山西整合煤炭资源 煤老板手握2000多亿元寻出路(2)

虽是富贵闲人，但是煤老板的日子过得并不安生。临汾当地人称，近年来，当地发生了数起针对煤老板及家属的劫持事件，绑匪的要价多在数百万到上千万元之间，处理这类事件，煤老板为了保命往往双手将赎金奉上。这样的事情发生后，煤老板越来越低调，尽量避免与外界的接触。

当然，“煤老板”也有成功转型为“农老板、酒老板、文老板”的。据媒体报道，从2006年开始，武拥军便逐渐退出煤炭产业，开始投资农业。作为土生土长的山西晋源人，他要让享有北稻一绝、皇家贡米美誉的晋祠大米重获新生。经过六年的投入，他的晋祠大米和有机蔬菜种植面积已经达到了2000亩。

不给子女留钱 投巨资开发景区

近日，沸沸扬扬的吉县人祖山“女娲骨”事件，也牵出了一家名为“人祖山文化旅游开发有限公司”的企业，这家公司的投资人就是乡宁县曾经的煤老板耿世文。

对于媒体的质疑，耿世文向记者回应：“说我是为了钱用景区名气来炒作，是对我所做的事情的一种亵渎，事实上，我真的没考虑通过炒作‘女娲’来赚钱。这个景区要到2014年才有能力接待客人，真正有成规模的收益，起码要到10年以后。”

耿世文陈述自己的经历：“我原来做了20年的中学语文老师。偶然的机会，我下海了，搞了煤矿企业，山西煤矿整合之前一个半月，我就把我的煤矿出让了。”耿世文说，自己当时并没有听到风声，至于煤矿出让的原因，耿世文表示，这是他个人的秘密，“出让以后，我留下了一个洗煤厂。后来，中铝集团要和我合作，在吕梁搞了一个铝矿，我手下还有一个物流公司。”

2010年，耿世文退休后就把手上的三个企业全部交给儿女们去打理，剩下的时间就准备“潜心研易”，研究易学，安度晚年。这个时候，耿世文见到30多年前的朋友、吉县文管所的严所长，他一直向耿世文介绍人祖山的风貌，并给了耿世文一本叫做《人祖文化源与流》的书，书看完之后，耿世文便萌生了开发人祖山的想法。

但开发人祖山投资巨大，耿世文坦承：“我未来投资之前，吉县政府就请了一家深圳的公司做了一个整体规划，要投资5个亿，我们和吉县签约的时候就按照5个亿协议来签，但这其实是不够的。按照目前的情况，大约要投资10个亿!这是因为景区的面积很大，有203平方公里。而山上长达数十公里的道路需要重新铺设，所有的设施都没有，山上景点很多，有200多座庙宇。而我自己并没有这么多钱，还需要融资。”

耿世文说，在当初投资人祖山时，就有领导相劝：“我们县上的老书记毛书记就劝我，‘这是好项目，但不适合你个人，因为投资大、回收慢。’我马上就回答，我不是为了钱，为了钱我也不会去干这个事情。”

耿世文为何要去做一场看不到盈利的投资?他的回答令人惊讶：“我这样做是不愿给孩子一分钱遗产，我认为钱只会让子女们堕落，这是百分之百的，因为我身边的教训太多了，我有三个企业，没有国家一分钱的贷款，我的企业全部收入就是把人祖山养起来。”

耿世文接着说：“我相信你们不相信我说的话，世人也不相信。但到现在为止，我名下没有存款，老婆名下没有存款，儿女名下也没有一分钱存款，钱都在企业里。去年，我就跟孩子正式宣布，死后不会给他们一分钱，我做这个项目，就是为了不让钱留给你们，为子女留钱绝对不是什么好事。”

耿世文说：“乡宁县有几亿的、十几亿元的煤老板很多，我敢说，没有多少人拿了这些钱是去干正经事的。正因为这点，我也牢记着父母长辈们和我说过的话，‘老子比儿强，要钱没有用。儿比老子强，要钱也没用。’”

对于耿世文这样的想法，耿的子女都表示支持，“当然，或许他们心中也有怨言，但没有跟我说。自从我把煤矿停了以后，我给社会捐赠了1000多万元，我给我的兄弟姐妹、我老婆的兄弟姐妹都分了钱，就是没有给我的子女留一分钱。”

“后煤老板时代”应是政府促进实体经济发展的良机

山西煤改的成果显著。大型、现代化的采煤技术，不仅大大提高的生产效率，也减少了煤矿事故的发生，降低了对当地环境的污染和能耗。同时，记者注意到，这次煤改再次让煤老板手中的金钱迅速膨胀，但手握亿万资金的煤老板，仍有大部分人知识水平较低，并不知道如何投资;更有甚者只想坐吃山空。

另一方面，今年来，国内、国际经济形势都不甚乐观，国内大多数民营企业目前的融资都非常困难，一些地方的企业甚至出现了倒闭潮。和煤老板手握巨额闲置资金两相对照，形成了巨大的反差。因此，建立煤老板和一些缺钱的民营企业之间的纽带应是政府的当务之急。

“后煤老板时代”应是政府促进实体经济发展的良机，把握好这样的机会，促进煤老板和缺钱企业的沟通，才能达成财富的流动和膨胀，真正做到“先富带动后富”的改革开放核心理念。文 记者武威、贺涵甫

责任编辑：柳亦柔