从资本宠儿到明日黄花 十位创业者的＂倒闭忏悔录＂(3)

爱餐桌：不能赢就不再浪费时间

业务关闭时间：2015年11月2日

融资情况：

2015年4月，获梅花成长基金投资的550万人民币天使轮融资。

爱餐桌有一个出身清华MBA的团队成立于2014年11月，是一家主打半成品食材交易服务的O2O电商平台，主要为家庭用户提供食材、清洗、配料、调味等服务。

张璨的创业反思：

1. 资金没全部到位，资本寒冬来临怕是过不去;

2. 就账面来讲还有资金，核心问题是市场还处于培育阶段;

3. 对未来的惶恐，行业爆发点还太远，远到不能清晰预测;

4. 互联网公司前期不易立即产生利润，只能先搁浅上线时间：

社区001：薛蛮子投资，曾估值20亿

业务暂停时间：015年9月18日

融资经历：

2013年10月获得海银资本、上海致景投资等数百万元天使轮融资。

2014年4月获得上亿元A轮融资(其中五岳天下为其投资了4千万元)。

2014年10月，其天使投资人之一的薛蛮子在微博公布，社区001获得了1亿美元的B轮融资，估值达到20亿元。

社区001成立于2012年2月，由邵元元、薛蛮子、杜国强三位投资人联合创建，是一个本地社区提供在线购物及配送的服务网站，运营模式为用户通过平台下单，平台从超市拿货，为用户送货上门，致力解决社区内“最后一公里”配送问题。

项目倒闭原因：

1. 资金链断裂是直接原因。

2. 面临破产和讨薪风波，大量人员离职。

3. “做超市搬运工”的业务模式也存在问题，要在1小时内完成物品的采购和配送，意味着需要密集的布点和大量人力劳动，对公司来说人力成本过高，业务本身难以实现盈利。

4. 产品欠缺差异化，如果只是做超市的搬运工，意味着竞争对手是天猫、京东一类的电商巨头，很难超越。

点评：社区O2O第一个失败点在于模式过重。社区001采取自建配送团队的重资产模式，面临着很大的资金压力。同为社区O2O领域，永辉与京东展开合作，通过“京东到家”发挥其生鲜优势;沃尔玛投资一号店、点Dmall更是在成立伊始便拿下1亿美金融资，同行竞争激烈，社区001业务暂停并不是偶然。

最后

失败的原因有千万种，资金链断裂、过度补贴、战略规划错误、产品同质化严重、盈利模式不清晰等等都是创业失败的原因。

但成功的秘诀仅此一个，一次的失败并不能证明什么，理想不死，强者依旧会站起来。