迁西强力推进转型升级、提质提速

全党抓发展 全员抓项目 迁西强力推进转型升级、提质提速

环渤海财经网讯（记者贺一鸣  通讯员李妙侠 付文昊 顾大鹏）：面对复杂严峻的宏观经济形势，如何依靠转型升级推动迁西县域经济发展?近日，迁西县委召开十二届六次全体(扩大)会议，全面分析审视了县域经济发展所处的关键阶段，认为迁西的发展正处在一个重要的拐点，担负着转型升级的重要任务，发展的聚焦点越发清晰地落到了项目上。为有效应对严峻形势，迁西进一步明确了县域经济发展的方向，坚持全党抓发展，全员抓项目，通过“定目标、定原则、定任务、定责任、定机制”五定举措，把镇域经济、城市经济、园区经济、生态经济四项重点作为县域发展的重要支柱，以项目建设不断丰厚、支撑、充实四项重点，全力推进县域经济提质提速发展。

定目标，实现四个突破。在项目数量上求突破，力争到2016年，累计谋划入库项目600个以上，招商引进项目160个以上，开工建设项目1000个以上。在项目体量上求突破，力争到2016年，累计谋划实施10亿元以上项目60个，亿元以上项目200个，5000万元以上项目300个。在项目质量上求突破，力争到2016年，新上产业转型项目30个以上、战略新兴产业项目20个以上、高新技术项目20个以上、现代服务业项目90个以上。在项目效益上求突破，力争到2016年，工业产业增加值达到420亿元以上，规上企业工业增加值达到330亿元以上。

定原则，把握四个关系。把握大项目与中小项目的关系，在抓好一批十亿乃至百亿以上大项目的同时，着力培育发展一批“小而特”“小而优”的中小项目，努力构建大项目顶天立地、中小项目铺天盖地的良好格局;把握产业项目与基础设施项目的关系，把有限的财力用在刀刃上，抓好城市、园区、民生等领域的基础设施项目，不断建强发展平台、改善群众生活，把产业项目作为项目建设的重点，立足于强化投资拉动、积蓄发展后劲，着力引进培育一批税源型项目，不断提高项目对经济发展的贡献率;把握二产项目与一三产项目的关系，把工业项目摆在更加突出的位置，紧盯传统产业转型升级、新兴产业培育壮大两大重点，新上一批规模大、质量高、带动面广的工业项目，进一步做大、做强、做优工业产业;把握外引项目与内生项目的关系，一方面，切实抓好开放招商，实现借梯上楼、借船出海，另一方面，注重眼睛向内，依托现有企业尤其是矿选企业，进一步加大转型力度，真正把自身的潜力挖掘好、发挥好。

定任务，突出四个重点。围绕镇域经济上项目，按照“一乡一品”，切实找准镇域发展的切入点和突破口，按照北部、南部、城郊的区位特点，以项目建设不断培育壮大镇域经济;围绕城市经济上项目，通过抓好工业强城、旅游兴城、商贸活城，大力谋划实施一批劳动密集型产业、城市旅游项目和辐射全市乃至全省的专业市场、物流中心项目;围绕园区经济上项目，坚持“有中生新”“无中生有”，瞄准新能源、新材料、生物工程等领域，改造提升传统产业，依托光伏、现代家居、特种钢材等产业，大力发展战略性新兴产业;围绕生态经济上项目，以京津冀旅游目的地为目标，依托北部长城一线、中部滦河一线、南部生态一线三条文化产业带，真正把生态资源转化为生态产业。

定责任，明确四个要求。为把“全党抓发展、全员抓项目”的工作机制落到实处，迁西县制定出台了《关于实施项目全员化的工作办法(试行)》《关于支持重点项目建设的暂行办法》《关于优化项目建设环境的若干规定》，率先引进、分包、服务项目，按照“四个一”(联系一个、引进一个、推动一个、落地一个)要求，实行县四大班子领导、职能部门、乡镇、非职能部门、机关干部五个层面的任务分解，把各项任务逐一落实到人头、落实到项目。同时对每位领导、每个部门、每名干部明确四个要求，即把思想观念转过来、把工作任务担起来、真抓实干动起来、工作成效显现出来，进一步强化“项目建设人人有责”意识，不等不靠，一门心思抓项目，迅速形成全面开花、捷报频传的良好局面。

定机制，健全四个制度。健全定期调度制度，县一级每月召开一次调度会，乡科级每周召开一次调度会，解决项目建设重大问题并有针对性地制定推进举措，促进各项工作有序开展;健全督导检查制度，把项目建设作为督查工作的重中之重，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的要求，采取定期巡查、明察暗访、专题调研等多种形式，开展全方位、立体化、多角度的督导检查;健全考核评价制度，实行项目考核评价日常化，坚持半月督导、每月汇总、双月考核;健全奖励问责制度，对项目建设成效显著的部门和乡镇，在财政资金等方面予以倾斜，在评先选优、选人用人上予以优先考虑，对项目建设有突出贡献、群众公认的干部，不拘一格破格提拔重用。