柳传志王健林等都爱“守时”

人与人的差别在细节，这话听起来很心灵鸡汤，但事实就是如此。但凡是取得一定成绩的企业家，尽管其做事原则、处事方式、经营管理等方面各有千秋，但有一点他们却惊人一致：守时。

所以，岛君今天就想告诉你一句话：请不要小看“守时”这件事。

柳传志

湖畔大学史上到得最早的一位老师

在企业家圈子里，柳传志守时是出了名的，“不迟到”更是联想内部的一条铁律。关于老柳本人不迟到的故事，外界有不少传说，传多了，会不会感觉真真假假扑朔迷离?于是，微信公号“联想控股微空间”的小编从柳传志助理那里带来一手爆料，且看在守时这件事儿上，老柳到底有多死磕?

「清晨抵湖畔」

3月初春，柳传志应马云之邀去湖畔大学讲课。25号晚，老柳和助理落地杭州，从机场到酒店，平时只要一小时的路程足足花了两个小时。原来，杭州很多地方在修路，交通比较拥堵。

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第二天早9：00上课，助理需要弄清楚几点从酒店出发不会迟到。原本从酒店到湖畔大学只要20分钟车程，但由于道路维修、周末游人多、景区周边限号等等因素，司机师傅认真考虑后说，最保险的时间是7：30从酒店出发。助理有点纠结：“20分钟的车程，提前1个半小时走，有必要这么早吗?”，老柳却很干脆：“就7：30出发。”

次日早上6：00，助理拨通老柳房间电话时，里面传出洪亮的声音——他早已收拾妥当。7：30，车子准时从酒店出发。

出乎意料，这一路畅通无阻，路况好得超乎想像，仅仅20分钟，车子就停在了湖畔大学门前，比上课时间整整早了1小时10分钟。站在学校门口，司机师傅满脸歉疚，说起话来都有些结巴了：“柳总，实在抱歉，没能让您好好休息，这么早就到了。”老柳却笑着说：“没什么，我在酒店多待一会儿又能怎么样。早点到，心里踏实。现在我们正好可以去散散步。”于是，老柳成了湖畔大学史上到得最早的一位老师。

「雨夜赶温州」

再来一个小故事。时间退回到2007年4月，老柳要和温州当地青年企业家见面，时间定在4月23日早9：00。

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航班本应在22日晚20：40抵达温州机场，但突遇暴雨，飞机备降上海虹桥机场，一直等到午夜24：00，最后却被通知航班取消了。

当夜，公司紧急调动上海的车辆，老柳冒雨连夜乘车赶往温州。助理当时很担心，漆黑午夜、滂沱大雨、6个多小时的车程，老柳的睡眠本来就不好，他能受得了吗?

第二天早6：30，在会场门口，老柳从车上走下来，眼睛虽然布满血丝，但依旧炯炯有神。

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做老柳助理那么多年来，每天都要安排和处理类似这样的事情。很多事可能都是小事，但日积月累，已留下了深深的记忆。为了不迟到，老柳和助理想了很多办法，车子都成了移动的办公室。

老柳时常说起联想集团美国公司办公室的一条标语：“以身作则，不是劝导他人的重要途径，而是唯一途径。”很多人说，在北京迟到是正常的，不迟到是幸运，但像柳传志这样长期不迟到的人，靠的可不仅仅是幸运了。

王健林

“迟到”可耻

17年的军旅生涯，天然赋予王健林独特的个性以及颇具军事色彩的管理风格。

不喝酒、不抽烟，没有夜生活，每天早上都5点半起床——王健林形容自己是“曾经的文艺青年”，信仰“以儒家为代表的传统文化”。

偌大一个万达集团，他宁愿给钱给股份，也不让一个家人亲属在里面任职。而对万达的员工，老板要求早上8：30上班，大多数7：30已经到了，因为迟到在这家公司是件很可耻的事情，“昨晚陪客户喝酒到凌晨3点”从来不构成理由。

而正是这种“斯巴达式的严格”使得万达内部形成了一条不成文的工作法则：开会没人敢迟到。

在万达，如果你敢迟到，你一定会很难堪!这不是指要罚你多狠，指的是你自己的心理体验，很难堪。

曾经有个总经理级别的领导第一次开总裁会，当时通知的时间是9点，他“掐点”去的，一进会场，大家都用异样的眼神看他，看得他心里直发毛。会后，有同事好心提醒：下次早点来吧，就你敢“掐点”来。第二次开会，他提前5分钟来了，但是还是被大家每个人异样的目光“瞩目”了一番。他不解，后来才知道，在万达开会有个不成文的规定：大大小小的会，下一级一定会比上一级提前早到5-10分钟。这不仅是一种尊重，更是一种对待会议的态度。

李嘉诚

把表拨快8分钟

李嘉诚的手表总是比正常时间快8分钟，他这样做的目的是为了提前做好准备。

14岁时，李嘉诚在香港一家茶楼当跑堂伙计，当时老板要求伙计们每天必须在清晨5点赶到茶楼。为了不让老板批评，李嘉诚把闹钟拨快8分钟，每天总是第一个赶到茶楼。经过多年的辛苦努力，他终于成为香港首富，但李嘉诚的表仍然快8分钟。

