拔高任命乱象的后遗症
“如此短的就业周期,以至于很多人才在某一个项目中没有完整的经历,招商仅仅是招商,运营就只是运营,不能够与前期规划、后期推广等各环节系统贯穿连接。”郭增利表示,频繁的流动、上涨的薪酬也令他们心浮气躁,难以沉下心来,从而导致当前职业经理人多是浮出皮毛,而不能针对项目全局统筹运作。)
邓国坚坦言,目前很多商业项目总经理只有总监的水准,总监只有经理的能力,而经理也就是部长的水平。但往往就是这种类型的人,被拔高任用,一个采购经理,被挖走就出任项目总监,以至于整个行业的人才被过度消耗。“还没学会走路,就开始奔跑,对整个行业来说,这是一种人才劫难,很可能造成商业地产未来的人才断层。”
“成熟的商业地产不是简单依靠个人,而是要依靠团队来运作。”广州楚睿商业有限公司董事长黄文杰表示,商业地产的流程相当复杂,从拿地、规划、建造到招商、运营、推广等,每个环节都是相互贯穿,不能独立割裂的,因此不能仅凭1-2个管理层来当“救世主”。
“百货、超市等行业虽然与商业地产有密切关系,但术业有专攻,跨界或被拔高任用的职业经理人,往往面临很大局限性。”一位不愿透露姓名的零售业高层表示,但为了完成考核任命,他们采用了不少行业潜规则,但却给零售行业的健康发展带来危机。“比如招商人员,为在不牺牲租金的前提下完成招商指标,就采用承诺对方装修、保底销售等条件来招揽品牌租户。”上述零售业高层表示,以往只有LV等一线大牌才能享受商场较长免租、贴补装修、保底销售额等的高昂进场条件。但现在,百丽这样的品牌都要妥协,长此以往,整个零售行业将陷入高成本的补贴大战中,这势必危及到整个零售行业的健康发展。
业界观点
广州连城投资有限公司总裁邓国坚
目前很多商业项目总经理只有总监的水准,总监只有经理的能力,一个采购经理,被挖走就出任项目总监,以至于整个行业的人才被过度消耗。
广州楚睿商业有限公司董事长黄文杰
成熟的商业地产不是简单依靠个人,而是要依靠团队来运作。商业地产的流程相当复杂,每个环节不能独立割裂,不能仅凭1-2个管理层来当“救世主”。
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