今年以来,沈阳市东陵区(浑南新区)转变管理方式,深入开展“进项目、解难题”活动,为企业发展、项目落地创造最优软环境。
为加快推进重大项目建设,东陵区(浑南新区)委、区政府组织成立了由主要领导任组长,各功能区及专业委、办、局为成员的“进项目、解难题”工作领导小组,采取“一对一”、“点对点”的项目服务方式,深入项目建设单位和施工现场掌握项目进展情况,及时协调解决问题。
结合行政体制改革总体精神,浑南新区转变管理方式,工作重心前移至“第一线”,形成了区机关综合部门统筹指导、各专业局协助、功能区落实具体工作的“上下联动”双层工作机制;同时,针对项目在建设过程中遇到的各类问题,确立了通过部门联席会、现场协调会、市长办公会的形式进行协调推进,今年以来先后解决了金杯江森新厂区地界划分问题、新松智慧产业园施工问题等50余件。
为确保重点项目顺利推进,浑南新区集中有限要素资源,从土地指标保障、征地拆迁、基础设施配套等多方面向重点项目倾斜;同时,安排了一定数额的产业资金用于扶持市场前景好、拉动作用强、经济回报率高的产业项目。今年以来,浑南新区分3批对26个产业项目进行了政策扶持,扶持金额近2亿元。
良好的软环境为大浑南“种下了梧桐树,引来了金凤凰”,中科方正等230个总投资3000亿元的重大项目正在成为大浑南高起点起跳的核心动力。
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