打造全国最大、技术领先的机电再制造科技服务产业基地

从“跟跑”到“领跑”，打造成全国最大、技术领先的机电再制造科技服务产业基地

环渤海财经网讯 燕山脚下、滦水之滨，在唐山市迁西县这座山青水秀的小城里，有这样一家企业：

他从一个员工不足10人、场地不足200平方米厂房的机电设备维修厂，建成拥有员工300余人、占地167亩、3.1万平方米，总资产达3.6亿元，年产值1.39亿元，年利税1922万元的新兴企业;

他从一个小打小闹、设备不过三五台的小修理厂，发展成为拥有17项自主研发技术专利、闻名遐迩的机电医院和全国最大的激光再制造技术中心;

他从一个简单的手工作坊，一举打破传统的工业模式，蝶变成了拥有全国领先设备、高度自动化、领跑国内机械修复行业的国家高新技术绿色环保企业。

这就是河北瑞兆激光再制造技术有限公司!而成就这恢弘事业的领头人却是一名普通的复原退伍军人、受河北省表彰的“最美退伍兵”——韩宏升

党建立企，不忘初心凝聚瑞兆精神

铭记党恩，奉献社会

作为一名有着12年军龄的转业军人、一名不忘初心的基层共产党员，一名在商海打拼多年的民营企业家，韩宏升始终感恩党的培养、政府的支持;国家是企业赖以生存的坚实土地，党是指引、哺育企业发展的红色太阳;离开党和国家，企业不可能发展壮大，不可能行稳致远。基于这种认识，在企业创立之初，他确定了以党建立企的发展宗旨，决心以坚定的信仰铸就以铭记党恩、奉献社会为核心的“瑞兆精神”。

200万资金，10万聘支书

为做优党建工作，韩宏升在企业刚刚起步、效益低下的爬坡期，启动资金仅200万，地无一垄、房无一间，但他力排众议，以10万年薪聘请原唐山陶瓷厂党委书记庞士柱担任公司党支部书记，专抓企业党建工作。大家很不理解。“我是党员，离不开党组织，有了组织，我就不会跑偏，我得找个掌正的人”。如今，瑞兆的党员从最初的4名发展到32名，企业的党员们都说：“真的很受重视，很有归属感”。公司还成立了工会、妇联、团支部等群团组织，构建起以党支部为统领、党群组织为支撑的完整组织体系，成为全县第一家党群组织健全的中小型民营企业。

学习教育，党员示范

为充分发挥示范带头作用，韩宏升采取多项举措，用心把工作做细、做实、做深;雷打不动在每周一举行升旗仪式，对员工进行爱国主义教育;全体党员一律佩戴党徽和写有“为人民服务”的胸牌上岗，警醒党员时刻不忘党员身份;在生产车间专门设立党员先锋岗，带动职工立足岗位建功立业;按要求实打实开展党的群众路线教育、“两学一做”学习教育等重大活动，并设立时政学习专栏，让党员思想脉搏始终与中央部署同频共振;在每年“五一”、“七一”、“十一”等重要节日，组织党团员开展到公园义务清理垃圾、进养老院慰问孤寡老人、赴爱国主义教育基地参观等活动，在实践中为干部职工补足精神之钙。

忠诚于党，忠诚人民

公司确定了“我要努力学习、遵守职业道德、忠诚于党、忠诚于人民、团结一心、创新发展”，的厂训。在韩宏升看来，瑞兆在管理上的最大特色就是脉动的红色基因。“买卖可以不做，原则不能丢失，党给了我情怀，部队让我成长，我绝不允许有人污蔑党。企业员工结婚时，除礼金外，韩宏升还会送本书，内容就是知党、爱党，对党绝对忠诚。中组部领导在到公司调研后，盛赞“瑞兆公司是一个信仰坚定的企业，其党建经验值得推广”。

科技强企，创新技术铸就瑞兆品牌

“作为高科技企业，必须保持核心技术的领先，唯有抢占技术高地，企业才能永远立于不败之地。”韩宏升一直这样认为。在这一战略的指导下，瑞兆公司把科研投入作为优先保障项目，迈出了科技创新的坚实脚步。

投巨资，改造升级机电设备

在整体经济下行压力加大的形势下，瑞兆公司始终把科技投入作为优先保障项目，科研经费年均增长30%以上，实施了多项再制造扩产升级和技术改造，投资1.3亿元实施机电再制造扩建项目，投资8000万元建成了华北地区唯一一家德国申克50吨高速动平衡检测中心和华北地区规模最大、技术最先进、工装能力最强的15MW电机试验站，使公司年机电再制造能力达到5万吨，再制造机电整机和零部件达到270种以上，成为全国最大的机电再制造企业;投资5000万元购置国内最先进的大功率激光成套设备、激光仿型熔覆自动送粉机、数控加工机床技术等设备，瑞兆打造再制造产业升级版力度不断加码。而今，其先进设备拥有率在华北、华中地区已首屈一指，在核心技术上也从“跟跑”进入“领跑”。

