王石开启万科转型时代 押宝住宅产业化(2)

事业成功的王石无疑应该受到肯定，而起成功的因素，让人们开始将目光聚焦于王石个人以及他的生活。

近期王石的婚变传言着实让大众狂欢了一把，似乎没有哪一宗婚姻引起过这么多猜测，只因为男主角王石是国内地产行业老大的老大，但王石始终选择沉默。

“隐私问题我从来不谈，以前没有谈过，现在不谈，将来也不谈。”这是王石首次对婚变和个人隐私问题表态，没有丝毫尴尬。面对这个话题，王石表情淡然，他或者知道，一旦回应，无论态度如何，又将成为人们茶余饭后的话题。他不愿意。

他更乐意和大众分享他在哈佛的思考：“现代企业，基本来讲是西方文化的一个产物，现代社会的产物，我们是在向他们学习。但是可能种种原因，我们更多的是向他们学习如何在技术层面、工具层面，如何去赚钱，如何去生产，如何达到精细的程度。实际上我到这里来不是去学习这些，我想学‘为什么他们这么做?’应该是文化层面更深了一些，这样你才是知其然，知其所以然。”

“来哈佛之前，我会想象得非常难。到了哈佛之后，发现比我想象得还难，但是非常非常值得。”

他透露，在哈佛再待一学期后，秋天准备去剑桥，剑桥之后是耶路撒冷，然后是伊斯坦布尔。这位驰骋商海多年的地产教父，现下特别想做的事是教书育人。

“50岁到60岁是登山，60岁到70岁登山就告一段落，到大学去教书。实际上我从2009年就在香港科技大学签了一年的合同。2010年的时候又签了两年合同。去年又签了北大光华管理学院，这个科目签了五年。预计今年还要签新加坡大学，差不多三分之一的精力是到大学当教书匠。”

在回忆起自己在哈佛当新生的日子时，王石笑称，就像“脑袋过去相当一段时间不用，又叽叽嘎嘎开动起来了，才真的觉得意想不到的一种状态。”

这种人人艳羡的经历在他看来，痛苦但享受着。

万科是未来是文化输出

在业界看来，王石跟万科的关系是非常特别的。他的管理模式甚至被业界当作教科书在使用——松紧结合。松散——王石一直在海外学习、登山、参加各种社会活动;紧密——定好方向，时刻掌握总部动态。万科就像一只风筝，无论如何飞，线都在王石手中。

不过，随着王石渐渐淡出万科的日常管理，业界也对这个庞大的地产帝国未来的定位产生了诸多揣测。在大多数人看来，郁亮曾经是一个隐藏在王石身后的蛰伏者。由于王石过于灼人的光环，此前的郁亮略显谨慎而低调。而现在，他开始活跃于台前。

在阐述未来万科发展的方向时，王石对腾讯财经表示，简单来说，万科将来如何发展，实际上企业到一定程度的时候，还不仅仅是产品的问题，是在推广一种文化。这种文化不仅仅是产品让消费者享受，更多的是影响着整个社会的进步。

他分析到，二战之后，日本很多的企业，如索尼、松下、丰田的工作坊不仅仅是汽车行业，在其他行业也有涉及。作为万科来讲，如果它能继续发展，希望它能成为这样的企业，不仅仅在行业上是独树一帜，而是作为一个领跑人，作为一个标志性的企业，在跨行业当中也能推动社会的进步。整个来讲，万科的产品是在建设社区，这是城市非常重要的组成部分。

而对于万科未来的商业地产规划，郁亮此前称，万科对于商业地产有一个目标，跟城市同步发展，比如像深圳这样，住宅供应量很少，其他商业物业类型机会较多，所以为了顺应城市发展的趋势，万科也要积极参与。

住宅和商业的分歧曾被看作是王式万科和郁式万科最大的分歧。谈及万科未来发展的趋势，无法避免的就是万科未来是否应在商业地产方面花更多的精力。对此，王石向腾讯财经表示，他本人从来没有回避过商业，但是不会把商业当作一个主流产品来做，万科主要是住宅为主。

“(如果)城市总有一天不需要住宅，那最后一套住宅是万科做的。”王石说到。

他还特别谈到了近期热议的养老社区，认为该业态是属于住宅的品种之一，万科也会涉及。但在中国发展养老社区，其特点应该包括，养老住宅不会独立存在，更多的是在原来的混合社区专门开一块给老人提供无障碍的交通设施，再提供更多医疗方面的保障和紧急救护的系统。