秦朔：阳光照在正和岛上

“在我看来，正和岛能成为企业家的信任之岛，关键是‘正和’二字。不是你输我赢的零和，不是你我双输的负和，而是你赢我赢，彼此增益，共享‘合作剩余’。在某种意义上，正和岛就是企业家群落的Uber和滴滴。而在更高层面上，‘正和’也是指正和岛和中国社会、中国经济同频合拍，一起前进。”作为中国商业发展重要的观察者和参与者，秦朔先生对刘东华和正和岛的理解不可谓不精准。

虽然也有曲折艰辛，也曾遭遇误解误读，但这的确是一个积极健康、歌声嘹亮、阳光灿烂的岛!在东华老师初心不改的带领下，大家一直纵情向前。今天是假期第一天，岛君祝大家端午节顺遂安康!也向朋友们诚挚推荐秦朔老师这篇文章，岛上的无限风光，窥此一斑或可知全貌。

命运是怎样地，在诗中一去永不复返，

它是怎样地，在诗中成为模糊的影象?

所有发生过的事物，总是先于我们的判断，

我们无从追赶，难以辨认。

不要胆怯，如果有死者与你擦肩而过，

同他们，平静地对视吧。

无数人的忧伤，使你与众不同。

我们目睹了，发生过的事物，

那些时代的豪言壮语，并非为我们所说出。

有何胜利可言?

挺住就是一切。

——里尔克

从大学时读里尔克的诗，就喜欢上了他的调性，无论是“物之诗”还是“思之诗”，总有一种低徊沉静又博大深沉的旋律，而那句“有何胜利可言?挺住就是一切”，更成为我所喜欢的格言。

有多少种人生的角色，就有多少种挺住的方式。当你带上胜利的花环，只有你自己才知道，那上面的每一瓣都刻画着怎样的心路历程。

01 金在冶，经烈焰，受钳锤

5月24日下午，在“筑梦：上海巾帼创客进行时”的活动上，我听到了去年5月上市的上海新通联包装股份有限公司董事长曹文洁的分享。

10年前，柯尼卡美能达公司在无锡设工厂，遴选包装供应商，新通联参加初选。由于“柯美”对产品质量的要求极为苛刻，大批包装材料都被拒收。大多数初选公司都退出了，新通联送去的纸箱也几乎有一半被拒收，2000多平方米的仓库堆满了待处理的不良品。曹文洁一边为产品的成批报废而流泪，一边为客户得不到足数的合格品而焦急。公司有人提出，这样亏钱的生意不能做，应该放弃。

“面对困难，我反复问自己：顾客将业务拜托给了我们，我们真的尽力了吗?所有可能改善的工艺都做到了吗?如果现在放弃，顾客还没有稳定的供应商，他们怎么办呢?最终下了决心，业务必须做，良品率必须达到可接收的99.9%。我们成立了攻关小组，我自己也加入，坚持在现场。由于小女儿只有3岁，每天必须在无锡和上海来回，每晚只睡4-5个小时。我晕车，每天就一路呕吐。‘柯美’看到了我们的用心和努力，及时对我们开展了‘纳入不良为零’的供应商支援活动，从日本本部派出现场管理专家，深入我们的工厂一起梳理流程，改进工艺。三个月后，在没增加制造成本的情况下，产品合格率由50%提高到了99.99%。”

2006年，新通联的业绩实现了100%的增长。

那天下午，因为赶飞机出差，我没有采访曹文洁。从网上我了解到，她生在上海的一个创二代家庭，父母是白手起家的一代创业者，财务状况优越，但从小就让她和弟弟学会吃苦，拜武术师傅习武，教他们做菜做家务，曹文洁小学一年级就开始给弟弟做饭吃，带着弟弟一起养鸡、养鸭、喂猪。初中毕业后，她到公司工作，在一线做机加工，学习车、钳、刨等技能，“三班倒”一做就是一年半。18岁，父亲让她做货运卡车司机，要她把中国各省的主要道路搞清楚，特别是记住上海的每一条马路。不到20岁，父亲又让她学做财务。24岁时，母亲把一家企业交给了她，同时送她到上海大学学习。