敢创新，倾力打造工匠人才

2015年以来，企业先后建成了“河北省激光再制造工程技术研究中心”“河北省激光再制造院士工作站”，有26名科研技术人员被吸纳进院士工作站。成立了以韩宏升为主导的“员工创新工作室”，开展技术改造和工艺革新，普及和推广技术成果和创新理念，先后获得17项国家专利，自行研制出6种激光熔覆粉末，与北京航空材料研究院、天津工业大学等单位合作开展的国家重点科技攻关项目“民用动力机械失效零部件修复再制造工艺技术和标准”进展顺利。企业把“创新”作为企业发展的关键，带领技术人员先后攻克汽轮机、轴流风机、TRT叶片、隔板等38项技术难题，研发铁基、镍基和钴基等合金粉末材料12种，取得技术发明专利17项，复合材料和轴流风机叶片再制造等核心技术在同行业领先，补了多项国内空白。利用激光技术的神奇再制造，同制造新品相比，可以实现节约成本50%，节能60%，节约原材料70%以上，减少二氧化碳排放量80%以上。

走出去，联手院校科技攻关

公司先后与中国科学院力学研究所、北京航空材料研究院、装甲兵工程学院、天津大学、天津工业大学等一大批国内知名院校和研究机构建立技术合作关系，在激光再制造技术研究方面取得突破性进展;每年都派出技术骨干到国内外定点科研院所学习先进技术，大力培养本土专业技术人才，不断增强自身造血机能。同时与中国科学院力学研究所、北航材料研究院等科研机构建立了长期稳定的科技创新联盟，联合开展技术研发、技术咨询、技术成果鉴定及其推广应用服务;帮助制订和申报机电再制造行业标准及国家标准;建立再制造专业研究生实习基地，为企业培养了科研骨干。

请进来，聘请专家授课指导

公司多次聘请国内知名企业、科研院校的专家教授到公司进行技术攻关，解决生产中遇到的技术难题。近年来，中国工程院徐滨士、陈予恕两位院士先后亲临公司指导，对公司再制造技术和动平衡试验技术研发创新提出指导意见。

一束激光“妙手回春”的本事让旧设备“起死回生”，让瑞兆激光获得了源源不断的订单，销售收入连续三年实现递增30%以上，成为国家第二批再制造试点单位，一跃为全国机电再制造行业的排头兵。瑞兆公司在全国机械再制造业很快站稳了脚根，市场逐步由河北拓展到黑龙江、山东、内蒙、江苏、江西、安徽、贵州、云南等全国20多个省份，业务范围也由原来的钢铁业延伸到石油、化工、热电、造船、造纸等多个行业。瑞兆公司成立以来，更创造了不可估量的资源循环利用价值和社会效益，累计再利用金属资源18万吨，为国家节约能源26万吨标煤，为实现资源综合利用，建设美丽河北作出了突出贡献。一流的激光修复技术，为瑞兆公司赢得了“机电绿色医院”的美誉。公司先后被国家发改委评为“国家第二批再制造试点单位”，被中国循环经济协会再制造专业委员会推选为副理事长单位，被评为河北省信息化和工业化融合重点企业、河北省循环经济骨干企业、河北节约之星、河北省科技型中小企业、河北省质量信誉评价AAAA级单位。2016年被授予河北省“五一”劳动奖状。国家发改委环资司循环经济处副处长幺新对瑞兆公司给予高度评价：“应该说，瑞兆公司在激光再制造领域杀出了一条血路，已经探索出了一套生产模式、技术模式、经营模式，其发展思路与国家‘十三五’规划高度契合，代表了一种方向”。

服务兴企，共享集约打造瑞兆模式

拥有核心技术，还需要优质服务拓展更广阔的市场。为更好地降低企业成本，实现节能降耗，将公司打造成世界一流的机电再制造科技服务产业基地，企业创新方式方法，实施了灵活多样的服务模式。

