋友圈里，跑步已经是最受欢迎也最可能引起共鸣的话题。据统计，2015年在中国田径协会注册备案的马拉松及其相关运动赛事达到了134场，这是2014年数量的1.6倍。而在2010年，全国仅举办了13场马拉松相关赛事。

类似集聚了大量用户的，“还有足球、篮球、健身”。体育投资基金动域资本合伙人潘迪说，还有羽毛球，“这种有很好用户基础的，都是我们会重点去投资的”。

而政策对推动体育产业发展的决心，似乎也比想象的坚决。“在46号文之外，还有对盗版的打击。”陈杭认为，这是乐视敢于花27亿买中超2年新媒体转播权的重要基础。

此外，中国人付费习惯正在养成，去年12月，爱奇艺宣布其平台上的付费用户突破1000万。如果以爱奇艺每月20元的收费标准计算，这就是一年24亿的营收。如果这么看，乐视27亿的天价似乎也不离谱。

媒体对赛事转播热情的大幅提升，也被认为是体育产业大发展的重要推手。上世纪六七十年代，体育产业在美国大爆发，正好是彩色电视取代黑白电视的阶段，“对应的是体育赛事转播翻了10倍、20倍”。

新时代的投资“潜规则”

尽管体育投资从去年以来就热闹非凡，但迄今没有人总结其中规律。

在万达、乐视、阿里、华人等巨头的大动作外，水面下的投资案更多。据潘迪介绍，动域资本迄今已经投了40多个案子，其中包括著名的懂球帝。而君联资本则在去年成立了专门的文体投资团队，迄今手里也已经有匹克体育、腾米跑跑、初炼、票务公司微影、关注极限运动的敢玩、O2O健身项目等。

针对巨头们对赛事转播权的热情，华人文化产业基金总裁陈杭的解释是：这是有安全壁垒的投资。“也是我们最看好的方向”，赛事的转播权不仅有进入门槛，在互联网时代也是重要的流量入口：迅速集聚对特定赛事感兴趣的用户群体，在此基础上有很多商业化的想象。

“和其他人群相比，体育爱好者的社群特征特别明显。”中网公司总经理张军慧说，而基于同一爱好集聚的这个社群，会有很多可挖掘的需求。以网球为例，除了打球的装备、场地的费用外，还有买明星同款拍子、鞋子、服装的需求，还有去国外看四大满贯的需求，甚至还有基于此的旅游、购物等的需求。

体育投资的另一大脉络就是跨界，尤其是跨界科技。“我们不止在国内，还去硅谷和以色列看了很多科技类公司。”潘迪说，其中不仅有智能硬件、图像识别技术，也有对体育场馆进行智能化改造的方案提供商。

而另一个特别瞩目的跨界，则是和游戏的结合，电子竞技是众多资本追逐的一个方向。其中YY、普思资本、红杉资本、金亚科技和浙报传媒已经累计向电竞行业投入约10亿元。“这在以往是很难想象的，原来家长都反对孩子打电子游戏。”君联资本董事总经理刘泽辉说，但今天手游直播、电子竞技直播在全世界都很风靡。据艾瑞资讯的统计，我国参与电竞比赛和观看赛事的人群在2016年预计将突破1亿。去年中国电竞选手的奖金收入就有1408万。

“我们把这种趋势称为娱乐化。”刘泽辉说，它和科技化、国际化和年轻化、时尚化，共同构成了今天体育投资新的“潜规则”。