马云：我们比别人更多地想未来

我们公司比别人更多地想未来，并不是因为我们钱多。变局下如何才能有这格局?只有认真想清楚10年以后会成为什么样子，今天就努力去解决。

6月5-6日，中国企业家俱乐部理事互访访问了阿里巴巴集团。

阿里巴巴集团总参谋长曾鸣在与理事们交流时谈及互联网将分四步改变世界，互联网改变传统广告业，改变消费业，改变物流系统，改变商业甚至社会生态链。他说，“阿里巴巴最大的挑战是如何把越来越多的管理决策交给85后的年轻人。”

下午在西溪举行的理事互访座谈交流会上，阿里巴巴集团董事局主席马云发表了主题演讲《格局和变局》，分享了他对阿里这些年的历程与思考。

对于传统行业如何面对这个瞬息万变的互联时代，马云强调，“本质上说，要用互联网的思想和技术改变自己的企业生态，再造企业流程，彻底迎合客户需求。”

“第一，要为未来而变; 第二，为变化而变化，因为变化一定会到来。所以我相信未来，相信年轻人。”

马云说，“所以我们公司比别人更多地想未来，并不是因为我们钱多。变局下如何才能有这格局?只有认真想清楚10年以后会成为什么样子，今天就努力去解决，10年以后才会有收获，这也是阿里巴巴的战略。”

他也强调了阿里巴巴产品研发和战略制定的“三个必须”，即必须利于“客户第一”，必须符合阿里的价值观，必须利于公司的长期发展。

阿里巴巴集团COO张勇(微博)认为，电子商务的内涵已经发生了巨大的变化，以往商家只把网络当成了销售的一个渠道，但最近一年最大的变化是，怎么样让互联网的思想和技术改变自己企业的生态，即整个企业的电子商务化。

阿里巴巴集团CEO陆兆禧表示，阿里巴巴强调本能地决定、理性地分析、感性地表达，这是阿里巴巴文化的一部分。

谈及过往，马云说，我们这些人想做任何事情都不缺理由，但我们最大的优点是犯错了从来不找借口，“我今天的抗击打能力绝对不是天生的，是被一件件事打出来的。企业家就得拿得起，放得下，想得开。所以我们还不是企业家，是企业人。”

从2005傍上雅虎，拿到10亿元美金，到马云将支付宝资产转移到个人控制公司，再到国资入股接手雅虎一半(20%)股权……阿里巴巴的融资步步为营，马云都通过谈判、转移资产等手段从中获得了控制权的保证。而2007年到2012年，阿里巴巴外贸业务板块上市再退市，股价零涨幅，更是相当于获得了一笔5年期无息贷款。阿里融资堪称霸气。