资源共享集约化服务模式

据专家预测，全世界机电设备再制造产业规模达到万亿元以上，国内钢铁、化工、石油、石化、热电、制药、水泥等重化工产业密集，机电设备再制造需求量巨大，预测其产业规模达2000亿元以上，市场潜力巨大。为进一步拓展市场，公司创建实施了机电设备再制造资源共享集约化服务模式，在企业机电设备的安装、监测、维护、检修、升级改造等各环节提供“集约化”服务，通过实施全产业链保姆式的综合服务模式，实现设备、配件、技术、人才、数据等行业资源共享。即公司工程服务队负责拆卸，物流服务中心负责包装、运输，质研服务中心负责检测、评估，再制造服务中心制定工艺方案并实施，再由工程服务队进行安装、调试，工销服务中心负责跟踪回访。这种“一条龙”服务模式，提高了服务的专业化水平、服务效率和质量，缩短了工期，为客户节省了大笔费用。

“互联网+服务”模式

借助“互联网+”，推行“互联网+机电医院”服务。在网上设置瑞兆激光机电医院服务平台和人工服务向导窗口，24小时全天候在网上承接业务，为意向客户提供解决预案和参考报价。同时，开展网上技术论坛、技术诊断和咨询服务。工销服务中心全天候根据平台信息，安排专业服务队赶赴现场，与客户对接业务，提供快捷服务。增加机电设备和部件的再制造数量，扩大库存量，开展设备流转、置换等资源共享服务和再制造产品电子商务。已创建了风机、TRT、电机等设备及备件网上查询和销售平台及相应数据库，为客户提供专业的设备、备件选型及代理服务，实现多方资源共享，效益“共赢”。

合同化(全托式)服务模式

该服务模式主要适用于日常检修维护业务。就某一设备的常规检修和维护签订年度承包合同，客户全权委托、费用包干，瑞兆激光“包保”设备正常维护和运转。

优质服务奏响行业好声音

多年来公司一直对客户坚守“三不”承诺，即只要是瑞兆修复过的产品，如果存在质量问题，在24小时之内“不计路途远近，不计费用多少，不计是否在保质期内，无偿提供服务”。优质服务不仅让旧设备得以修复，而且使用寿命大大提高，为企业树起了口碑。

2014年7月，唐山德龙钢铁有限公司线材生产线的进口传送齿轮损坏，造成全线停产，若购买原厂配件需要一个月的时间。万分焦急之中，德龙公司抱着试试看的态度找到了瑞兆公司。瑞兆公司仅用24小时就将损坏齿轮修复完好如初，为德龙公司减少近千万元损失。

曹妃甸德隆钢铁公司，因为一个部件损毁造成全线停产。瑞兆得知这一消息，马上派出业务员登门自荐，但对方要求12小时内修复。当晚机械部件运来后，瑞兆公司立即部署技术研发部研究制定解决方案，要求所有技术人员和实践经验丰富的老员工原岗待命，后勤人员做好保障工作……次日上午9点，钢厂负责人惊喜地发现，部件已完好如初。

江苏沙钢集团是一家世界500强企业，由于关键机械部件损坏，被迫全线停产。供应配件的厂家需要3个月才能做出新部件，且需要几百万元，停产期间企业每天损失达到60多万元。这时沙钢集团找到了瑞兆激光，沙钢承诺“比合同约定提前一天完工，价格在约定基础上加3万”。在沙钢怀疑的目光中，仅仅半个月时间，提前10天，瑞兆就成功修复受损部件。当对方按承诺支付多余费用时，瑞兆一口回绝了。

拥军壮企，军民融合树立瑞兆样板

倾其所有，军工转民

一个偶然的机会，看到家乡许多钢铁企业将破损的机电设备大量丢置，一束光华在韩宏升心中倏地亮起。服役期间，他曾亲眼见过一架苏27飞机叶片破损后，使用激光熔覆技术让叶片完好如初，“军工转民用一定大有作为”。说干就干，拿出全部积蓄，卖掉大连居所，求亲戚告朋友筹资200万元，租几间旧厂房，10个人，三五台设备，唐山瑞兆激光技术机械修复有限公司就开了张，从此他也坚定地走上了“军工转民用”的创业之路。

安置士兵，责无旁贷

韩宏升将内心那份深深的老兵情结注入企业经营管理。面对退伍军人就业安置难的实际，他总是优先考虑招录退伍军人。每次招聘新员工，复转军人无需考试直接进入面试，只要身体健康政审通过全部录用，目前公司安置复转军人89名，占员工人总数的四分之一，10名高管中有5名是复转军人。去年全国曾有部分退役士兵上访，反映有关待遇落实问题，员工中有的退伍军人也都思想活跃。他得知这一情况，多次召集员工大会，亲自做思想工作，告诫公司中的退伍军人员工：是党和部队培养了我们，要以大局为重，感恩党和部队，不能给政府找麻烦，要做到不参与、不组织、不上访。在他的带动和感染下，公司员工中的退伍军人无一人参与涉军上访，有力地维护了社会稳定。

