1电视台的转型压力日益紧迫
毫无疑问的是,2014年是中国电视发展历史上标志性的一年,这一年是中国电视几十年发展的一个巅峰,是抛物线的顶点。从这2014年开始,电视行业开始走下坡路,2014年成为中国电视发展的一个拐点。2016年,央视的广告收入开始大幅下跌,据说从280亿元下跌到200亿元以内,跌幅可以说是触目惊心,不是一个缓慢下降的过程,而是一个断崖式崩塌。除了央视、几个一线卫视之外,二三线卫视、几乎所有的地面频道未来5年内生存已经成为问题。
另一方面,电视台转型的政治压力也日益增大。2014年8月18日中央深改小组发布《传统媒体和新兴媒体融合发展指导意见》,习近平总书记亲自作指示要做好融合发展。时间过去快2年了,作为最主流的电视媒体融合发展显然没有取得显著成效,各地电视台领导的压力估计都是亚历山大。
2电视频道已经被多屏OTT颠覆
电视媒体的衰落是数字化技术发展的后果,是电视互联网化发展的后果。表面上看,是网络视频在占据了PC屏幕之后,逐渐占领了移动屏幕,近几年又在不断侵占电视屏幕,用户的时间、眼球被网络视频带走了,广告收入也被带走了,电视媒体的传播力、影响力也被带走了。
如果再深入思考,具体分析一下,网络视频其实是最不互联网化的一种互联网应用。只是简单地把电视节目搬到互联网上,照抄电视台“眼球+广告”的商业模式。依靠资本支撑烧钱购买版权,通过巨额亏损积累用户。另一方面,网络视频基本是点播的方式,依靠版权购买、PGC、UGC、自制、合作、甚至盗版等方式积累起海量的点播媒资库,仅仅是点播,这也是国外OTT服务商如Netflix最典型的业务模式,国内基本是广告,国外基本是用户付费,但是基本都是点播,也基本没有任何商业模式、业务模式的重大创新。
尽管如此,互联网视频为用户提供了一种按照自己喜好、随时随地看视频的需求,这就让观众把电视逐渐冷落了,让广告主弃电视而去了。
表面上看起来,电视台也建一个互联网平台,建几个APP客户端,汇聚大量节目,也就实现了互联网化的转型。然而事情并不这么简单,视频网站在资本的支撑下走过十年,从当初的400多家血拼到不足10家,仅存的几家大的视频网站,基本上是背靠BAT的巨大资金实力,每年内容投入20亿以上,尽管如此,优酷、爱奇艺、腾讯视频每家每年还要烧钱20亿左右。这种投入、这种技术实力、这种烧钱的商业模式、以用户为中心的产品运营方式、灵活的体制机制,是任何一家电视台都无法模范的,即使是央视无法对抗。所以,各种建设网络电视台、”两微一端“的努力基本都是一地鸡毛,基本完全失败。
那么电视台怎么融合发展,怎么做互联网化转型?什么都不做就是等死,这点毫无疑问,做了就是找死,这个可是不一定!做了,可能就是一条生路!
3直播是弯道超车的最佳机遇
直播现在火爆的一塌糊涂,电视人看起来有点懵?那种线上夜总会和游戏网瘾患者能搞出什么来?其实,并不是这么回事。
直播,是互联网行业的重大事件。在某种程度上,直播改变的事整个互联网。随着技术的进步、网络的发展,互联网从图文互联网到视频直播互联网,这是技术和业务形态的自然演进。各种最赚钱的互联网业务,无论是社交、电商、媒体、游戏还是O2O,全部都会在一定程度上实现直播化,并在直播的浪潮中诞生新的互联网巨头企业。这才是直播如此火爆的根本原因。
直播不再仅仅是电视节目的直播,不仅仅是视频媒体和视频娱乐的直播,凡是需要眼睛和耳朵亲自到达的地方,都需要直播,都会产生新的商业模式。
这一次,互联网才刚刚开始,电视媒体和互联网站在同一起跑线上,直播是电视媒体转型实现弯道超车的最佳机遇。
责任编辑:郝杰
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