赞皇 “疑难杂症”分析推进会促重点难点项目建设

本报讯(记者张文君)搁置两年的赞皇县妇幼医院扩大项目，经过县领导的全面统筹，多个部门20多天的协调，6月1日全面开工。这是该县创新工作思路，推行重点工作“疑难杂症”制度取得的成果之一。据悉，这个项目由于涉及多方投资和责任关系等，一直是个老大难问题。该项目的顺利开工，撕开了赞皇县治疗“疑难杂症”的口子，加快了全县重点难点项目建设的步伐。

据了解，为切实解决阻碍全县经济社会发展的重难点问题，赞皇县创新思路和举措，经过政府层面的顶层设计，实行“疑难杂症”制度，涉及全县各个领域，把部门内部协调后仍无法解决的问题提交至主管县领导，经过主管县领导和相关县领导协调仍无法解决的列为“疑难杂症”议题，提交“疑难杂症”分析推进会，直接上升至整个政府系统，政府班子全体和有关单位综合把脉会诊，该“打针”的打针，该“手术”的手术，有效解决阻碍发展的“顽疾”。

“疑难杂症”分析推进会每周四晚召开，由县长主持，县政府班子全体、涉及部门和乡镇主要负责同志参加，每次会议议题原则上不超过2个，从经内部协调、部门间协调、主管或相关县领导协调仍无法解决的事项中选定。

该制度还制定了追责制度。由县长点题上会的或同一议题上会3次或以上的，启动对单位一把手的行政问责程序，并提请县委免去涉及部门或乡镇主管副职职务。

责任编辑：郝杰