民企老板王诚：不要总想着从政府那得到什么

“高富帅”民企老板：只要真做事 政府就不会为难你

孟令娟

高富帅，这是王诚给记者留下的第一印象。

一位高富帅的成功，有特殊背景吗?一个百分百的民企老板，会受到善待吗?一次2008年开始的向房地产业的进军，又承受着怎样的调控压力呢?记者近日把这些问题直接抛给了王诚——35岁的张家口市政协委员，富龙集团董事长。

“我不像许多地产商那样想暴利”

王诚1998年开始经商，现在的生意涉及领域很广，有金矿、有农化、也有金融，建在河北崇礼，一个国家级贫困县的房地产项目，刚刚完工。

“富龙进军房地产很偶然，经历也非常坎坷。”王诚向“使命中国-走进崇礼”的中央媒体记者团介绍着自己的经历。他2007年开始考察，08年操作，08年9月份遇到了国际金融危机，之后赶上了国家的房地产调控。但王诚强调一点，崇礼的房地产项目紧邻万龙滑雪场，有清晰的市场定位。“富龙做的是四五线城市的房地产。我有平和的心态，不要求高回报，不像许多开发商那样，去想暴利。我们只挣该挣的差价。”

“北京人不用去日本泡温泉 崇礼的房价能涨一倍”

王诚在崇礼的房产项目取名“汤INN”。汤INN的设计有着欧式气质，品质在当地难得一见，站在汤INN的公寓里，可以看到近来频繁见诸媒体的河北崇礼雪场。在欣赏雪景的同时，时尚的滑雪概念也让记者产生了一个疑问，崇礼的房产在冬季以外的三个季节，能同样保值吗?

王诚丝毫没有回避记者的提问。据王诚介绍，从季节上讲，崇礼的房地产有两个尴尬期，分别是每年的4到5月和11月，那时正值季节交替。4到5月没有雪，植被也没长出来，11月雪还没下。这两段时间到崇礼，既不能避暑，也不能滑雪。“不过，正是意识到了这两段尴尬期，我们才同时开发了温泉项目，”王诚说，“富龙投了2600万，打出了3600米深的温泉。温泉适合季节交替时泡，特别是寒冷季节。以后北京人就不用去日本泡温泉了，2个半小时来崇礼，滑雪、泡温泉，睡到自然醒。现在城市太繁华，压力太大。我们给久居城市的人一个逃离的理由。”

有了一年四季的卖点，崇礼的房地产升值空间有多大呢?王诚语速不快，但答案很直接，一倍。目前，汤INN周边的房价一般在6、7千一平，按王诚的预期，崇礼的房价能涨到每平米1万4左右。

“新型城镇化就是让房子能住得住”

在看好房价上涨空间的同时，王诚也指出了崇礼发展面临的问题。“崇礼的定位是中国雪都，东方达沃斯，用2年半的时间建成了一个新城，但之前没有意识做配套。要做东方的达沃斯，购物、休闲、会展、养生都应该有。”王诚告诉记者，富龙以前一直做基础设施，现在也在配套上下功夫。

1月20日，富龙集团投资的皇城农贸批发大市场剪彩，总面积一万一千平米。“这实际上是惠民工程，因为一般投资者是不做农贸市场的，它回本慢。在所有崇礼县的投资商中，我自认为做出了一份应有的责任。我是第一家在这个地方投资的，投资规模也最大，3年将近8个亿，”王诚补充说，“在崇礼做事，不能把利益放在前面，现在是要把崇礼往前推动。中央文件里的新型城镇化，我理解就是要让人们有心灵的归宿，让房子能住得住。人们真正想要的，能很方便的得到。”自始至终，即使听到生动，也觉察不到王诚过多的表情。

“只要真做事 政府就不会为难你”

对于进军房地产，王诚有着自己的思考，对于富龙集团的另外七个产业呢，该不该精进于某几个，要不要做减法呢?对此，王诚的看法是，富龙的产业布局看上去分散，但实际是相互关联、相互借力的，比如小额金融之于房地产业，比如煤炭流通之于金矿开采。

对于农化产业，王诚有着一种特殊的情节。“我是农民的儿子，行伍出身，祖上也都是农民。中国是人口大国，长治久安应该不只是GDP有多高，主要还是先做好温饱，这就要种粮食，就需要农药。我们的宣化农药除草剂在2003年的市场份额在70%，现在也还有30%的占有率。除草剂虽然没有多大利润，但和我们的稳定有直接的关系。”当记者追问宣化农药市场占有率下降的原因时，王诚说，现在农药用量比十年前大了许多，农化是富龙的第三大产业了，第二位是房地产。

对于记者最后提出的问题，民营企业在生意场上会不会“受气”，王诚的回答有些出人意料：“我的经验是，不要总想着从政府那得到什么，只要真做事，政府就不会为难你。用品德做事，实在做人，利益自然而然就会产生。”

后记：对于一次采访，若干年后留下印象的，往往是一些细节：汤INN公寓里那枚抹茶色，极具设计感的枫叶型香皂;自助餐中那碗黏黏的，能喝出乡土味道的莜面糊糊;主办方之一，人民政协报《使命》编辑部那位雪豹突击队出身，细腻少言的主持人;还有站在雪中的王诚，目送记者大巴车驶上高速公路的样子----采访结束后，河北下雪，高速封路。在高速收费站等候时，记者无意间擦掉了车窗上的哈气，窗外高速路边，竟然站着王诚。看来他的实在，像他的高富帅一样，不打折扣。

责任编辑：冰慕