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鸟巢后奥运时代新运营模式 主营项目不再靠门票

来源: 新京报 点击这里给我发消息 转发至: 分享到QQ空间 百度收藏 人人网 开心网 豆瓣网

奥运会后 鸟巢举办首个驻场演出

昨晚,北四环,四年前那个夏夜曾被焰火、声浪和热情笼罩的地方再度沸腾了。

是的,就在奥林匹克公园,鸟巢里,一场气势恢宏的魔幻音乐剧——《鸟巢·吸引》在酝酿了三年时间后,破茧成蝶,与世人见面,而这场音乐剧,是鸟巢在奥运会后首次主办的驻场演出。主办方称,驻场演出将成为长期固定项目,在随后的演出中不断改变和完善,预计年演出200场次。

这意味着,鸟巢在后奥运时代探索了一条新的运营模式。

曾经,奥运热潮的退去,让到奥林匹克公园旅游观光的人日益减少,鸟巢等场馆也走到了“后奥运”的十字路口,只能依靠小型活动和演唱会来勉力维持,这让外界一度担心,你们还好吗?你们的前路到底在哪?

四年时间,如今不仅是鸟巢,整个奥林匹克公园也探索出了新的运营模式,随着餐饮、购物、娱乐设施的健全,奥林匹克公园将和CBD、金融街一样,成为北京6大功能区之一。

地点:奥林匹克公园 时间:9月22日-23日

张琦智一夜未睡。还有4天,奥运会后鸟巢的首场驻场演出就要拉开帷幕了。

不仅是他,几乎场馆所有业务部门的人都在为这场演出忙碌着。站在鸟巢里,椭圆形的上空,哪边的深蓝中翻出橘红,应该就是东方了。

张琦智揉了揉红肿的眼睛,低头看了下表——五点一刻——这是健身爱好者晨跑的时间。奥林匹克公园南区的奥体中心里,2450米一圈的小径,是最佳慢跑地点,6年前,这里还只是亚运会遗留的场馆,晨跑的人们只能在外边的柏油路上跑几个来回。

6年前,张琦智不在鸟巢,做建筑工程师的他,想去水立方只能选择班车——那里到处是工地大坑,没车能通过去。如今,鸟巢却在送别了奥运会的欢腾后,迎来了首场驻场演出——《鸟巢·吸引》,而奥林匹克公园也在向商贸、文化多元发展,探寻着后奥运功能。

奥运会后,这里仍在改变。

这一夜 驻场演出进鸟巢

昨晚,寂静的奥林匹克公园被悠扬的女声唤醒,鸟巢里透出幽兰的光,将东侧龙形水系的湖面染成绀青色。

“鸟巢里又演出了,不知道要来什么明星。”遛弯的高健走到湖边木栈道时,跟女友念叨。他已习惯了这种场景,去年5月鸟巢举行滚石30年演唱会,他还特意在这里驻足,侧耳寻找偶像的声音。

他隐约感觉,这晚的演出更恢宏,“里边透出的光不一样”。

这是鸟巢酝酿了3年的驻场演出。2009年底,鸟巢结束了一年的修整,计划用一场有代表性的演出,打造自己的品牌。

“现在时机成熟了。”鸟巢运营方相关负责人说,国资公司作为投资方斥资1个亿,引入3D灯光秀等项目,邀请法、英、中等知名导演亲手打造这场名为《鸟巢·吸引》的音乐剧。这也是奥运会后,鸟巢最大规模的演出,“它将成为长期固定项目,在随后的演出中不断改变和完善,去适应大众的鉴赏水平,预计年演出200场次。”

场内不再是运动场的模样,3000余平方米的LED屏将整个看台映亮,一棵“树”从地下缓缓升空。4年前的奥运会开幕式上,它托起刘欢和莎拉布莱曼,此后4年从未启用。

音乐喷泉也被搬进场馆,根据演出的故事情节喷水、造雾。激光打出的水纹如瀑布从三四米高的舞台倾泻,水波光影流淌到舞美服务中心主任张宏伟的脸上。

他觉得,这像极了2008年8月8日那一夜。

主营项目不再依赖门票

“那一夜”后,鸟巢曾陷入近一年的迷茫。

“国家体育场奥运会后的运营方向是个世界性难题。”鸟巢运营方北京市国有资产经营有限责任公司董事长李爱庆说,体育场的利用需要依托国家某项发达的体育产业,但在国内垒球、足球都不算发达,鸟巢9万余坐椅,想用足球赛事撑场很难实现。

鸟巢曾尝试过很多运营模式,举办青少年足球赛等小型活动、请大明星来开演唱会,但这些都很难支撑鸟巢的日常运营。截至目前,只有滚石30年、五月天少有的几场演唱会,观众数量比较多,这种效果只能满足承办活动单位的经济效益,作为租场方的鸟巢很难实现收支平衡。

“说实话,场租还不够水电气热、安保保洁的支出。”李爱庆说,奥运热潮退去后,旅游观光收入日益减少,急需打造属于鸟巢自己的品牌项目,让鸟巢的主营项目不再依赖门票。

“我们一直在考虑,什么是足够大又可持续的项目。”李爱庆说,曾有人提议复制一场开幕式。但开幕式2万多演员如何复制?如果复制得不好,还有什么意义?手段上不能再靠人海战术,而是要用技术手段解决豁大空间的利用。

磨合团队寻可持续项目

每一次尝试,都是从未有过的挑战。2009年12月,鸟巢策划了第一场长期活动——鸟巢欢乐冰雪季。寒夜的鼓风机吹着人造雪,打在张琦智的棉袄上,结成一层霜,他从已铺上一层雪的钢结构斜坡滑下,“这里有可能滑倒游客,再加一个护栏。”他对身边的工人说。

截至今年9月,类似的活动和演出已办了约70场。不断的尝试锻炼出了专业的团队,工程师有临时任务离开,别人知道如何顶替;一场大型活动的安保,一边有人组织游客退场,另一边已经安排观众进场;演出需要搬出移动草坪,搬入舞台设施,这时会有部门提出专业的地面保护要求、跑道的承重,有人告知区域供电量……

团队磨合的同时,鸟巢运营方也在不断寻找有名的电影导演,来实现这个“可持续的项目”,但谈到最后总是不了了之,直到鸟巢运营方与导演陆川的想法不谋而合。

“当时我们团队创作了《凤还巢》的本子。”李爱庆说,当时的定位是大型歌舞演出,为了不让导演受限制,让陆川以开放的心态去创作,最终陆川亲自操刀,改出了一部关于爱情的音乐剧——《鸟巢·吸引》。

运营团队又用了近一年的时间修改剧本,到各地取经,“印象丽江、印象西湖我们都看了,但怎样去适应文化之都北京,我们仍然忐忑。”李爱庆说,每天彩排仍要改本子,当天的彩排和前一天都有差别。



 

责任编辑:乔慧

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