房企足球经：中超俱乐部大多具房产背景

制图 吴尚楠

今年1月，当球迷们为国足亚洲杯提前出线刷屏的时候，又一家房企足球队宣布成立了。近日，华夏幸福收购了中甲球队河北中基，成为又一家进军足球行业的房企。

房企进军足球行业已不是新鲜事，在目前16支中超俱乐部中，绝大多数都具有房地产的背景，中超联赛也被戏称为中国房地产足球超级联赛。目前中超俱乐部成为房地产企业天下的背后，除了有钱任性的本色外，房企们看到的是足球对品牌的巨大传播效应。此外，足球市场巨大的商业潜力与政策扶持，也成为房企投资足球的原因。

球队“买、买、买”

去年年底收购河北中基足球俱乐部的华夏幸福基业股份有限公司1月27日在北京举行媒体见面会，正式宣布河北华夏幸福足球俱乐部成立，并宣布西班牙甲级联赛皇家马德里俱乐部、巴塞罗那俱乐部前主教练拉多米尔·安蒂奇率领河北华夏幸福足球队征战中甲联赛。

在去年中甲联赛中成功保级之后，为了俱乐部的发展，河北中基足球俱乐部接受了华夏幸福基业股份有限公司的收购，将全部股份转让给华夏幸福基业股份有限公司全资子公司廊坊京御房地产开发有限公司。河北华夏幸福足球俱乐部成立之初便重金引进前西班牙甲级联赛皇家马德里俱乐部、巴塞罗那俱乐部主教练拉多米尔·安蒂奇和他的教练团队。

房企进军足球行业已不是新鲜事，在7家千亿房企中便有恒大、绿地和万达3家“涉足”。在目前16支中超俱乐部中，绝大多数都具有房地产的背景。这其中既有绿城、建业这样的房企资深“玩家”，也包括近几年才进入足球领域的富力、绿地等房地产企业。除了这些主业为房地产的公司外，其他俱乐部投资人的企业几乎也都涉足了房地产领域，例如国安、鲁能等。因此，中超联赛也被大家戏称为中国房地产足球超级联赛。

除了斥重金投资中超外，一些房企将目光转向海外，投资国际足球俱乐部。今年1月，万达集团投资4500万欧元(约合人民币3.2亿元)，购买了马竞20%的股权，并进入俱乐部董事会。万达董事长王健林在接受记者采访时表示，自己所做的一切都是为了中国足球水平提升，未来不排除继续投资欧洲俱乐部。

联姻足球的不解之缘

翻阅中国足球发展史，目前房企联姻足球的现象并非从一开始就出现。

在1994年，中国足球职业化之初，房地产与足球相当疏远，当时的房地产赞助企业只有4家。而在中国足球顶级联赛的赞助商名单中，后来也曾出现过制药、电器、烟酒甚至轮胎企业。随着足球投资的成本不断提升，这些企业逐渐被财大气粗的房地产商取代。

据悉，新一轮的房地产烧钱运动始于2010年。一个“挥金如土”的恒大集团当年以1亿元买断广州足球俱乐部全部股权，用不到4年的时间取得中超三连冠、问鼎亚冠冠军，打造了中超史上的“恒大神话”，同时引领了“房地产足球”的新型模式，也调动了房地产商们跨界投资空前的热情。

记者发现，现有的中超球队中，广州恒大、杭州绿城、广州富力、青岛中能、天津泰达等5家俱乐部身后的老板，皆为纯正的房地产开发商;山东鲁能、北京国安、辽宁宏运、长春亚泰、江苏舜天、大连阿尔滨、上海上港、上海申鑫、武汉卓尔9支球队的金主，投资范围也包括房地产。

在恒大之前，将足球与地产完美联姻的是万达。1993年，万达集团入主大连足球俱乐部，更名为大连万达足球俱乐部。此后的时间里，大连万达夺得了四次甲A联赛冠军和一次中国超霸杯冠军，并创造了职业联赛连续55场不败的神话，成了甲A时代名副其实的“巨无霸”。

