企业家创业的成功与巨大的精神空洞,成了培训大师们的巨大金矿。无论是讲座、开班,还是出版的教材、光碟,都成了他们的“摇钱树”。草根老板们和草根大师们一起创造的这个培训市场,对于中国的民营企业家们,是救世的福音还是花钱买醉的浮光掠影?
《中国经济周刊》 记者赵磊|广州、上海报道
疯狂的企业家培训班:创始人25岁当总裁开奔驰 曾做保安
在当今的民营企业家教育培训领域,思八达集团创始人刘一秒有着教父一样的光环。“我们所服务的是一个没人管的群体——中国的中小民营企业家们。”2013年底的一天晚上,刘一秒在广州花都一家酒店里对记者侃侃而谈。他认为,民营企业家们遇到的普遍问题是,所受的教育程度不高,在企业成功后,无法正确地处理企业和社会的关系。
企业家创业的成功与巨大的精神空洞,成了培训大师们的巨大金矿。无论是讲座、开班,还是出版的教材、光碟,都成了他们的“摇钱树”。
与此同时,混乱的培训市场和高昂的培训费用也引来不少的争议。草根老板们和草根大师们一起创造的这个培训市场,对于中国的民营企业家们,是救世的福音还是花钱买醉的浮光掠影?
两位来自“凡间”的“大师”
刘一秒庆幸自己没考上大学。
上世纪90年代初,就读高中的刘一秒为了高考加分,选择进入美术特长班,进而入学哈尔滨艺术学校。
因没有参加正式的高考,他没像正规大学毕业生那样,给自己一个择业的思维定式。在读书期间,刘一秒迷恋上了演讲和成功学。1999年,当25岁的刘一秒南下深圳时,成功学刚从港台传入内地,他的偶像是陈安之等红极一时的成功学讲师。
2002年,刘一秒曾与李阳(疯狂英语创始人)一起去美国听潜能激励大师的课。回来后,他到河北开班授课。“第一场收费大概是每人360元。”他对记者回忆说。
在成功拓展河北市场后,这种模式被迅速复制,三年之后他们达到了收支平衡。
如今,刘一秒的成就大大超越了他当年的偶像,成为这一行业大师级的人物。通过思八达官网上的介绍文字,大致可梳理出其目前规模:“拥有遍布中国26个省和直辖市、160多个地级市的数千名思八达智慧助理,与千千万万企业家共同打造了一个智慧服务和商业交流平台。”
据刘一秒本人的描述:“到目前为止,思八达总共培养了15万企业家。有1000多人的核心团队。”目前,思八达旗下的三弦集团投资的项目包括金融、文化、地产三个板块,正准备进入能源和医药健康领域。仅培训机构的业务,“从2011年到2012年达到了70%左右的迅猛增长,2012年的营业额达到了14亿元人民币。”他对记者谈道。
相比刘一秒,汇聚投资的创始人之一俞凌雄,是这一行的后起之秀。
80后的浙江宁波人俞凌雄和刘一秒一样,在公开资料上,头顶一大堆头衔与荣誉:投资家、领袖型企业家、创业家导师、北京黄埔大学领导力学院院长、上海汇翼投资股份有限公司董事局主席等等。
在网络公开资料中,他履历中的信息仅仅是点到为止,比如:“25岁到一家3000人的集团做总裁,同年开上奔驰500”、“29岁第一场总裁班培训单场业绩突破500万,同年总部移到上海,单场培训突破1000万”等,这些不完整的信息,给俞凌雄蒙上了一层神秘的色彩。
据多位业内人士介绍,自2007年12月创办汇聚投资以来,这家企业培训机构已毋庸置疑地占据国内前三的位置。目前,汇聚投资集团已经拥有4000多名员工,30多家直营公司,成为这一行业发展最快的领军型企业。
在接受《中国经济周刊》记者专访时,俞凌雄简单谈及了过去的经历:19岁起便独自谋生,曾经做过仓库保管员、厨师和保安,他也曾多次创业,但均未成功,直到进入企业培训领域。
俞凌雄的汇聚致力于“打造核心竞争能力,帮助中国企业成为世界冠军”,而汇聚本身也希望自己可以先成为其中一员。“我要成为像马云这样家喻户晓的人物,真正成为对社会有贡献的人。”俞凌雄谈道。
他还表示希望汇聚在未来5年能够成为一个成功的多元化企业,达到上千亿的营业额。为此汇聚正逐步向一家多元化战略投资集团迈进,已经投资的领域主要包括教育、生物科技、金融等领域。据他介绍,汇聚投资的国跃生物科技(上海)股份有限公司已经落户上海,这家企业的注册资金为1000万。
疯狂的企业家培训班
思八达过去10年的发展过程经历了三个培训模式,一是单向地对企业家培训;二是让被培训的企业家再去培训别人;三是老师带着学生一起去做培训。
“去年他是学员,第二年他就站在了讲台上。”刘一秒认为,尤其是这第二个阶段的变化,使这个行业出现了本质的变化,让思八达从一个培训机构发展为一个分享机构。如今,思八达拥有这种由学员发展起来的企业家培训师200多人。企业家与思八达的关系也超过了普通商学院里教授与学员的关系,“这种粘合度如果足够强,会自动形成一种事业感。”刘一秒总结说,“这是成就思八达的核心竞争力。”
? 免责声明:本文仅代表作者个人观点,与环渤海财经无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。 |