社会责任：宋志平、陈春花、宫玉振三人谈

导语：企业家精神并非只有企业家才能拥有，更不是只对企业家才有用。陈春花教授、宋志平董事长和宫玉振教授继续深入讨论企业家精神的价值。我们把企业家精神用在社会各个层面的时候，我们这个社会就会充满活力，我们的企业的经营可以提到更高的境界，我们的人生观就会达到一个新的层次。

宫玉振：感谢宋总和陈老师。大家知道宋总是学者型的优秀企业家，陈春花老师是具有非常丰富的实践管理经验的优秀学者。宋总被称为中国的稻盛和夫，陈春花老师被称为中国的德鲁克。今天论坛主题是企业家精神与中国新商道，一个国家的企业走向国际没有背后商道的支撑，可能就被认为是粗俗的物质层面的走出去，所以我们要总结中国新商道。宋总和陈老师，您们觉得中国的新商道有哪些东西是有独特的内涵，可以提供给世界的，为世界所接受，并且是中国人能做出独特贡献的?

宋志平：我在“走出去”的过程中思考过一些问题，因为大家知道我们最初“走出去”的时候，我们的产品质量不是特别好。我们出去有的时候也没有遵守很多的规则。所以我们在有些市场上形成了一些不好的印象，经过了这么多年我们经济的提升，包括我们说商道也在提升。今天我们在走出去的时候，我觉得我们就要注意到这些事情。我们要研究全世界的人，他们怎么能喜欢我们，这是个大问题。人家怎么能够喜欢中国的企业、喜欢中国的企业家，这要很好地研究。

记得以前我在土耳其做过一个工厂，在工厂剪彩仪式上我讲了三点：

第一点，我要为当地的经济做贡献。

第二点，要与当地的企业合作。

第三点，我和当地的人民和睦相处。

中国驻土耳其大使对我说，如果中国的企业都像您讲的三句话这么做，那么中国走出去就成功了。我们今天不缺技术，不缺设备，我们需要研究的问题恰恰就是商道。如果他们能接受我们，我觉得我们就进得去。如果连文化都接受不了，我们还会被打出来的，还会被打回来的。

中国人讲道德，站在道德的高地做企业。我们中国人要带着亲诚的文化，要和别人亲密合作。再一个是我们要诚信，习总书记讲“亲、诚、惠、容”理论，要有恩惠于人家，让人家有好处，要能够包容。我觉得这些都是我们未来建新商道的一些要素。

所以我觉得新商道不光是要满足于我们中国国内下一个阶段经济的发展，还要满足我们在全球走出去，“一带一路”上我们为全球所接受。包括美国、英国这样的国家，我们最终也要在他那个市场里能够站得住脚，从而获得他们的支持和信任。

比如说美国人现在讲的就业，中国建材在美国建的工厂其实只有400个就业岗位，但美国的南卡州州长为这事来了北京几次。我们要有利他主义、包容的文化，我们中国的儒家文化实际上是包容的。儒家核心讲的是“恕”，己所不欲，勿施于人。过去我们靠低成本、大规模，抢占市场，今天我们要变成用友好的、有服务的、最好的技术和最好的产品赢得这个世界。

陈春花：中国的新商道到底是什么?如果上升到道的层面上去讲，我们从三个维度讨论：

第一个维度是思维，就是你的思维习惯是什么。谈到讲新商道，我们不能固守自己的思维习惯，必须放在全球的思维系统中考量，其核心就是你要系统地去思考。华为在谈进入国际化的时候，他们开始比较强调狼性，早期企业文化是狼性文化，但在今天基本上不提“狼性”这两个字了，因为他要进国际市场，必须要去掉这个狭隘的文化优越感，必须真正融入到世界当中。

第二个维度是要从文化习惯调整。我很认同宋总刚刚说的，如果中国商道对世界有所贡献，这个地方贡献的机会是最大的。我们的价值观体系中最具有天人合一属性，最具有生态逻辑，也是最具有利他的精神内涵。这样的文化底蕴，比较有机会为世界贡献价值。

第三个维度是要强调能不能去贡献商业逻辑，能不能提供一套语境和标准。我们知道在管理的商业逻辑当中很大一块是由美国贡献的，后来日本有表现出来，日本的整个表现也是基于工业基础与效率为基础来贡献的，但是中国今天的商业非常的多元化，我们有很多新的商业形态领先于世界。这种新的商业形态就让我们有机会总结出来新的商业逻辑，我们还是有机会的。

宫玉振：两位讲得特别好，陈春花教授从思维方式、文化习惯、商业模式这三个层面，帮我们指出了中国新商道建构方向。宋总让我们能够感受到一种家国情怀的精神，我们在宋总身上看到什么是企业家的境界，什么是真正的企业家精神、他的灵魂，这可能是未来商道的方向。

