近八成受访者确认身边存在“职二代”(2)

“职二代”在受访者眼中是什么形象?调查发现，大多数受访者对“职二代”的印象偏负面。77.9%的受访者眼中“职二代”多数能力较差，依靠父辈。

珠海渔业机电发展有限公司董事长康晓敏，1995年从军队转业后到企业工作，现在的公司是由老职工出资买下原亏损的国企组建的股份合作制企业。他直言，自己认识的“职二代”中全面超过父辈的基本没有，但也有些年轻人在电子商务方面、高新技术方面比父辈更具远见。

高松成觉得国企“职二代”身上背负了人们的许多误解。在他眼中，“职二代”们对油田企业的忠诚度要比像他一样外聘上岗的人更高。“比如我，当初就是受不了艰苦环境从胜利油田辞职，和我同一批毕业的还有好多干了一个月就另觅出路，不少临时工甚至上班不足1周就着急走人。但那些子女工们辞工率就很低，我所了解的人基本没有，他们对企业的感情更深，会一直扎根在那里。”

中国社会科学院社会学所研究员张翼，在接受中国青年报记者采访时指出，东亚社会子承父业现象具有历史传统，在我国近三十年尤其是改革开放前二十年里，这一现象已得到大幅度改善，社会结构性的变迁使得社会底层向上层流动的机会显著提升。但总体而言，社会阶层的固化问题仍旧存在。

89.6%受访者担心“职二代”普遍存在伤害就业公平性

调查中，50.2%的受访者表示，如果有条件自己愿意成为职二代，但也有49.8%的受访者表示不愿意。

高松成回忆，油田有句话叫“献完青春献子孙”，同事中也不乏被迫子承父业的例子。“我曾认识一个副司钻，在外地发展的很好，迫于家庭要求进入石油系统，常听他抱怨自己的人生被剥夺了自由择业的权利。”

就读于西安欧亚学院的张怡家境殷实，父亲在安徽经营了一家建筑承包企业。从小父亲有意识地培养他对家族产业的初步认识，他对建筑领域有了多于同龄人的熟悉与了解，上大学时他还报了工程管理专业。

但张怡对于毕业后接班显得十分排斥。“虽然成为‘职二代’能让我免受毕业竞争应聘之苦，但这和我的职业规划相去甚远，我也非常不愿意别人把我看成一个纨绔子弟。”

调查显示，89.6%的受访者担心“职二代”普遍存在伤害就业公平性，79.0%的受访者认为“职二代”现象会给现代企业管理带来消极作用。

在高松成看来，本着社会公平的原则，企业还是应少吸收“职二代”，打开市场才有利于人才的引入。康晓敏则认为企业多用“职二代”无可厚非，但在管理上要一视同仁，不能让他们享有太多特权。

汪小勤指出，为了减轻“职二代”现象给企业乃至社会带来的负面效应，国企的领导者应面向市场进行人才引入，始终明确管理才能、经营头脑才是企业人才招聘的最重要衡量标准。

张翼指出，教育资源的分布不均对社会阶层的形成产生了更加深刻的影响，接受良好教育的孩子与教育机会匮乏的孩子，未来所属阶层差异加大，这对社会阶层的代际流动产生了一定程度的负面影响。“就业机会、教育机会的拓展，能够帮助更多身处社会底层的年轻人实现自我价值。均衡教育资源分布、改变‘拼爹’的招聘方式都能减轻‘职二代’现象对社会带来的消极影响。”本报记者 孙震 实习生 鲁军宜