如今，80岁高龄的李嘉诚仍然保持比别人快8分钟的习惯，快8分钟是他勤奋的行动，正因为勤奋他才比别人得到更多。

李嘉诚每一天的生命不但比别人提前开始，而且休息总比别人晚。每天早晨，他一定是在5点59分之前起床，随后听新闻，打一个半小时的高尔夫。当员工来到公司时，他已经完成了一系列运动。

晚上不论多晚，他都要把工作干完，绝不把工作带回家。李嘉诚的时间观念就是这么强烈，他把表拨快8分钟其实就是让“错误的时间”告诉他一个正确的信息：抓紧时间，准备迎接下一个挑战。

机会是留给那些有准备的人的，李嘉诚就是这样在比别人快半拍的节奏中创造了一个又一个商界神话。

“(上班时间)主要是畅想未来吧……绝对不会用来考虑今天的事情。实际上工作时间的90%以上是考虑并准备明年或者是5年、10年后的事情。”2006年10月24日，李嘉诚在香港高尔夫球场前接受《朝鲜日报》记者的专访时如此表示。

研究

成功的秘诀是守时

企业指导和顾问DanKennedy在他的书(NoB.S.TimeManagementforEntrepreneurs)中揭示企业家怎样最大限度地通过时间压力，将时间变成金钱的步骤。其中提到，如果你想成功，有一个非常重要的习惯应该坚持下去：守时。坚持这个习惯，你就不会失败。

以下就是DanS.Kennedy书中的精彩之处：

当然，我提到的也可能有例外的地方，但截止到现在，我在35年间见过和认识的人中，只要注意到这一点，并且能虔诚地坚持下去的，都异常地成功。相反，那些忽略了这个准则的大都失败了。难道真的有可能存在这样一种有巨大稳定的准则，可以决定着人的成功或者失败?

我提到的这个成功秘诀正是守时。作为承诺，你答应了什么时候去哪儿，就应该去哪儿，无一例外，没有借口。不论是什么时候。守时的重要性不用多提，我会告诉你为什么我相信守时重要性的原因。

首先，准时给你定位的权力。期望或者要求别人尊重你的时间，但是你自己又很少或者根本不尊重别人的时间，这肯定是不合理的。所以，如果你自己不守时，那么你就没有利用“准时”的权力，甚至不能占领道德的至高点。守时的人都能获得这种优势，无论你面对的是谁，比如员工、供应商、客户等等，包括任何人。

我坚信，如果一个人不能在约会方面准时，也一定不能坚持之前的承诺，或者其他方面也得不到信任。尊重他人的时间，跟尊重他人的意见、财产、权力、协议、合同等是一样的。这可以作为我是否跟一个人合作的判断准则。

让我举例说明。几十年前，有一个人寻求跟我做生意的机会，他跟我约好在机场见面，因为我当时在那儿会有90分钟的停留。我们双方都同意了这一决定，我也发传真给他进行确认。但当我到达的时候，那个人并不在我们约定的地方。

大约十分钟之后，我给他打电话，他说他出发晚了，我们不得不改了一个见面的地方。而这个决定，让我多花了十几分钟，又不得不缩减了十几分钟的会议，以便于我最后能够成功登机。这个人如此地不尊重我的时间和之前做出的承诺，那他又怎么能在其他的会议中准时到达呢?如果他不能依靠兑现这样一个简单的承诺来表达自己的准时，别人又为什么要相信他会兑现更重要的承诺呢?

尽管如此，当时的我头脑发热，违反了自己的准则，接受这个人作为我的一个经销商。这个结果是可以预期到的糟糕。他善于隐瞒造假，所有的业务都是混乱的，不正常的。他耽误了我大量的时间，甚至花了我几千美元，才得以最终解决这个问题。

现在，我把这个“成功秘诀”告诉你。我并不是唯一发现守时跟成功有关联的人，我并没有那么聪明。事实上，我发现，其他很多成功和有影响力的人都已经知道了这个准则，并且已经在偷偷实施了。如果你是个不守时的人，别人就会从消极的方面来判断你的作为，你一定要想好了。

如果你认为跟你打交道的那些成功人士，并不会以此为准则来判断人，那你的想法真是幼稚极了。他们并不是仅有一套这样的判断标准，而且有时候为了节省时间，他们甚至会提前判断，他们到底应该跟谁打交道，或者不跟谁打交道。

我最早的创业导师之一，曾经跟我说过，如果你跟一个人约好时间，那么只有两个迟到的理由可以拿来用：一、你已经死了;二、你想好怎么死了。

因此，借用戴尔·卡内基的名言来说，如果你想赢得朋友的尊重，并影响其他人，那么你一定要守时。如果你想要节省很多时间和麻烦，那么就开始使用这个办法作为判断那些跟你做生意的人的一种准则吧。

责任编辑：白岚