搜狐曾经和新浪一道,是互联网最重要的两大门户网站。搜狐博客也一度是网友们青睐的网络家园。2007年,乔布斯发布了第一个智能手机。移动互联网时代来了,随后几年,新浪微博火遍中国。而搜狐,却淡出视野。这关键的几年,搜狐在干嘛呢?张朝阳怎么了?
迷失的人迷失了,相逢的人会再相逢,这是搜狐博客的slogan。正像它说的,搜狐再度亮相直播领域,张朝阳也忙得不亦乐乎。他没忘了总结过去的得失,对于关注过、关注着搜狐,更关注浮沉之间有什么因由的人来说,张朝阳的这15条心得很好看。
以下张朝阳的口述内容整理自《遇见大咖》第3季:张朝阳自嘲鄙视自己。
搜狐曾经面对的那些尴尬
1、美国上市
在美国上市的一个尴尬就是我就要花钱,我不花钱市场就没有,但是我一花钱盈利就低了。盈利低股价就低,因为投资人只认你的盈利,这就是在美国上市的悲哀。
2、玩不起视频的无底洞
视频的这个模式是一个无底洞,现在我们必须要去寻找新的模式。只有在社交网络和N2N产生巨大成功的公司才玩得起,比如说腾讯和阿里巴巴。如果靠我们自己生钱赚的这些钱来玩,这个无底洞是玩不起的。
3、焦虑习惯
我早年的创业融资所经历的担惊受怕引起的这种焦虑习惯,让我对任何事情得失心太重。在这种情况下会引起会断了线的那种非正常的焦虑状态。
张朝阳反思这几个管理心得
4、不要玩心太重
晚上我就不工作了。我就可能去酒吧,喝酒,聊天,唱歌什么的。给马云打电话,他还在工作。
5、切记不要得意忘形
很早就搞定了董事会的问题,也没什么人泼冷水,2004、2005年以后,就有点得以忘形了。
6、好的管理让能人干得欢
要让特别能干的人在这儿干得特别欢,而这个不太能干的人就离开,这是好的管理。松散管理,会不会导致一些能干的人就在这儿留不住。
7、不要做影子CEO
尤其是互联网CEO,如果你的精力在产品和技术上的分配不够,沟通的时间不够,深度不够,没有潜下心来去当一个用户去理解产品,这个公司就会潜伏着危机。
8、去掉“好人文化”
搜狐必须改掉“好人文化”;更强调团队精神,甚至是一种忠诚度,一种忠诚,一种负责;当时互联网就是选择了我们这样一无所有,但是有想法有创意的人。
再看搜狐的机会
9、搜狐错过的两大机会
一个是搜索引擎的机会,一个是社交网络。
10、水下的航空母舰
我们现在业务比较宽泛,几个业务线都是处在前几名,都需要再发展。用户规模还行,从机会来讲,我可以说是一个水下的航空母舰吧。
11、酝酿爆款
只要搜狐投放到市场上的产品,最终有一款成为爆款,具有核心竞争力,搜狐的财报自然而然就好看了。
12、直播有戏
一年多前做这个搜狐视频自媒体的时候,可能直播才刚刚火起来。现在直播已经相当地火了,相信我们不是浅尝辄止的,而是会坚持走向未来。
13、直播时代
每个人是主持人,每个人又是被拍摄的,这就是人生。每个人都是演员,每个人都是主持人,每个人都在表演,每个人都在采访别人,这个真是一个很奇怪的时代。
工作是人生的意义
14、学到老,干到老
活到老学到老,活到老干到老。像默多克,像沃伦·巴菲特,这些人都是多大了还在拼命地在工作。
15、工作是一个价值观
我现在是一个更好的人,我只是变得更好,更接地气。然后就知道自己是谁,也知道人生的意义是什么,然后决定我要去做什么。
16、想做一个比较好的人
足够聪明,少年得志,非常幸运。并且撞上了百年未遇的互联网,成为最早把这个互联网在中国做的人之一。经历的一些经历,产生了对人生比较更全面、更平衡的看法,变成了一个比较好的人,一个值得尊敬的人。
责任编辑:郝杰
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