人行乐亭县支行“学先进、查不足、补短板、争上游”活动成效显著

环渤海财经网讯(记者贺一鸣 通讯史长文 孙心光 朱会文) 为全面贯彻落实2016年唐山中心支行工作会议精神，塑造“比学赶超，进位争先”的浓厚氛围，提升责任担当意识，推进作风转变，强化制度执行力，促进全行干部职工在经济新常态下用心用力、奋发有为，努力实现各项工作目标，自3月初至4月末，乐亭支行在全员深入开展了“学先进、查不足、补短板、争上游”活动。

一、积极发动，全面动员，迅速掀起学习先进高潮

(一)召开动员会，全面部署学习教育活动。3月4日，支行召开了“学先进、查不足、补短板、争上游”活动动员大会，对活动进行全面部署。由活动领导小组组长史长文代表支行党组作了动员讲话，活动领导小组副组长孙心光组织学习了《乐亭县支行“学先进、查不足、补短板、争上游”活动实施方案》。确立了这次活动的指导思想和目标任务：认真落实上级行工作会议精神，坚持“讲团结、树正气，抓落实、重规范，防风险、保平安，求稳健、促发展”的工作思路，动员全行干部职工切实增强争先意识、担当意识和服务意识，对标先进、自我加压，创新工作理念，大力倡树“同心同德、艰苦奋斗、自强不息、开拓创新”的优良作风。通过开展这次活动，大力营造学习先进、勇于创新、敢于担当、真抓实干的浓厚氛围，紧紧盯住重点工作、难点问题，一以贯之、用心用力，真正在履职尽责中比干劲、比效率、比作为，确保上级行各项重大决策部署落实执行到位，为支行整体工作上台阶做出新的贡献。

(二)按实施方案积极开展向先进典型学习。一是支行下发了先进支行、先进个人典型学习材料，各部室及时召开股务会进行了集中学习。二是到先进支行取经，学习先进支行好经验、好做法。由领导小组组长史长文、副组长孙心光带领各部室主任到先进县支行——迁安支行进行了学习交流。由迁安支行行领导及各位部室主任分别介绍了支行、各部室开展工作的情况并结合自身工作进行了互动交流。参观交流后，支行组织召开了专题会议，总结迁安支行学习交流成果，促使先进支行工作经验贯穿于自身工作业务之中，创新工作业绩，突出重点亮点，打造有为有位支行。三是学习参观。为使学习活动进一步深化，支行组织员工到全国服务农民文化建设先进单位“史家大院”参观学习，由“史家大院”的创建人史秉才先生亲自为支行员工详细讲解了“史家大院”的创建与发展过程，通过讲解，使大家详细了解到“史家大院”的成功与辉煌，了解了新农村建设在科学文化方面的发展情况，使支行干部职工增长了见闻，有了学习的榜样，从而进一步激励职工立足自己的工作岗位勤于开拓，勇于创新，取得更好的工作成绩。四是在全员开展了征集“我的廉政警言”为活动。支行召开行务会进行了布置，明确了作品主题、作品内容和完成时限，以反腐倡廉为主题，以弘扬正气，鞭挞腐恶为内容，动员广大干部职工积极参与，全行共征集到38条廉政警言。支行及时制作展示牌并悬挂到宣传栏，组织全体人员进行了集中观看，使大家受到了一次深刻的廉洁自律教育。

二、深入查摆，剖析问题，找准与先进的差距

按照支行《“学先进、查不足、补短板、争上游”活动实施方案》安排，2016年3月21日至4月10日为活动查摆问题阶段。支行活动领导小组围绕落实2016年唐山中心支行工作会议以及党风廉政建设工作会议精神，制定了争先创优、履行职责、遵守纪律、内部管理和落实制度五个方面内容的对照检查问题提纲，由主管领导参加，各部室及工作人员按照提纲内容有针对性地、全面深入地开展问题查摆工作。坚持从实际出发，紧密结合岗位职责，对照先进单位、先进人物找差距，召开专题股务会开展集中查摆，通过查摆部室和个人在争先创优、履行职责、遵守纪律、内部管理、落实制度等方面存在的问题，明确了“与先进相比，差距在哪里”、“工作创新不够、落实不到位的根源是什么”，达到了把工作中的短板和薄弱环节找准找透的目的。

