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我们欠曹德旺一个道歉和“董明珠式”的拥抱

来源: 正和岛 点击这里给我发消息 转发至: 分享到QQ空间 百度收藏 人人网 开心网 豆瓣网

近日,一则《曹德旺现在痛不欲生》(以下简称《曹》)的文章在朋友圈刷屏。文中称:花10亿美元在美国投资建厂换来了辱骂、游行、罚款,而福耀也正在被美国工厂的前员工起诉。一时间,“曹德旺痛不欲生”、“跑路后在美国摊上大事儿”等文章喧嚣尘上。

“我更希望看到的是中国国内媒体的严肃报道和分析,而不是夸大其词和编造谣言。”对于此次风波,曹德旺在媒体上回应称,虽然这个事情是《纽约时报》挑的头,但中国国内的“标题党”却在利用机会大造舆论。

从去年年末的“跑了”,到此次的“栽了”,曹德旺的每一次招黑风波,都反映出了中国实业的不易。其实,如果真正了解整个事件,会发现,很多人都欠了曹德旺一个道歉,更对这个七十多岁的老人欠了一个“董明珠式”的拥抱。

福耀在美国到底怎么了?

《北京时间》在梳理福耀玻璃在美工厂事件时发现,《曹》文自称引述《纽约时报》文章《中国工厂遇到了美国工会》,但这篇文章的相当一部分内容存在不实之处。

评论员梁千里指出,在《纽约时报》刊登的文章中,的确有对福耀玻璃在美国遇到麻烦的描述,包括福耀美国工厂前员工对其的诉讼、管理层中国人太多、被批评管理不够规范安全、执法部门实施罚款、美国工会介入等问题。

但在《曹》一文中没有提到的是:

“福耀玻璃美国分公司人力资源副总裁埃里克·瓦内蒂表示,在过去数月里,工厂的气氛已极大改善,在同职业安全与健康管理局和解前,工厂就采取了很多新的安全措施。”

而另有些内容,就纯属胡扯和移花接木了。

比如《曹》文声称,美国专家证实在工厂干活能让“肺活量变小”,并宣称“这种情况还会导致断肢甚至死亡事故”,但在《纽约时报》的报道中,该专家则表态称,福耀玻璃“没有足够好的锁定机制”,可能会导致“断肢甚至死亡”,根本没有谈论“肺活量变小”。

再比如,很多文章声称福耀玻璃遭遇员工游行,但经过对《纽约时报》原报道的查证,也仅仅是称“(美国工会)举办了一个群情激昂的会议”,并没有游行的字眼。

曹德旺回应:“标题党”卑劣且可怜

针对此次事件,曹德旺在接受《环球时报》的采访时回应称:福耀作为一家中国企业,到美国发展也有利于中国企业的整体形象,打造中国的品牌影响。“我更希望看到的是中国国内媒体的严肃报道和分析,而不是夸大其词和编造谣言。”

曹德旺指出,此前有媒体曾以《曹德旺美国公司员工上街游行》为标题,这显然是“标题党”媒体在胡说八道。虽然这个事情是《纽约时报》挑的头,但中国国内的“标题党”却在利用机会大造舆论。

对于事件的起因,曹德旺指责《纽约时报》此番报道意欲不明,且报道内容大多是道听途说。报道大量采用了被福耀开除的美国工厂员工的一些说法,另外一部分内容则是福耀的“历史遗留问题”。美国政府17日举行对华招商活动,而10日《纽约时报》发出这样一篇文章,出于什么目的,让人疑惑。

而对于美国工厂前员工起诉福耀一事,曹德旺则强硬表示:开除此人是因为他职业操守出了问题,并不怕他走法律途径起诉,就算他告赢了官司,拿到了赔偿也不会影响福耀在美国的投资。“一旦他起诉,我认为我们的理由非常充分,我们会奉陪到底。”

与此同时,瓦内蒂表示,福耀依然坚持原来的计划,打算在四五年内把工厂交给一个以美国管理人员为主的团队打理。

至此不难看出,福耀玻璃和曹德旺在美国并没有摊上什么大事儿,更多的只是一场劳资纠纷而已。

这不是曹德旺第一次招黑。

“我没有跑,我是中国人”

说起此次福耀玻璃美国工厂风波,则不得不提到2016年的“曹德旺跑了”事件。

回到2016年年末,曹德旺在接受第一财经采访时,在镜头前道出的“中国制造业综合税务比美国高35%”的现实,将中国民营经济的处境直白地用数字描绘了出来,再加上中央党校教授周天勇在某论坛上直言称,“中国制造业‘内有死亡税率、死亡成本、房地产的夹击,形势堪忧’。”一时间,关于“死亡税率”一词,引发了各方刷屏级的争议。

与此同时,因在美投资10亿美元建厂的举动,让曹德旺本人也没有想到,当时会以“跑了”的形象在2016年的岁末火遍大江南北,甚至引得人民日报、新华社等央级媒体发声,以求“引舆论、正视听”。

人们对曹德旺的热议,反映出了税费问题在中国的客观存在,更让人们看到中国民营经济在发展过程中的不易与隐忍。

“我一点都没有错,我认为我是正确的,警告中国人要小心,要考虑如何提高国家竞争力的问题,不要整天拍马屁、不着边际的胡说八道。”曹德旺之言对他本人来讲虽是老生常谈,但对于民营经济的发展来讲确是切肤之痛。

然而,对于传统制造业,曹德旺在美投资建厂,这样有利于降低企业“走出去”的成本,从而更有效实现国际化的商业发展路径,却被不明就里的“看客”视为抛弃中国市场,将资金转移至美国的“跑了”行为。更有甚者以道德施压,将此举称为改革开放红利享有者的“逃责”行为。

