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万达扩张恐背新包袱 近200亿并购谁是背后金主(3)

来源: 经济参考报 点击这里给我发消息 转发至: 分享到QQ空间 百度收藏 人人网 开心网 豆瓣网

压力

AMC短期难扭亏 或成万达集团包袱

业内人士认为,如果万达集团此次并购使用银行并购贷款,资金成本约在7%至8%左右,以200亿元50%的上限计算,单是每年的利息支出就将高达7亿至8亿元左右,对于目前正在高速扩张,在包括酒店、商业地产等各条战线频频出击的万达集团来说,是一个不小的包袱,但即将成为万达资产的AMC,也可能成为万达集团的另一个大包袱。

英国欧典(odeon)院线大伦敦地区经理杰夫沃德在接受《经济参考报》记者采访时说,公开信息显示目前AMC面临不小的亏损,2011年第四季度亏损达7300万美元,2011年全年亏损8270万美元。而目前美国电影院线市场已进入“微利时代”,因此AMC未来能否脱困,还难有定论。

杰夫进一步介绍,目前,美国电影市场观影人数呈下降趋势,影院为确保利润,只能采取提高票价的手段。但这一方式却会进一步影响观影人数。另外,随着随着各类新型数字平台的出现,比如苹果的apple tv,也会进一步影响观影人数。在这样的市场环境下,AMC在未来短时间内扭亏,仍面临不小的压力。

王健林在发布会上表示,万达集团正在认真评估、研究万达院线和AMC公司未来发展战略,并不排除待万达院线上市后,在万达院线具备资金实力及相应管理水平、符合国内相关政策和法律法规要求的前提下,择机将AMC公司股权资产注入万达院线;当然,也不排除双方继续保持既有经营区域和管理体系不变,各自独立经营。

实际上,记者了解到,早在2006年,AMC就提出了7.89亿美元的IPO计划,但由于市场环境的因素最终撤回了该计划。AMC公司CEO Gerry Lopez 21日表示,该公司的债务率非常高,每年的利息支出占据了其成本的很大一部分。

清科研究中心认为,此次并购主体为万达,而非万达院线,这在一定程度上对此次并购性质定义为商业地产,而非完全服务于万达院线影视产业的海外院线拓展。当然,对于万达院线而言,据悉已在上市准备阶段,如果在此之前发生以其为主体的大宗并购事件,需提交相应的补充材料,或将影响其上市进程。清科研究中心分析认为,万达与万达院线有千丝万缕的联系,如若相关监管机构在万达院线IPO进程中考虑关联交易因素,或将影响万达院线IPO进程。(□记者吴黎华 梁倩 侯云龙) 

 

责任编辑:贺一鸣 

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