联想别老想着跟苹果叫板

昨天中国又收获了一项“第一”，在二季度成为全球最大的PC（个人电脑）市场。这是意料之中的事情，只是时间早晚而已。

最受益于这个最大市场的，自然是联想无疑。正是发轫和依托于中国市场，联想才敢问人类如果失去联想将会怎样。然而，市场很大，行业却有点像强弩之末。以前，IT不论怎么发展，终端还是要落在PC上，可自从智能手机和平板电脑臻于成熟之后，PC就不再是惟一的终端。这一分灶吃饭，便将原本属于PC的消费，分掉了不少。

PC市场在走下坡路，行业利润率已经降至个位数，“带头大哥”步的后尘不玩了，这让老牌PC巨头难免有点惴惴。打个比方，眼瞅着移动电话成消费主流了，你还在鼓捣BP机，你就是做成了BP机的老大，又能怎样呢？当然，PC市场还有着中国因素，中国市场还远未饱和，有中国市场做后盾，联想的业绩还有很好以及很长一段时间的支撑。但是，如果过分醉心于一个在走下坡路的行业，一个企业如何保证自己的创新和竞争力？

联想就是一个卖PC的，在wintel的霸权下分羹吃，当然其不会仅仅只是卖PC，手机、平板电脑也在卖，当然都是亦步亦趋，别的公司开创了概念和市场，联想再去细分，正如有的观点所指出，坚持低端未必就是输。一个很好的例子，联想不“拼爹”照样也上榜了福布斯全球500强。但必须指出的是，时势造英雄，联想的成功，是市场的成功，而非创新的成功，行业失势，将很容易殃及联想这条池鱼。

事实上，这样的忧虑，中国企业也不是没有想到。联想早在去年就已经宣布要拥抱互联网，概念玩对了，也有产品出来了，可是熟悉的还是红海里的价格战，与的产品保持一个两三千元的价格差，既高端又低端，让人产生一种挎着爱马仕包挤地铁的感觉。

据媒体报道，联想CEO杨元庆日前表示，联想在中国市场可以击败苹果，因为iPad和iPhone等苹果产品在中国存在先天不足，即无法满足低收入人群对低价产品的需要，而联想则会推出一系列产品，满足不同收入群体的需要。

联想喜欢跟苹果叫板。

2010年7月，联想创始人兼董事长柳传志在接受采访时说：“我们很幸运，因为乔布斯的脾气很坏，没把中国市场当回事。如果苹果花在中国消费者身上的工夫与我们一样，那我们将会有麻烦”。在当年更早前的5月，杨元庆声称，“乐Phone有信心一年之内在中国市场打败iPhone。”差不多一年过去了，人们只关注iPhone5什么时候出来。

其实，联想老跟苹果叫板没意思，联想的对手不是苹果，而是自己，如何还在大幅盈利的情况下思考企业的转型。将时针拨到两三年前，谁也不会想到丧钟已为诺基亚而鸣。苹果也曾接近破产过，但联想别光是在战略上藐视对手。