率先垂范，员工至上

“招之能来、来之能战、战之能胜，一切行动听指挥”，坚定的的执行力是瑞兆一大特点。“要求员工做到的自己先做到”，十几年来，韩宏升一直用这种方式感染员工：考试上岗，他主动参加;做一流员工，他主动参与;科技攻关，他把行李搬到车间，打着吊瓶干。喊破嗓子不如干出样子，韩宏升会做指挥员也能做战斗员。韩宏升一直引领干部职工做一个有信仰、有正气，讲诚信、懂感恩的人。到养老院慰问时，他带头俯下身子为老人洗脚、剪指甲，不仅感动了老人，更感动了员工。得知自己资助的学生赵某考入大连海事大学，因心理障碍想退学的消息后，他驱车千里赶赴学校，耐心做思想工作，帮该生解开了心结。

员工至上是瑞兆特别打动人的地方。在瑞兆所有高管房间都挂有“服务员工”四个字，高管要一切围着员工转。2014年受经济下行压力增大的影响，公司效益急剧下滑。许多人建议停工放假或给员工降薪。视员工为家人的他顶住压力，向员工做出“不减员、不降薪、不欠薪”的铿锵承诺。半年时间里，他拿出家里全部积蓄为工人足额发放了工资，组织职工进行集中学习，让员工接受了一次心灵的洗礼。韩宏升退伍不褪色，终保持军人优良作风，以实际行动为军旗增添光彩，赢得了社会各界的一致认可。先后被评为“迁西县道德模范”、“唐山最美敬业人”、“最美河北人”、“河北十大经济风云人物”，并被河北省授予“最美退伍兵”荣誉称号。

管理促企，忠诚笃行锻造瑞兆文化

实行军事化管理

为提升员工团队意识，培育员工优良作风，韩宏升大胆引进军事化管理模式。走进瑞兆激光，处处整洁、干净，井井有条，从员工的着装、谈吐到企业车辆的颜色，都透着浓浓的军营味儿。公司将工作服全部由传统蓝色改为军绿色，所有车辆颜色也全部喷改为军绿色;职工上下班一律以军号为令，休息时在厂区播放红色歌曲;在职工宿舍推广军事化管理，内务整理力求做到整齐划一;聘请资深音乐人创作了军旅歌曲《再敬一次军礼》，并由著名歌唱家阎维文演唱……一系列举措，向社会展示了瑞兆公司的军人特质，让人们看到了一个“忠诚的瑞兆”。2016年他出资120万元，公司分三批组织全体员工开展了为期30天的拓展训练，包括军事拓展训练、天安门看升旗仪式到乌镇和杭州参观互联网企业和装备制造业等多项内容，增强了员工的军事化素养及员工爱党、爱国情怀。中组部领导在到公司调研后，盛赞“瑞兆公司是一个信仰坚定的企业，其党建经验值得推广”。

搭建良好学习平台

以继承传统文化为追求，韩宏升投资50余万元，建立起了全省民营企业首家文化学院，为员工搭建起了良好学习平台。在定期邀请有关专家、知名企业家来院授课的同时，他本人也多次担任主讲，对职工进行传统文化、职业道德、人生观等方面教育，不遗余力提高职工的文化素养，让每一个员工都成为有文化、有修养的现代新型工人。

开展主题实践活动

以培育道德文化为导向，韩宏升积极组织员工开展主题实践活动，在春风化雨中提升员工职业道德素质。习近平总书记提出中国梦理论之后，他启动了以“中国梦·瑞兆情”为主题，以“瑞兆激光，有你真好”为具体内容的主题教育活动，通过职工技能竞赛、奉献之星评比等灵活有效方式，精心打造作风优良的员工队伍，悉心培育企业“不以赚钱为最终目的，以坚守社会责任为追求”的价值观。

企业成立以来，以创新的思维、独特的方式，大力实施文化铸魂工程，将企业文化融入管理的每个细节，在企业树立起了“服务社会，践行责任”的良好形象。优秀的企业文化，有力促动了公司的管理创新，引领企业更好地发展。国家第二批再制造试点单位验收组组长朱胜感慨地说，“瑞兆公司在企业文化建设上成效显著，极大凝聚了人心和力量。”

在调结构、转变经济发展方式的背景下，瑞兆激光由一个名不见经转的小作坊发展成国家级激光再制造产业基地，实现了向现代高新技术企业的跨越，为工业企业转型发展提供了珍贵样本。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”韩宏升表示，将进一步落实五大发展理念，高扬理想信念风帆，带领勤劳、勇敢、忠诚、自信、智慧的瑞兆人撸起袖子加油干，真正把企业打造成为国内最大、技术领先的机电再制造科技服务产业基地。(韩宏升 郭力榕)

责任编辑：郝杰