高质量的企业发展离不开有效的人力资源风险防范

环渤海财经网讯  由河北省企业风险防范促进会主办，河北省企业发展研究院承办，河北联冀人力资源服务有限公司、河北红日会计师事务所、幸福使者保险代理公司协办，主题为：新格局 新机遇 高质量发展——必由之路的第十二届河北省风险防范论坛2023年3月25日于石家庄举办。

河北省风险防范论坛举办十余年来，业已成为环渤海地区品牌性经济盛会，每年论坛的主题都贴近时代，契合政策，论坛的影响越来越大，论坛的内容越来越受到社会各界的关注和热议。

河北省企业风险防范促进会常务副理事长、秘书长、河北联冀人力资源服务有限公司 总经理 李涛做了专题演讲

李涛：尊敬的各位来宾大家下午好!

今天我们会用一点儿时间向大家介绍一下风险防范促进会从哪几个方面为我们的会员企业和广大的民营企业提供相应的服务。

通过调研我们发现，民营企业要想高质量发展，通常离不开以下三个方面，这三个方面也是我们今后在长时间里都将贯彻执行下去的工作和服务内容。

一个学校如果没有了人它就会变得非常的冷清;一个国家如果没有了人，它可能就要亡国;一个企业如果没有了人，何谈高质量发展的呢?所以我们在人力的风险防范上会给企业提供相应的服务。

第二、企业在经营过程中会产生相应的盈利，如何做好财务和税务的风险防范，是目前企业当下形势里面面临的一个很重要的课题。如何做好财务和税务的风险防范，也是我们在未来的日子里提供的服务内容。

企业发展取得一定的积淀，如何让企业的资产能够基业常青呢?这是很多企业家关心的话题。

风险防范促进会在人力资源服务上，如何为大家做相应的助力?二十大报告提出了人才是第一资源，人才强国战略，从国家层面不断的强调了人的重要性。有人才才能够帮助企业快速高效的发展，这几年国家推出了很多很多的政策，如人才引进政策、如英才招募计划，为了能够吸引到更多优秀的人才，很多地区为了人才的子女入学、配偶落户、就业待遇等等方面都给出了非常优厚的条件。这说明什么?这说明很多真正的人才是会流动的。也就是说现在是你企业的人才，未来并不一定非会在你的企业里。他们可能会在本地进行流动，也可能会异地进行相应的流动。所以我们说要想留住人才一定要有一系列的办法。

如果把一个人才留到企业，是否就一定能够助力企业高质量发展呢?其实我们发现只有把人才，通过有效的制度和方法，形成人力资源的形式，而人力资源才能够促进我们企业的发展。

而企业在发展过程当中，人才和人力资源是通过种种制度和方式进行转换的，这就在实际操作中存在风险。

企业的人力资源风险，我们先看外部情况。很多政策的出台加速人才的流动，我们看到了现在很多企业，个人辞企业很容易，而企业要想辞个人现在是非常难的。同时我们也看到了，社保原来社保部门征收，现在已经编入税务部门征收。这样的一个转变使得企业很多真实情况已经被税务部门真实掌握了。同样我们每年社保的稽察或者劳动监察，使我们很多企业都会遇到一些仲裁或者是劳务纠纷等问题，这就是我们企业在日常经营当中外部遇到的实际情况。

考虑到我们很多民营企业的内部实际情况，发现有很多民营企业在用人的过程当中还是存在着一定的不规范性的，有很多企业并没有跟相应的员工签署劳动合同，有的企业可能签署了合同，或者是相关的协议，但是它的内容并不规范，并不是完全针对企业而指定的，在日后的纠纷过程中反而会对企业造成相应的影响。同时还有些企业考虑到用工的便捷性，达成的全部都是口头的协议，他们有的时候签了协议，但确实由于员工的个人申请可能没有给员工去缴纳相应的社保，而有的给员工缴纳社保，但又没有完善相应的协议，使得企业在用工过程中存在着诸多的风险。

企业虽然有人力资源部门或相应的办公室，但由于人员的专业水平限制，导致企业实际在经营过程中是存在着巨大的风险。

以上种种会给我们企业带来什么样的后果呢?通过石家庄，包括各区仲裁部门的调研发现，近三年以来劳动纠纷仲裁案件与日俱增，这说明企业和员工的矛盾已经暴露出来了。如果企业遭受到了劳动仲裁以后产生了相应的仲裁结果，可能会对企业的声誉有所影响，企业再去招募的时候，应聘人员通常会上企查查去查一下企业的实际情况，如果这个企业存在着很多劳务纠纷官司，就很难去吸引一些优秀的人员。 企业需要评比相应的一些资质的时候，很多的评比标准里面也是先要看企业是否有过多的劳务纠纷案件，或者是有相应的仲裁结果的。企业在招投标的时候也是一样的，所以人力资源风险他在很多企业实际经营当中会产生巨大的影响。

那么结合这样的实际情况，我们从哪些方面可以给大家提供实际的帮助呢?

第一、我们在招人方面可以给大家提供这一些服务。我们目前与32所高职院校签署了战略合作协议，每年都会组织学校的毕业生为我们的企业走定向推荐。同时我们也会对一些有从业经验的人进行人才测评或者是人才尽调，保证企业在用人的时候能够清清楚楚。

第二、以前有很多企业谈到我们企业有多少多少职工，但在未来的时代里面，企业可以用很多人，但是并不一定所有的人都是你企业的职工。南方很多地区大型企业，已经把多种用工形式纳入他们企业人力资源管理，他们企业用工可能有几百上千人，但跟他们实际有用工合同的人员不足百人，在人力资源管理体系里面有岗位外包、派遣服务，或者是灵工服务等方式，使得企业能够更合理合规的用人，反而不会给企业带来更多的纠纷风险。这样我们就可以企业在用工上更合理。

第三、个人在企业工作过程当中，现在已经不仅仅是为了一份薪水而工作了，他希望在企业里面有发展，这种发展不是简单的是让他学到一些岗位的技能知识，我们发现这些个人对自己的职称、职业技能的提升都是有需求的。我们可以协助企业进行个人的职称评审，还有技能证书的考取。我们有拥有专家团队，可以协助企业在整个年度人员的岗位培训上对接，这样可以使员工在企业里面能够成长有道。

当企业遇到了纠纷和仲裁的时候不用担心，我们有专家团队可以在企业遇到这样问题的时候，全程陪同企业，帮助企业正常的面对去处理相应的问题，把风险降到最低。同时我们专家团队可以不定期的走入企业，帮助企业进行诊断，在企业的发展上给予咨询和帮助。




 

责任编辑：乔慧