通过阶段查摆，全行共查出各类问题22个。每个部室及员工都填报了查摆问题情况表，并提出了整改时限和初步整改措施。

三、责任到人，扎实整改，务求收到实效

针对查摆出来的问题，支行先后召开专题党组会、行务会进行布置，明确各部室主任是整改工作的第一责任人，认真落实了整改措施。支行23位员工都撰写了个人整改报告、各部室上报了本部室整改报告。

一是明确整改目标要求。支行活动领导小组召开专题会议进行研究，明确了围绕争先创优、履行职责、遵守纪律、内部管理和落实制度五个方面内容进行整改。问题原因剖析要深、措施制定要实、整改务求彻底。同时要求班子成员要积极带头整改问题，为员工做出表率。

二是实行问题整改“销号”制度。主管行领导参加各部室专题股务会，联系每个人岗位职责和工作实际，针对查摆出的问题，特别是工作积极主动性、创新意识不强等问题重点整改。支行23名干部职工针对查摆出的22个问题，制定22条整改措施。实行了问题台账管理，通过会议、网络、公开栏等形式，公开整改方案主要内容;实行问题整改“销号”制度，对问题整改不到位的，给予书面问责、通报批评;将整改落实情况纳入对部室和干部职工的年度综合考评。

三是上下左右互动，促进整改落实。班子成员、部室成员、领导与同志之间互查互帮。在抓好自我整改的基础上，放下架子，敞开胸怀，通过召开专题班子会、股务会的形式互相挑刺、揭短、提意见、找不足、定措施，交流心得，互查互帮，“出出汗、洗洗澡、治治病”，达到共同提高的目的。

四、学习教育活动取得了明显成效

通过开展为期两个月的学习活动，初步构建了“学先进、查不足、补短板、争上游”的良性机制，达到了预期目的，实现了“五个提高”。

(一)提高了全员争先创优意识。通过参观学习和学习典型事迹，感受到与先进支行、先进典型的差距所在，使每位干部职工思想受到极大的震动，认识到自身的不足，增强了赶超先进的动力。

(二)提高了党员干部先锋模范意识。通过开展活动，让广大党员干部了进一步明晰自身定位，唤起了党员干部的带头意识和以此赢得群众的拥护，赢得组织的认可和好评的自觉意识。

(三)提高了干部职工的担当意识。通过学习先进支行、先进典型，全体员工更加认识到严格执行各项规章制度的重要性、必要性，认识到工作马虎应付，得过且过，以感情代替制度，以经验代替制度，以习惯代替制度所带来的危害和风险，增强了对工作“高标准、严要求”的自觉性，增强了认真履行岗位职责的责任意识，思想道德防线进一步巩固，遵章守纪意识进一步加强。

(四)提高了业务风险责任意识。通过学习先进，全员自觉把把风险防范贯穿于岗位履职全过程，确保了每一个部室、每一项工作、每一个流程、每一个环节、每一笔业务都认真执行规章制度，规范操作，业务风险得到了有效控制。

(五)提高了信息调研工作反馈意识。通过学习活动，员工的工作反馈意识得到较大提高，每项工作完成后，均及时进行反馈上报，为以后进行支行全面总结做好了铺垫。据统计，前四个月全行共计完成上报各类信息43篇，被上级行采用17篇，分别比上年同期增加25篇和13篇，增幅分别为139%和325%。完成上报调研3篇，被市中支和环渤海财经网刊用2篇，分别比上年同期增加3篇和2篇。宣传稿件完成上报3篇，被环渤海财经网刊用3篇，分别比上年同期增加3篇和3篇。

责任编辑：郝杰