张颖：项目死亡，多是因为创始人心胸狭窄

在经纬投资的300多个项目中，有10个项目血本无归，10项目行尸走肉，归其原因，多是因为创始人心胸狭窄。

微播易CEO徐扬和张颖合影

1月13日，在微播易主办的“风向2016”自媒体峰会上，经纬中国创始管理合伙人张颖做主题分享。

张颖提到，中国现在经济转型，面临很大的困境，但中国人对美好生活的渴望、勤奋，还有政府的推动，让他对中国经济转型充满信心。

下面是张颖演讲全文，经“寻找中国创客”编辑整理：

谈经纬：

创始人心胸狭窄导致项目死亡

经纬是2008年成立的。目前投了300多家项目，50亿美金的企业大概有5家，10亿美金的大概20多家。300个项目分在8个小组里，包括医疗、新文化新媒体、互联网金融、智能硬件等。我们有10家血本无归，10几家行尸走肉，低于10%的死亡率。

至于这些死亡项目的原因，有各种各样的客观原因，行业的竞争，补贴的残酷等。但是最终还是创始人不行，没有快速成长，没有把风险和激进的发展匹配好，最后资金链断裂，再支持也没有意义，就这样死了。

如果再深挖，失败的项目里，很多都是创始人心胸狭窄，不能挖来比他们更加优秀的人。举一个正面的例子，微播易的徐扬，百度销售元老出来创业，做平台很不容易，要整合很多的资源，心胸宽广，才能把平台建立起来。

我们2015年投资了100多家公司，2014年投了80多家公司，从投资量的角度说，在中国是排前三的。不管未来的资本市场怎么样，未来的经济转型多么痛苦，经纬的投资数量不会下降的太多。

谈经济：

有担心顾虑，也充满信心

现在经济转型，中国经济面临很大的困境，但是有几点让我非常有信心。

第一，中国人对美好生活的渴望，这不用质疑。

第二，中国人的勤奋，和对创业这件事情的热情，再加上政府的推动，他们能量的爆发能缓冲经济转型过程中的痛苦。

第三，我们处在的行业是新经济，在经济转型中会发挥更重要的作用。从宏观到微观，让我对这件事情比以前更加自信。

当然，顾虑、担心肯定还有，但是无比自信。

谈自媒体：

要么别做，要么做到最好

如果对自媒体提建议，我觉得，自媒体应该往垂直方向发展，把自己熟悉的事情做深做好。

经纬从2014年10月1号开始做自己的公号，一年多的时间，粉丝已经接近20万。我要求新媒体同事做的有趣一些、好玩一些，更多的分享经纬投资的300家公司的有趣的事情。比如”低调十问“，配合发布融资消息前，采访发布十问十答。”低调推荐”会推荐比较有趣的产品和服务。“经纬出行”，每年邀请几十个创始人跟我们去世界各地一起去游玩、游学。

对任何一个企业，不管处在什么阶段，社会化营销平台的建设都非常重要。很多公司，创始人有这方面的意识，组建了新媒体的团队，经营了公众号。但问题是，创始人自己并没有花太多时间，如果你这样子，还不如不做，如果没有一个核心创始人参与，就不会做到行业的前列。

在我们的新媒体上，团队贡献了八成，我们自己贡献了两成，但我觉得我这两成，不一定是每个投资机构的创始人认可，同时能够贡献的两成。

我相信，未来将会有上百亿市值的公司在这个行业里面杀出来，从个人的角度，我也相信会有很多人在这个领域里面赚到自己的钱，同时又能享受在做的事情。

我们最近也在看很多以内容为核心切入点，再往商业走的新媒体公司。有几个特点需要关注。

第一，行业要足够大，比如说汽车、金融、母婴、军事，行业最少不下 15-20个;

第二，能够持续产生优质内容的团队，或者是个人;

第三，估值也很重要，未来对商业模式的理解，怎么转换自己的用户，建设护城河。

责任编辑：崔有天