我读宋总的著作《我的企业观》的时候，非常的感动。在书最后有一段话，他说作为企业家来讲，其实一个真正的优秀的企业家会把自己和企业融为一体，把企业和社会融为一体。把有限的生命融入企业的成长，把企业的成长融入社会的发展。我想宋总的自我价值的实现，其实不是个人财富的创造，而是企业的成长和社会的发展，这就是今天讲的家国情怀。

陈春花老师在讲企业家精神的五个层面的时候，专门讲了责任感和使命感，这就是一种使命感。所以中国优秀的企业家精神的核心我想一定有这种士大夫的情怀，这是一种灵魂，这是中国独特的一种气质或者一种追求，这是中国文化中很核心的东西。

我们今天很多的企业创业者是80后、90后，他们这一代人，消费主义时代成长起来的，可能很多人更关注的是自我个性的张扬，自我的表达，很多人把财富英雄作为他们崇拜的对象。可能关于家国情怀更多的是中国传统文化一些深层的东西。所以我想问宋总和陈春花老师，根据你们的观察，怎么看这代企业家?从企业家精神的角度，你想跟他们讲什么?

宋志平：80后、90后有他们自己的特点，每一代都有新的进步，我并不太替他们担忧。未来的道路和我们过去一样，也会遇到很多的坎坷、遇到很多问题，他们会在那种坎坷和问题中不断地成长和成熟。我觉得有时候我们教他们再多，莫过于他们自己在实践中去摸爬滚打。我的女儿是80后，要不要替她担心，我觉得还是要靠她自己奋斗。我当年大学毕业背个军挎跑到北京，举目无亲，经过多年的努力做出了成绩，也为国家也做了一些贡献，在社会上成为了一个有用的人。我想80后、90后也都会这样，只是方式上会有不同。

但如果说一定要说点什么，我觉得可能是文化的传承。我们这个民族有灿烂的文化，我们的先贤给我们创造了很多思想精髓。现在有互联网，一天的信息量可能比那时候的一年都大，我们的确有一些可以值得为这个时代所骄傲的东西。但是我们应该记得我们是谁，我们从哪儿来的，也应该花一定的时间学习一下我们这些传统的、灿烂的文化。我担心在这些方面会断层。我希望大家花一点精力，多学习一些优秀的文化，它们不是糟粕。

以中美为例，我们将来最大的优势，我们有五千年灿烂的文化，他只有三百年的历史。先进的东西我们可以一块学，但是文化、历史，无法创造，所以不管你是创业者还是科学家，要把我们灿烂的文化延续下去。有一本书叫《幸福是什么》，书中提到了幸福指数GNH，幸福指数的四大支柱，其一就是文化的传承。就是说，无论你再现代化，财富再多，没有文化的传承也不会幸福。

陈春花：其实每一代人都有每一代人的特点，你会发现代际的沟是在的，因为每代的生活经历，拥有的知识，所面对的困难不太一样，所以要有学习的心态。我遇到了一个企业家，他60多岁，打扮成大概只有25岁的样子，他说公司的产品是面对20岁左右的人，我就必须得跟他们一样。后来我就提醒他，说你虽然有25岁的样子，但是你没有25岁的经历，您和他们的生活经历不同，建议你请个25岁左右的总经理，自己退到后台，相信企业会走得更好。你退回来跟我穿的差不多的时候，我估计你的企业就翻番了。他接受了我的建议，换了个28岁的总经理，半年后企业就翻番了。像宋总说的，创造未来和拥有未来的一定是年轻人。

如果我们跟80后、90后要说什么，我跟人要说的就是“不要太急”。我一直认为所有的成功和进步，还有所有的变化其实都跟时间成正比。当然今天的技术和今天的各种机会使得我们很多人的财富增长是非常快的。我觉得互联网有很多的优点，但互联网也有缺点。缺点就是让很多人财富的聚集速度太快，会让整个社会变得很浮躁。我希望不要太急，因为即使你财富积累了很多，我觉得评价幸福，包括成功，包括对社会的进步这些是多个维度的。如果急于用财富做评价，你的维度太少，而且太急了，就没有办法去创造更有价值和更新的东西。

所以只要有人跑来跟我说他要跳槽，我说的第一句话是能不能先不跳槽;他说他要创业的话，我就问他能不能先不创业。这其实是在说，做任何事情的时候一定是多个维度来看的，不会是单一维度的。一定要很清楚地知道，一定要耐得住。如果你能够努力，愿意沉下来，创造的价值一定会比今天还要大。这就是我想说的话。

宫玉振：感谢陈春花老师和宋总，在很多情况下我们这个时代是一个充满着机会的时代，但确实容易陷入机会主义，不断地追逐新的机会，所以很多人的行为会变得非常的浮躁。在这个时代其实是充满着不确定性的时代，有好的一面，也有不好的一面，有的企业家只看到了问题，例如在实体济遇到困难时，他们放弃了国内的机会，出走移民，也有的企业家会看到好的方面，依然创新坚守。从企业家精神的角度，怎么理解今天中国的经济形势以及未来的机会?

