迁西县供销社再造基层助力乡村振兴

建网络 筑根基 强服务

迁西县供销社再造基层助力乡村振兴

环渤海财经网讯  基层组织是供销合作社开展为农服务的前沿阵地，是供销合作社深化改革的关键所在。近年来，迁西县供销社以加强基层组织建设，增强为农服务质量为重点，通过改造、整合、提升，全力强化基层组织体系建设，不断夯实基层阵地，拓展为农服务功能，更好地发挥了供销社在乡村振兴战略中的重要作用。

组织建设上实现新实破。这社创新“双线”运营机制，积极推进 “供销合作社+乡(镇)供销工作站+村集体经济组织”三级管理组织体系和新型基层社+供销农民合作社联合社+村农民合作社的三级服务体系。在乡镇政府增设供销工作站，统筹发展基层供销社和农村合作经济组织;改造新建新型供销社，采取自办、职工领办、与村委联办、吸收社会能人合办等多种形式，把那些承认供销社章程，接受供销社业务指导并积极开展各项为农服务经营活动的村“两委”负责人、致富能人、龙头企业带头人和大学生村官、返乡创业人员等吸纳进来，改造、提升一批服务功能完善、带动能力强的新型基层社;“三社”融合发展。以基层供销合作社为依托，组建供销农民合作社联合社、专业社、综合服务中心(社)，补充短板，融合发展;以基层社为依托建立乡镇惠农服务中心，内设“四部一中心”(即：资金互助部、农村产权交易服务部、安全统筹互助保险部、电子商务部、农民培训中心)，广泛开展农村产权交易、资金互助、政银社互保、电子商务、技术培训等服务，为农民提供“一揽子”服务。

目前，全县已建立了18个县乡供销农民合作社联合社、17个乡镇供销工作站、改造提升基层供销社17家、建设乡镇惠农服务中心10家、发展专业社合作社540家、综合服务中心(社)300家，改造提升村供销服务社33家。

政策支持上实现新突破。一是将乡镇供销社惠农服务中心建设纳入乡镇党委政府重点工作，作为考核乡镇党委政府的主要工作之一;二是县政府规定，乡镇供销社惠农服务中心人员经费、房屋列入财政预算，由县财政统筹安排;三是县委、县政府将乡镇供销社惠农服务中心建设列入2019年惠民实事工程之一，拨专款予以扶持;四是设立供销社发展基金。积极争取上级资金支持及供销社内部资金列入其中，由县社资产管理科统一管理，统筹使用，做实供销合作社发展基金，增强供销合作社“造血”功能和为农服务能力。

业务经营上实现新突破。在做好农资、日用工业品、碘盐供应等传统业务的同时，积极拓展新型业态。开展金融服务。深入推进“政银社互保”工作，积极为各类农民专业合作社等农业经营主体发放贷款;与金融部门对接，积极探索板栗贷业务，解决栗农资金短缺问题;不断完善县农村产权交易中心服务功能，实行“六统一”管理模式，加强与金融部门、新型农业经营主体的对接联系，积极探索盘活农村各类资源资产要素的有效途径和方式。全力推进板栗栗蘑产业发展。组建板栗集团。受县政府委托，由供销社重组板栗集团，并设立三家子公司，组建以来，在板栗购销、产品研发、标准化生产经营等方面发挥了不可替代的作用，成为了迁西县板栗产业的金字招牌。开展百城迁西板栗栗蘑直营店工程，在全国各大城市新发展直营店100家，实现全国重点大中城市全覆盖，让迁西板栗品牌更响亮。加快电商发展步伐。搭建“县、乡级供销运营中心+新型基层社+村级供销服务社”的供销电商服务网络，采取自建、联建形式创办实体店，实行“线下实体店+线上互联网平台”服务模式，广泛开展线上线下销售，实现线上线下一体化经营，工业品下乡和农产品上行并进，打通为农服务最后一公里，真正把产品和服务送到农民“家门口”。

项目建设上实现新突破。充分利用供销社闲置资产，引进资金，合作开发建设3000吨冷冻厂，为板栗提供收购、仓储、加工、销售一条龙服务;利用花院乡中旧址，建设乡惠农服务中心建设项目，打造杂粮基地、农产品加工、电子商务一体化生产经营网络，促进一二三产业融合发展;配合市社推进“花乡果巷”田园综合体项目主导工程建设，为田园综合体项目建设出力;利用新集供销社旧址，开展建设集休闲、旅游、度假、餐饮、娱乐于一体的还乡河源民宿项目。通过项目建设使供销社多元化经营，多触角发展。（吕纪水）

责任编辑：辛欣