家电业转型升级路径新探索

经济“新常态”下，我国家电行业告别了高增速时代，步入深度调整期，此时各家企业都在寻求弯道超车的可能性。近期，创维与东芝宣布就白电产品(冰箱，洗衣机，吸尘器)的销售与生产开展战略合作，这项合作于十月份正式生效。

创维和东芝，一个是中国白电市场的后起之秀，一个是不甘没落的老牌日资家电企业，在业内人士看来，两者的结合有望冲击中国白电市场既有格局，其合作模式对于正在谋求转型升级和国际化的中国家电行业而言，也将具有启示和借鉴意义。

充满想象空间的结合

根据创维电器与东芝生活电器株式会社签署的战略合作协议，双方将在白电产品(冰箱、洗衣机、吸尘器)的国内外市场销售、产品开发、供应链及精益制造领域等方面展开长期战略合作。

据了解，双方将在产品开发上展开合作，先期由创维根据中国市场需求，进行产品规划，东芝按照创维规划的产品功能进行产品开发，双方合作推出的冰洗产品计划于明年2月投放市场。未来，随着合作的深入，双方还会在核心技术、关键零部件领域展开合作，共同开发新品。

创维在全国拥有41家销售分公司、215个办事处、5000家专卖店、3200家县城店以及17000家乡镇店，因此东芝希望借助创维在中国市场强大的销售和服务网络优势进一步提升产品在中国的销售。同时，东芝还将融合创维自身的采购能力和低成本的运营技术，生产出更具竞争力的白电产品。

在一些业内人士眼中，创维与东芝的合作未来还充满很大的想象空间。一位不愿具名的业内人士表示，鉴于东芝白电业务的处境和东芝处理彩电业务的方式，与创维的合作可能是东芝为出售海外市场白电业务所采取的试探性动作，未来不排除创维接盘东芝在中国市场甚至在全球其他市场的白电业务的可能性。

该业内人士表示，如果创维收购东芝在华白电业务，那么创维就可以在中国白电市场实现双品牌运作，并能够迅速扩大产销规模，跑步进入500万台俱乐部。据了解，东芝位于广东南海的家电制造工厂年产冰箱、洗衣机约120万台，其中大部分产品返销日本。

中怡康品牌中心总经理左延鹊认为，与东芝合作，也有助于创维白电拓展国际市场，未来创维可以把东芝南海工厂作为出口生产基地，利用珠三角出口贸易区位优势以及东芝原有的海外市场渠道，实现冰洗出口的规模突破，加速其国际化步伐。

对家电业的启示

在左延鹊看来，创维与东芝的合作，也是中国家电行业在转型升级和国际化道路上进行积极探索的一个缩影。

在今年3月的中国家电博览会期间，美的集团董事长方洪波在出席“2015中国家电发展高峰论坛”时曾在演讲中提出“随着中国家电企业大规模、低成本这样一种商业模式失去效果之后，我们如何培育一个新的竞争能力和新的商业模式?”“我们凭什么去全世界竞争?”

事实上，方洪波提出的一连串问题也是当前我国家电行业在集体思考的问题。随着我国家电行业步入发展的“新常态”，变规模驱动为创新驱动，向高端化、智能化、国际化转型升级，成为整个行业的共识。正在拟定中的《中国家用电器工业“十三五”发展指导意见》就提出，争取到2020年中国进入全球家电强国行列。

左延鹊认为，创维与东芝以各自优势互相帮扶，从市场合作开始，逐步延伸至供应链、技术、制造等其他领域，最终实现全面深度合作，这种合作模式对于我国家电行业的转型升级和国际化探索都具有启示作用。

奥维云网助理总裁张彦斌指出，与东芝在制造方面的合作，无疑是创维电器近距离学习、借鉴日本精益生产管理，加速制造升级的绝好机会，“如果中国家电企业在精益制造上补上这一课，那么中国的制造才能够完整，才能够真正地说我们有了自己的制造业。”

“这次的合作只是开始，我们希望双方找到一个好的途径，为我国家电行业在全球范围内提供一个好的合作范例。”创维电器总经理吴启楠表示。

责任编辑：白岚