沧州银行市场支行创新“党建+”模式 打造党建“星品牌”

如何以党建促发展?防止党建工作搞形式、走过场和与业务经营“两张皮”问题发生，沧州银行市场支行积极探索，大胆实践，在创新“党建+”模式的基础上，打造以“红星金融，服务狮城”为主题的党建“星品牌”，从而开启了党建工作与业务发展“双促”新局面。

在沧州银行党委创造性提出“支部建在支行”的党建新理念指导下，市场支行坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的原则，以党建统领全局，着力加强党支部标准化建设，被总行树为基层党支部标准化建设标杆。

图为沧州银行党委书记、董事长刘泽平一行在市场支行调研

为扎实有效推进全系统党建工作开展，市场支行从建立健全党的组织机构和打造优秀党员队伍入手，推行了以党建引领，推动信贷工作、存款工作、文明服务等项工作持续较快发展的“党建+”模式。采取项目化管理，责任目标到人的具体措施，把“党建+信贷工作、党建+文明服务、党建+营销工作、党建+创城行动、党建+纪检工作”整体推进。同时，发挥党员的先锋模范作用，统一思想、统一目标、统一步调，对关键指标进行量化、细化。以结果为导向，加快落实各个项目建设，确保每个项目按时启动、顺利推进、早结硕果。

图为沧州银行党委书记、董事长刘泽平一行在市场支行调研

在全面升级“党建+”模式的基础上，市场支行开展了以“红星金融，服务狮城”为主题的党建“星品牌”活动。该行以“政治意识走在前、纪律规矩挺在前、作风形象树在前、争先创优干在前、创新服务想在前”为行动指南，切实发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带动作用，收到很好效果。在推行“党建+”模式，创建党建“星品牌”过程中，一方面结合本行业务及市场环境特点，制定实施贴近支部职能发挥，贴近业务经营，支持小微企业发展的具体规划。积极践行“稳增长、调结构、稳就业、惠民生”的发展原则，在经营战略、体制机制、产品服务等方面持续发力。取得了增量、扩面、降本、控险平衡发展的成果。有效解决了“贷款难、贷款贵、不愿贷、不敢贷、不会贷”的问题;另一方面，坚决把住“党建统领”这一活的灵魂，坚持一根红线贯穿始终的原则，使党建工作在提高思想文化，提升员工素质，促进业务发展和实现目标任务等方面发挥重要作用。在“星”品牌引领下，市场支行党支部树起6名党员标杆，分别在会计、信贷、营销、党务、文明服务、纪检等项工作中发挥了积极作用，推动了支行各项工作的开展。党员张玉林带领信贷团队，率先完成明珠商贸城租保贷业务总体放款工作，历时20天，收件139户，发放115笔，总金额达1404万元。到2019年6月底，市场支行各项存款余额226964万元，较年初增长11992万元，完成全年任务数的106%;贷款余额达到135526万元，较年初增长39195万元，完成全年任务数的127%;实现利润2200万元。其中，贷款当年增加39195万元，创下历年增长之最。先后荣获河北省“模范职工小家”，案防合规文化建设先进单位。市级“文明单位”，“巾帼文明岗”等荣誉称号;并被总行党委授予先进党支部、“进步奖”、“创新奖”、“文明规范服务先进单位”称号。同时，被沧州市金融办确定为创城种子单位，成为以党建为特色的五星级文明服务网点。其经验与作法在全系统被推广应用。

图为沧州银行党委书记、董事长刘泽平一行在市场支行调研

市场支行还把解决党建与业务工作“两张皮”问题作为重中之重，把党的思想建设深植于每位员工脑中心中，搭建起党建与业务工作“两促进”平台，积极有效发挥党支部和共产党员的两个作用，致力打造发展壮大、无坚不破的堡垒党支部和一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的金融铁军。他们以党建与业务发展“两促进”为目标，开展争先创优、思想达标、行动达标、业务达标、服务达标等多种形式的创建活动。守初心、担使命，积极践行回归本源、服务实体经济的宗旨，专注实体、深耕小微、精准供给、稳健运行。截止2019年6月底，市场支行贷款余额135526万元，较年初增长39195万元，完成全年任务的127%，位列市区支行第一名。今年6月，沧州银行党委书记、董事长刘泽平在调研市场支行党建工作时，充分肯定了市场支行党建工作经验并强调：“要实现沧州银行高质量发展，一要着眼未来，立足当下;二要稳中应变、稳中求进;三要坚持底线，严控风险。要把纪律和规矩挺在前面，找准源头，严防死守，确保党员队伍的忠诚、干净和担当，努力推动党的建设再上新台阶”。（贾启勇）



 

责任编辑：辛欣