2017年两会期间,曹德旺在接受中国青年网采访时再次做出回应,“问题的解决需要时间,我的企业做得非常好,降税对我个人来说没什么影响,我赚钱都做慈善了。但是降税对于中国企业来说非常重要。我的朋友们都在劝我不要乱讲话,但我只是实事求是地讲出问题,提醒要重视实体经济。”

在曹德旺看来,福耀作为一家跨国集团,出于商业本质上考虑,有在当地建厂的必要。“曹德旺没有跑,也不会跑,我的事业重心一定是在中国,因为我是中国人。福耀制造的市场销路65%在中国,中国汽车商70%是我的玻璃。我跑出去干嘛?对于这件事,其实我并不委屈,我感谢大家在茶余饭后还记得这个世界上有一个曹德旺。”曹德旺如是说。

目前,虽然国家一再明确要求“政府过紧日子、更多为企业发展减负”,但是相信,未来一段时间内,关于实体经的税费问题的讨论还将持续下去。

我们欠这个老人一个董明珠式的拥抱

今年5月,董明珠与曹德旺做客央视财经《为中国实业代言》,而在节目录制期间,意外出现温馨一幕——董明珠与曹德旺触景相拥。

曹德旺在现场感慨称,“金融、IT、房地产等这些赚钱快,赚钱也多,我为什么不做?因为我觉得做这些事除了自己赚两个钱,对国家一点好处都没有。多少人找我搞私募基金,我从来不答应做,我宁可捐给慈善机构,我也不愿意做这些。如果再给我一次选择,我还是会做制造业。我爸以前跟我讲,做生意有行商跟坐商,行商就是两条腿走,坐商就是开工厂,买田置地做店铺,就是实体经济。”

曹德旺将企业家所做的事情归纳为三句话:

“一是国家会因为有你而强大,二是社会会因为有你而进步,三是人民会因为你而富足。你把所有美好的愿望献给社会,你就会被整个社会所爱。”

从开始做第一片玻璃到今天,曹德旺始终秉承一句话,就是“寻求社会的短板”。据媒体报道,曹德旺个人慈善捐款高达80亿元,“我没有亏待祖国、没有亏待人民,我会继续做下去,因为时间是检验一个人的水平和价值最好的标杆。” 从做生意的第一天起,曹德旺就专注于实业,从不玩资本游戏,这是他的经营哲学。

或许是深有感触,在董明珠看来,不光是企业要肩负起对国家和社会的责任,企业家也要具备坚定的信念,朝着振兴实业的目标奋斗。她表示,企业家的决策总会招来一些评头论足,但一定要坚定地走下去,以执着的信念改变世界,宁愿受点委屈,也不放弃。二人惺惺相惜的背后,折射出的正是中国实体经济的艰辛与坚守。

曹德旺“走出去”的八大思考

了解曹德旺的人都知道,已经“走出去”超过20年的福耀,毋庸置疑的是中国民营企业成功“走出去”的代表之一。在这个过程中,曹德旺的经验和教训,不敢说就是企业“走出去”的不败法则,但可以肯定的是,这是曹德旺用了20年的时间,花了大量“学费”总结出来的,值得所有企业深思和借鉴。

1. 盈利

对于企业来说,“走出去”的第一要务是盈利。

2. 设厂

福耀“走出去”有两点考虑,首先我们是全球品牌,必须在一些地方设厂。另外,国内汽车市场已告别爆发性增长态势,但在新兴国家,仍有很大的增长空间。同样的,在美国这样的发达国家,汽车消费量巨大。

3. 思考优势

“走出去”前,要首先弄清楚你的产品能走出去吗?你的产品、技术、资本都具备哪些优势?

你也要弄清楚你要去什么地方?为什么要去那个地方?福耀“走出去”能成功,靠的是诚实和务实。我们是做汽车玻璃的,只能站在汽车工业的旁边,而对于“走出去”,没有弄清楚之前,我不会跨出去一步。

4. 本土化

以美国市场为例,美国是经济非常成熟的社会,他们要求做到公正公平。因此,CEO、财务总监、人力资源总监、总经理全部雇佣他们的人,并不是从中国派人过去。

在设计管理层的时候,应以当地人才为主,并特意设定一名高管负责社区关系,与工会和民间社团保持沟通协调,解决可能产生的矛盾和问题。

5. 经营健康

企业经营健康是“走出去”的先决条件,如果进入病态就失去了“走出去”的能力和机会。

6. 不喧宾夺主

打完反倾销官司,我一点都高兴不起来。

作为美国来说,便宜的玻璃把本国的产业搞垮了,如果以后中国的产品不卖给美国,该怎么办?还得再去重建一个行业。有时候,我们不能简单认为美国在排挤我们,应该反省我们自己的产量是否做得太多、质量是否有保证。我们不能喧宾夺主,这是非常重要的事情。

7. 创新

福耀曾面临挑战,包括成本上升、汇率贬值、劳工费上涨等困难,但其整体效益却不断上升,其中依靠的就是管理创新、技术创新和产品创新。

比如产品智能化方面,现在提出工业4.0,核心就是产品智能化,但在这方面福耀几年前就已经开始研究。

8. 责任

企业走向国际,要有风险意识、责任意识和使命意识,首先在思想上做到国际化,做到公开透明,公正公平,用心践行企业社会责任,做合格的当地企业公民。

如果真正把自己所有的精力和爱奉献给这个产业和当地社会的话,我相信你不成功都很难。

责任编辑:郝杰

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