疯狂老师获B轮融资：教育行业面临颠覆

创始人张浩，黑马营二期学员，人称“浩哥”。

他在教育领域打拼多年，圈内小有名气。在创立疯狂老师之前，他是东南地区最大的K12课外补习机构“快乐学习”的创始人，日子过得挺滋润。

但张浩骨子里有一些野性，安稳平衡的生活反而让他坐立不安。2014年他有了创立“疯狂老师”的疯狂想法：搭建了一个教育平台，对接师资和学生，优化配置教育资源，进行“去中介化”。

张浩在黑马大赛的演讲中曾笑谈，如何将PPTV创始人姚欣拉入伙。他对姚欣说：“疯狂老师要把老师从机构解放出来，信息透明化，让好的老师越来越好，让烂的老师逐渐遁形，净化整个师资队伍。五年、十年以后，这件事情最后的受益者就是我们的孩子，这件事情既有商业价值，又有社会意义，这么有价值的事情你不做，你还是人吗?”

张浩在黑马营中一直是明星人物，黑马基金也相中了这匹“黑马”，并于2014年10月成为“疯狂老师”的早期天使。

黑马基金管理合伙人胡翔说：“浩哥是个从传统K12教育里多年打拼出来的人，同时又是个迅速拥抱移动互联网的带着疯狂劲的人，没有对教育的深度理解，或者没有不破不立的颠覆式思维，都难以推动教育在移动互联网时代的快速变革。”

黑马基金也一直颇为关注教育领域，除了“疯狂老师”外，还投了贝尔机器人教育，凯叔讲故事等黑马项目。

小资本的青睐

“疯狂老师”最疯狂之处，就是破坏了学生与老师之间的“黑盒子”。

在过去的模式中，教师和家长学生只能通过中介机构产生关系。“疯狂老师”砍掉机构，变成了平台，教师和家长在平台上自由交互，效率提升，信息公开，净化传统教育培训机构固有的“杂、乱、差”的现象，重构了生产关系。

传统机构老师的生存方式是依附机构生存，家长所交的费用，机构会抽取大部分。张浩举例说，比如家长上交的600元最终到老师手中可能只有180元。“疯狂老师”会把中间成本全部给老师，家长交600元，老师即可得到600元。老师的个人收入会因此翻倍。

“疯狂老师进到任何一个城市，三个月内当地全部的培训机构一片鬼哭狼嚎”，张浩说，“疯狂老师”受得了家长和学生的追捧，同时革了中介机构的命。

2015年初，“疯狂老师”正式成立，一路攻城略地到如今，已成为了国内K12领域日交易量第一的移动教育平台。

此后，疯狂老师又先后获得了IDG资本合伙人章苏阳、腾讯副总裁吴宵光等大咖投入的数千万元A轮投资。

腾讯的企鹅智酷早在《互联网+九大传统行业转型报告》就指出，传统教育模式存在培训机构虚假宣传、教师质量良莠不齐等弊端。但腾讯一直对教育O2O行业投资保持慎重。

疯狂老师通过教育O2O的闭环平台，重构传统教育行业的生产关系，对K12教育行业的颠覆无疑获得了腾讯的青睐。对“疯狂老师”的投资也是腾讯在教育O2O领域迈出的第一步。

小未来战略布局

“腾讯投我们肯定不是单纯的财务行为，更多是看几年以后的发展”，张浩说，风险资本不但带来了金钱，更带来了诸多资源和很多极具价值的建议。

张浩也提出了未来的战略布局，第一步是攻城略地，根据用户需求不断迭代产品，借助资本的力量进行快速复制，跑马圈地扩张到全国。与此同时，内外兼修，对内增强核心用户的黏性。

第二步，搭建人才壁垒。疯狂老师即将启动“名师平台”的人才引进战略。优秀教师永远是稀缺资源，也是疯狂老师的核心竞争力。“疯狂老师”针对教师应聘制定了几近严苛的评选标准，申请加入的老师需经过多轮笔试、面试才有可能实现平台入驻，进行接课授课。但教师一旦入驻，将会给予超过行业2-3倍薪资标准的高待遇，以通过招募大量优秀的教师和城市合伙人，形成老师和老师之间社交关系的构建。

“疯狂老师只与最优秀的老师为伍，让优秀的老师备受尊崇”，张浩称。

疯狂老师将精英师资全部笼络带自己的平台，形成较高的人才壁垒后，其他教育平台就只能望其项背，难再超越。

插上资本的翅膀后，“疯狂老师”对教育行业的颠覆将席卷全国。