陈春花：这里面有三个可能是需要跟大家探讨的话题。

第一个维度,企业家或者企业经营者最重要的是寻求机会。假设说我们整个经济环境，会觉得它不确定，或者说它不可预测，我们首先要接受，不能再去想什么时候变好，或者政策帮忙，最重要的就是判断你的机会在哪。我非常同意德鲁克的关于企业家的定义，企业家并不引起变化，但是他是利用变化变成机会的人，所以你一定要不断地去寻找这个机会，一定要训练你的思维方式。

第二个维度，机会来源于创新。只有创新才可以让我们在这一轮的不确定性，或者在经济不可预测的因素当中冒出来。在不确定和各种变化当中一定要很清楚地知道你能做什么，你的创新在哪里，创新可以给你新的增长。

第三个维度，机会相较以前要多。为什么这么认为，也有三个事情来支撑我的观点：

►淘汰旧的东西速度非常快，所有的淘汰都是新格局的出现。以前我们要在一个行业重组基本上十年二十年，现在两三年就洗掉一次。调整的速度很快，我个人认为这个机会是比之前多了，这是第一个调整产生的机会，淘汰落后的速度更快。

►人的能力、人的知识基础，以及拥有知识和创造力的条件比以前大很多。我们的机会很大是来源于人的创造。

►边界都打开了。包括行业的边界，企业的边界，市场边界等等。所有的边界都打开的时候，可能是全球的经济有问题，可能是我们会碰到不确定的状态。但是因为边界开了，机会都会露出来。所以今天比以往更有机会，但要靠自己努力去争取。

我属于相对乐观的人，以前人家向巴菲特请教，说来美国买哪只股票好，他说最好的股票都在中国。我们最好的人在这里，所有的机会都在这里，我们的政府工作报告大家也看到了，我相信未来最大的机会还是在这里。

宋志平：我跟陈老师的思想体系很一致。前不久，一位美国企业家跟我说，中国现在有不少问题，第一是债务问题，杠杆率太高;第二是汇率问题，风险很大。我说，中国有问题，美国也有问题，各个国家都有问题，但是我们回顾一下历史，这些年来，美国隔几年就来场中国崩溃论，我说我们不但没有崩溃反而又前进了一大步。我认为中国有三个方面：

第一，中国有强大的政府，他的意见能够快速地统一。美国、英国、法国，号称民主国家，意见很难迅速地统一，遇到问题最重要的是要迅速形成统一意见来渡过难关。

第二，中国有13多亿人，市场规模大、潜力大。而且我们是梯级的，回旋余地很大，我们的工具箱里还有好多的工具没拿出来，我是相信这点的，不是盲目乐观，而是我们确实有一个别人无可比拟的市场。

第三，我们现在的双创和转型升级、结构调整，我们看到了这些问题，我们用变化去适应、去改变，而不是以不变应万变，所以我们有信心解决问题。

刚才讲到一些人，因为遇到了困难出走移民，面对困难我们应该客观看待。我提供几个面对困难的方法：

第一，用平常心去看待困难。觉得困难是客观的，每个时期都会有困难，遇到困难我们要客观对待，用不着被吓坏了。

第二，辩证看待困难。最困难的时候就是困难快过去了。古人讲，物极必反、否极泰来，这些古老的智慧是辩证法。我们人应该积极地面对困难，而不是选择逃避，这样不能解决问题。

第三，要有信心。看我们的政府工作报告，是最好的报告，是个大智慧的报告，那么多条。没有什么解决不了的困难，面对一些难题和困难，我们一个一个都会解决，所以大家要有自信心。

宫玉振：特别感谢这种乐观、自信、进取，其实背后是一种任性，我想也这是企业家精神非常重要的组成部分。陈春花老师说“未来已来”，这是一种心态。当你看到过去死亡的时候，有人看到未来已经来了。今天两位老师的分享在人生观、价值观上确实可以帮我们更好地看清未来的机会。最后用宋总书里边的一句话跟大家分享，一个成功的国家一定是一个企业家辈出的国家，尊崇企业家的国家和弘扬企业家精神的国家，我们把企业家精神用在社会各个层面的时候，我们这个社会就会充满活力，我们的企业的经营可以提到更高的境界，我们的人生观就会达到一个新的层次。再次感谢宋总和陈老师。

责任编辑：郝杰