一条利益链 拴了多少只蚂蚱

有一个朋友前段时间拉着我去看演唱会，提前半个月就打好了招呼，“千万别提前买票啊!到时候直接门口买，肯定便宜!”果不其然，将近800元的票最终300元拿下。捡到便宜的他仍然有些遗憾：“上次480元的票100元就买了，今儿太冷了，不然再等等还能更便宜。”

这是我迄今为止唯一一次和“黄牛”做生意。看着他们为了搞定一张票在人群里来回窜，同时还让一个助手陪着你在寒夜里聊天好言安抚，心中默默点了一个赞，原来顾客真的是上帝。当然，“黄牛”大都是喜欢忽悠的，全部是不上税的，而且绝对不做亏本生意。300元卖出的票可能进货价只有50元，甚至还不到，低买高卖是永远不变的商业准则。

还想再压低一下价格?虽说“黄牛们”各自为战，却也是个松散的联盟，彼此之间相互调票之余还有一个统一的价格，不然就坏了规矩。得了便宜就卖卖乖吧，别想着得寸进尺。

占便宜容易上瘾，但“黄牛”也讲究市场规律，所以并不是每次都能双赢。当供求关系的天平明显倾向“黄牛”的时候，求票者便只能感慨人为刀俎我为鱼肉了。

这几天五棵松连着两场CBA总决赛，球票自然成了香饽饽。场馆周围从地铁到票房几百米的路上，“黄牛们”三步一岗五步一哨地分布着，甭管谁路过，都要问上一句“哥们儿有票吗?”在场馆东南角的票房，“黄牛”的人数比来取票的球迷还多。多嘴打听了一下，380元的票六七百元收，到时候再转手卖个1000多元不成问题。

光收球迷退票的“黄牛”显然是不合格的，一摞一摞收票的大有人在。问题就在这里，他们何以能够拥有如此充足的货源，而且屡禁不止?怕不是简简单单一个内外勾结就能解释得清楚，这背后的利益链条不知拴了多少只蚂蚱。

五棵松的第二场总决赛已经由网络直销改为全部预约抽签了。不妨当天比赛开始前在场馆周边转一转，看看“黄牛”的数量是否发生了变化。如果没有，得，你道高一尺，人家魔高一丈。

文/本报记者 王子轩