当世人都在瞩目傅成玉如何率领中国石化这艘巨轮乘风破浪驶向海外的时候,集团内部的人们则早已体察到他对于企业更长远未来的“绿色发展”规划。
2011年,来到中国石化半年后,傅成玉就提出了建设世界一流能源化工公司的目标,并在原有的资源战略、市场战略、一体化战略、国际化战略基础上,特别增加了差异化战略和绿色低碳战略,强调充分发挥独特竞争优势,走新型工业化道路,建设资源节约、环境友好型企业。
作为庞大能源企业的掌舵者,傅成玉从不讳言工业生产与环境保护之间的矛盾。除了在公开场合常常就温室气体排放对气候环境的恶劣影响、固体废弃物引发的土地污染、工业和生活废水的排放引发的水体污染等问题发表学术性忧虑之外,他还常常对身边的人发出对环境破坏的感叹:幼时家境贫寒,在东北的冰天雪地里,他常常吃冰充饥解渴。那时的冰雪是纯净无色的,而如今却被污染得无法进食。
傅成玉透露中国石化的“绿色目标”:将大力发展天然气等低碳能源业务,优化能源供应结构。具体包括:将实现到2020年天然气产量翻一番以上;加快建设液化天然气储运设施,提升液化天然气供给能力;完善钻井和压裂技术,力争早日实现非常规油气资源工业化生产;努力突破纤维素制乙醇、生物柴油和生物航煤技术,进一步提升生物质能源供给能力;开展国际和国内合作,推进地热在工业生产和人民生活中的推广与应用,形成包括技术开发、工业生产和产品销售在内的较为完整的低碳能源业务产业链,并将于2020 年形成规模化产业。
“国家情怀”与“全球视野”
如果在傅成玉的照片背后设置一个背景,最适合的,恐怕就是一张中国地图。“国家情怀”是准确解读这位企业家思想和行为的一把“钥匙”。
傅成玉常常说,国家就是他心中的“靠山”和“根”。“他的行事和想法都可以从‘报国’两个字来解释,这是他的精神原动力。”中国石化一位企业高管说。
据悉,中国石化2011年总资产17450亿元人民币,有横跨上中下游的全产业链。企业除了员工106万人,还有94万离退休员工,合计超过200多万人。这个体量巨大的企业,意味着同样巨大的社会责任和义务。
责任编辑:乔慧
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