环渤海财经网讯 近日,为完善分公司制度流程管理体系,提升制度流程建设质量,强化制度流程执行刚性,持续提升公司业务管理水平,结合《鼎和财产保险股份有限公司制度管理办法》及《鼎和财产保险股份有限公司管理制度评价业务指导书》的要求,鼎和保险河北分公司开展了2019年分公司制度流程优化专项工作。
本次制度流程梳理成立了优化工作小组,该小组主要负责制度流程规范化推进、负责各部门制度流程工作的协调宣贯、督办各部门制度流程的修订、优化。负责审议制度流程文件清单及内容的合理性、规范性,并进行筛选、修订等工作职责。
制度流程的优化以现状为基础,以优化运作模式为出发点,寻找问题,改善问题,积极发挥基层员工的智慧,聚思广议,精简不必要的审批、检查环节,尽量删除所有不增值活动,简化流程结构,真正做到优化、改进。
责任编辑:辛欣
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