王石：企业社会责任不仅仅是拿钱做“慈善”

万科企业股份有限公司董事会主席 王石

【中国企业家网】中国企业家论坛有一个持续的话题，就是企业家的社会地位问题。前段时间，中国“企业家教父”柳传志因一个小范围的谈话“在商言商论”一度被卷到舆论的尖锋。那么，企业家的社会责任到底是什么?是否在商业之外应该发出声音推动社会进步呢?企业家精神又是什么?

在王石看来，一个社会总是有一些传统、规范和模式，而认识到这些模式的问题，重新组织要素，并成功为社会创造价值，这就是企业家精神。远见、规划、管理、组织、协调、说服、动员、妥协，这是企业家们最擅长的领域。王石认为，以国情而言，如果不把这些才能贡献给社会，仅仅是拿出一些钱来做“慈善”：谈不上是真正的“企业社会责任”。

而企业家精神之所以在现代社会中如此重要，王石指出，主要是因为社会分工越来越细化，专业知识越来越完备，“在任何领域的创新都需要团队合作。一个发明家在自家阁楼里鼓捣出来的东西，已经很难震撼世界了。”社会领域的创新也是如此，一个慈善项目想要获得公众的支持与参与，无论是公关、管理、游说，都需要企业家精神。

短短30年间，中国的民营企业从零开始，以40%的社会资源，完成了60%的GDP，承担着80%的就业。如今，企业家们已经是这个社会稳定与发展的砝码。但问题是，中国的企业家们做好了在一定程度上领导这个社会的准备了吗?“建国头30年，无论是城市化还是现代化的进程都被打断了。而后30年，城市化与现代化则被大大压缩。上一轮现代化中两代企业家完成的蜕变，现在几乎被压缩在一代人的时间里。”王石说。

在王石看来，企业家们最重要能力是说服：“说服人们相信你所画下的美好蓝图，说服人们自愿跟随你前进。企业家除了要相信自己是值得人们尊敬的，更需要以企业家的方式为社会提供价值。七八十年前，我们的前辈们提出了“实业救国”的口号，他们更以实际行动说服人们相信这一理念，并获得了社会的尊重。现在，轮到我们思考，该如何实现我们这一代人对社会的责任?”

王石指出，企业家精神是当下所稀缺的：中国的改革就是一个最需要企业家精神的课题。这不仅需要领导人发现体制目前所存在的问题，还需要他们能在目前价值如此多元的社会里，团结起足够多的共识，甚至在体制内调和各种相互矛盾的利益关系，以推动改革向更深层次发展。“邓小平的‘摸着石头过河’就是最大的企业家精神。他的‘50年不变’，‘不争论’，就是在妥协，在动员，在说服。”

所以，王石认为，企业家对社会发挥影响力，真还不能向学者，向明星学习。仅仅是发言就算了。企业家向这个社会输出的正能量，恐怕就是现代的管理制度，组织机构，沟通技巧。另外，越来越多的中国人开始投身非营利的社会组织，以推动他们认为有价值却不太可能挣钱的事业。在这些事业中，企业家们能做的就是发挥我们在组织、动员、说服上的经验，为“社会资本”存款。

对此，王石强调，企业家做公益项目，在管理上就要以企业的标准衡量。企业家们自己相互组织，更要走出乡党的小圈子，从农业社会的地缘亲缘所维系的熟人关系，转变成以共同职业、理念和使命为纽带的组织——因为企业本身就是以理念和使命结合在一起的共同体。而企业家组织本身，更应该明确这个组织绝不能仅仅是“搞关系”“盘资源”的平台。即从一个熟人网络走向共同理念的人的平台。

“企业家们不仅仅为社会提供就业与财富，企业家精神更是社会进步的动力。这种道德勇气意味着更多的付出与努力，更意味着在许多我们不熟悉的领域发挥企业家精神：去促使那些我们认为有价值的改变发生。”这样企业家才能对社会形成更大的影响力。(文/姚欢)

以下为王石观点原文：

2009年，我和一些朋友们响应一个国际环保NGO野生救援(WildAid)的号召，一起发起倡议拒吃鱼翅，当时就有位被我们拉过来签字的企业家说：这个我不能签，比如我跟部长吃饭，部长要吃鱼翅，我能说我不吃吗?我的生意还要不要做了?

这位企业家朋友最后没有签字，但我们都签了。三年过去，没听说哪位签字的老板因为不吃鱼翅而生意做不成了。姚明还给野生救援拍了广告片：“没有买卖，就没有杀害”，现在几乎妇孺皆知。我看到网上还有人拿来恶搞。似乎姚明的生意也越做越大，丝毫不受影响。

一个认为自己的饮食偏好(不吃鱼翅，不喝酒)都会导致官员生气的企业家，首先就把自己定位得矮化了。更何况，这个心理假设的前提是，政府官员们心理上都是些长不大、被惯坏的孩子——稍有不如意就会迁怒。

万科从成立之初就有句口号，叫不行贿。当时也有人在说：不行贿怎么做房地产生意?结果事实证明我们不行贿不仅做成了房地产生意，还做成了全球最大的住宅开发商。个中辛酸，不足为道。

中国企业家论坛有一个持续的话题，就是企业家的社会地位问题。我讲这两个例子是想说明，很多时候，企业家的社会地位，与企业家对自己的心理期许有关。想要获得社会的承认与尊重，首先要相信自己是应该获得社会承认和尊重的。

中国的现代化，肇始于19世纪中叶。这不仅包括人们日常所关注的器物和制度层面。也包括夹在这两层之间的社会。现代意义上的商业与商业文明，也开始于这一时期。第一代的中国“企业家”们，如胡雪岩、雷履泰等，都是出色的管理大师。但在面对公众时却面目模糊。他们对自己的定位就是一名“晋商”或者“徽商”，那么社会也就认为他们仅仅是商人。



 

责任编辑：乔慧