不计成本：智能电视价格战进入2.0时代

智能电视的价格战因为乐视等新进品牌的加入，在今秋变得更加白热化。

当智能手机领域将“成本价”作为营销手段“玩坏了”后，智能电视领域则开始将价格战升级，以乐视为代表的智能电视厂商近期纷纷祭出号称低于“量产成本定价”的定价策略，将智能电视市场拉进了“价格战2.0时代”。

现象

新品定价“不计成本”

就算在竞争激烈的智能手机市场，虽然“成本价”的披露此起彼伏，但是成本价作为硬件厂商的生命线，在智能手机领域还是基本没有发生偏离，但是在竞争才刚刚起步的智能电视领域，成本价似乎都成为了智能电视厂商眼中的“浮云”，智能电视新品定价几乎都以“不计成本”吸引用户眼球。

日前乐视在中国香港正式推出三大旗舰六款第3代超级电视，这也是全球首款生态电视。据乐视方面介绍，本次发布的三大旗舰六款产品全部低于量产成本定价，通过生态补贴硬件。其中，极限旗舰超3 Max65，定价为8499元，顶配旗舰超3 X55 Pro，定价5499元;超3 X55，定价3699元……

业内人士表示，从目前公布的价格来看，乐视每款新品的定价都低于公布的量产成本约达400元，这也为原本已经暗潮涌动的智能电视市场激起了不小的波澜。

南方日报记者了解到，不仅仅是乐视将智能电视新品以“不计成本”的方式来定价，包括PPTV聚力、微鲸和暴风TV等的新进智能电视品牌其新品也都纷纷主打低于成本价的销售方式，为国内原本已经如火如荼的智能电视市场又浇了一把油。

行业

不卖硬件卖内容?

“传统电视机是卖完了就完了，”暴风TV CEO刘耀平在接受采访时表示，“但互联网企业不光卖产品，还得组织用户，确保会员数量，关心用户是否活跃等等。”在不少业内人士看来，由于目前大多数的智能电视品牌都是基于互联网企业衍生出来的，所以在智能电视这个硬件产品的设计思路上则更加彻底地贯彻了互联网思维。

“乐视要打造的是生态型电视。”据乐视方面介绍，其定义的“生态型电视”最大的定价特征是能够低于量产成本定价，因为其具有生态型盈利模式，具有多维度、多层次的盈利能力，通过生态补贴硬件，相对于智能手机的开放性，相对受到政策监管更为严格的智能电视则为内容的价值体现提供了可能。

记者了解到，备受关注的“2016-2020年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴”争夺日前尘埃落定，隶属于华人文化产业投资基金(China Media Capital，下称CMC)的体奥动力成为了最后的赢家获得了中超联赛版权。据了解，同属于CMC旗下成员的微鲸科技则已经发布了首款55寸智能电视产品。作为微鲸科技创始人黎瑞刚布局“客厅互联网经济”的入口，微鲸电视的视频资源涵盖休闲、体育、娱乐、观影、时尚等诸多领域，包括体奥动力、东方梦工厂、灿星制作等多家内容资源平台方，也就意味着体奥动力拿下中超联赛版权后，微鲸电视极有可能成为独播平台，而独家的内容资源则为内容收费提供了可能。

分析

同质化严重 竞争缺亮点

“现在智能电视新品就智能拼谁尺寸更大价格更低了。”在乐视智能电视新品发布后，不少消费者吐槽表示，虽然智能电视新品尺寸越来越大价格越来越便宜，但是并不能促使自己进行消费。“电视不同于手机，购买还是需要考虑家庭的实际面积大小，而且更新的频率也没有那么快。”

南方日报记者从业内人士了解到，与智能手机领域拼跑分拼参数相比，智能电视“可拼”的空间则要小得多，由于液晶面板等的主要部件被上游企业所垄断，新品智能电视在产品方面的亮点大多局限在外观设计和音效等几方面，但是差异化并不明显。“追求超薄和金属等指标是目前智能电视新的共性，但是在音效的原理来说，超薄和金属等的元素恰恰不利于得到更好的效果，所以目前智能电视新品的比拼大多是在拼尺寸和‘颜值’，真正的差异化功能乏善可陈。”战国策咨询分析师杨群认为，虽然如今每个智能电视新品发布时都大肆宣传自己在设计方面的造诣，但是往往消费者都难以对其产生深刻印象。

“互联网公司最怕做线下。”刘耀平在接受采访时表示，虽然乐视、小米等智能电视品牌获得了不俗的线上美誉度，但是在线下渠道方面，和传统电视品牌还是有巨大的差距，而在业内人士看来，虽然如今乐视和小米等智能电视品牌暂时在市场中取得了领先，但是市场格局却还有诸多的变数，“背靠苏宁的PPTV智能电视产品虽然才刚刚起步，但是随着阿里和苏宁的联姻，苏宁的3C家电品类将与天猫电器城形成最强组合，这对3款PPTV智能电视产品而言无疑是个极大的利好消息，相关产品不仅将出现在PPTV商城、苏宁易购以及苏宁线下门店，还将出现在天猫电器城。”PPTV聚力方面认为，渠道的竞争将会打破目前的智能电视格局。“暴风TV的前身海尔统帅电视，线下渠道将覆盖6000个城市，拥有1万7千家体验店，3万个零售店。物流则是有海尔日日顺支持。”刘耀平表示，今年10月暴风TV发布后，一年的销量肯定会超过小米。(叶丹)

责任编辑：白岚