足球的账本

房企一掷千金买球队、球员风光的背后，经济账如何算，一直是公众好奇的焦点。

去年年底网易发布的《中超商业价值报告》显示，“2014赛季，中超公司年收入4.4亿元，中超各俱乐部总收入突破20亿元，但支出则超过22亿元，俱乐部仍是亏损”。

据一位足球专业人士透露，球队高额的资金投入，包括世界大牌教练和高水平外援的引入、球员的工资以及奖金激励等，而收入方面则仅能靠较低的赛事奖金和转会收益，总体入不敷出。

如此烧钱运动，房企到底图什么呢?品牌效应成为一个合理的理由。对于足球与品牌的关系，2011年，恒大董事局主席许家印那句算账最具代表性，“如果央视直播恒大的比赛，整整90分钟，按央视每秒15万元的广告收费，就是8100万。相比我们的投入，这样的广告费花得太值了。”

后来事实证明，恒大成功地用足球树立了良好的品牌形象，而且实现收益。2014年，盈利的球队增至5家，恒大则仍是其中的老大，其胸前广告更是卖出了9位数的价格，冠绝中超。

值得注意的是，2014年6月5日，恒大与阿里巴巴集团达成战略合作协议，阿里巴巴将投资12亿元获得恒大足球俱乐部50%的股权。协议签署后，许家印还表示，增资后的恒大足球俱乐部将有现金资本24亿元，未来公司计划引进20个战略投资者，增资扩股40%，每家2%。等具备了上市条件，还会争取上市。

克而瑞研究中心分析师朱一鸣、傅一辰分析表示，房企通过投资海外俱乐部，能加强与国外政府之间的交流，有利于收购海外土地及项目建设机会的获得。以万达为例，去年11月，万达入股马竞谈判完成的消息传出。12月又有消息称王健林与西班牙政府关于投资马德里南部原“欧洲赌城”地块的商谈已接近尾声，万达将投资60亿元建造综合体。很显然，对当地球队的投资会提高房企在地方政府眼里的“印象分”，对房地产项目的谈判有利。绿地则收购了西班牙的酒店，并在西班牙设立了申花队的训练基地。

市场潜力与政策扶持

除了品牌效应和以恒大为代表的球队成功经验外，足球产业蕴藏的巨大商业潜力，以及近些年政策的扶持，也成为房企投资足球的原因。

统计数据显示，2014年中超各俱乐部总收入达到20.15亿元。总收入过亿俱乐部由去年的恒大、鲁能2家变为7家，增加国安、富力、申花、人和、上港5家。中超每家俱乐部的分红将由去年的570万元涨至今年的1000万元。

中超营收增加，主要来自于赞助商、供应商，仅中国平安集团即以每年1.5亿元的金额冠名中超。目前，中超赞助商已突破10家，收入由去年的1.89亿元猛增到今年的近4亿元。不过，赛事版权的收入仅由去年的3600万元涨至今年的3866万元。

日前有消息透露,中国将大力推进足球业发展,鼓励多元资本投入和通过资本市场发展壮大足球俱乐部,改革足球赛事收益分配机制。

克而瑞研究中心报告分析称，通过顶层设计制度上的不断完善，让经营足球俱乐部盈利成为了可能。这是因为一方面，改革足球赛事收益分配机制后，电视转播将引进市场竞争机制，收看足球比赛转播从免费到收费将是大势所趋，那么房企有望通过出售电视转播权的收入盈利(欧洲联赛的电视转播收入占俱乐部收入比重较高);另一方面，国家鼓励多元资本投入和通过资本市场发展壮大足球俱乐部，为房企旗下的足球俱乐部单独进入资本市场提供了想象空间。如果足球俱乐部能够上市的话，将很大程度上提高资金使用效率，降低融资成本，提升利润水平，从而增加房企的回报率。

克而瑞研究中心分析师朱一鸣、傅一辰分析表示，足球固然能让房企成为“风口上的猪”，通过金钱投资换取品牌提升;抑或是聪明房企手中的护身“筹码”，确保在复杂的环境中立足;但更聪明的房企，则会充分利用政策导向进行模式创新，将足球做成产业和新的盈利点。届时，足球能带来的基本效应也将会数倍放大。

中国足球改革总体方案通过后，俱乐部的经营环境将得到极大的改善。对于想走多元化道路的房企，投资足球俱乐部将是一个不错的选择。记者 邢飞