2005年，曹文洁的婚姻失败了。她无心经营企业，3个月体重减了30斤，读初二的大女儿成绩也一落千丈。“一天晚上，我独自坐在地铁站里，呆呆地看着列车来来往往，我突然领悟到列车行驶是有方向的，而方向必须正确才行。在家里我是孩子的家长，在公司里我是员工的领导。我不能消沉下去，不能只为了自己，有那么多人的命运和我连在一起，必须努力下去。于是我带着两个女儿去了照相馆，拍了一张三人照。我将它放在身边，时刻提醒自己，这是我坚定信念时的纪念照片。”

今天的新通联能够为客户提供一站式服务，也在推广托盘标准化和循环使用。他们加入了国际 EPAL协会，协会的客户可以用10美元向新通联购买托盘，当货物抵达目的地后，会有第二个客户以7美元回收使用托盘，对使用者来说只需3美元就能使用一次托盘，降低成本，也大量节约资源。曹文洁还通过学习稻盛和夫的经营哲学，努力打造“幸福企业”。

回想自己的成长，曹文洁说，就如阳明先生所述，“譬之金在冶，经烈焰，受钳锤。当此之时，为金者甚苦，然自他人视之，方喜金之益精炼，而惟恐火力锤煅之不至。既其出冶，金亦自喜其挫折煅炼之有成矣。”

02 阳光照在正和岛上

在北京，正和岛创始人、中国企业家俱乐部发起人刘东华约我叙旧。东华大我5岁，我们相识20年了。

记得第一次见面是在广州珠岛宾馆，好像是珠江啤酒的一个活动上，那时我在《南风窗》。他以《中国企业家》总编辑的身份发言，声如洪钟，“国家的竞争就是企业的竞争，企业的竞争就是企业家的竞争。”“要善待中国的企业家，所有成功企业家的内心都结满了厚厚的茧子。”

“茧子论”，曾让多少企业家落泪!

在《南风窗》，我的兴趣偏政经，除了珠三角一些企业家，和整个企业家群体接触不多。而东华专注于弘扬企业家精神，很快就把《中国企业家》打造成一面业界的旗帜，2002年他们创立的“中国企业领袖年会”更成为中国商界的年度盛典。第一届年会，当时最具影响力的企业家张瑞敏和柳传志双双出席并演讲。我还记得张瑞敏讲中国加入WTO之后，外资企业成群地来，是冲着中国的市场。企业核心竞争力的大小就是拥有客户资源的多少，只有创新才能抢到客户资源，真正的新经济就是客户经济。柳传志讲了环境问题，他说1984年办企业的时候外部的温度是42度，生命力极强的小鸡才能孵出来，大批的鸡蛋孵不出小鸡，而现在的温度是39度半，虽然仍不是最合适，但已经好很多了，所以大批的鸡蛋都可以孵出小鸡来。

2010年底的一天，网上突然传出东华辞职创业、要办“中国商界第一高端人脉与网络社交平台”的消息。新浪微博那时正火，讨论之声一片。陈彤说：焉知非福!牛文文说：祝贺东华大哥开始新人生!创业家永远在路上，创始人不会被遗忘。刘洲伟说：胡舒立刘东华牛文文等的出走是必然。关键是“娜拉出走”之后做什么。他们将如何在新媒体世界建造自己的教堂呢?

现在还能从微博上查到我当时的感慨：得知刘东华离开中企的消息。东华失去的是一座看得见的高山，得到的将是无边的大海。为勇气加油，为未来加油。回顾20年的媒体路，许多面孔浮现眼前，东华为其一。凡在市场化媒体拼搏的媒体领头人，似乎都有两个宿命，一是“青年马克思”，独立自由信念进驻灵魂;二是entrepreneur，自主创业。在我印象中，不经二者之一而能开风气有作为者，未之有也。无非是形式差别，时间早晚罢了。

5年多过去，正和岛已经发展成中国企业家的“好邻居俱乐部”。正和岛有“五诫”：无诚信的交往，无底线的商业，无尊严的人格，无原则的行善，无良知的享乐。2012年“上岛”的广东企业家吕曦说，正和岛有着典型的互联网基因，“去中心化”，1000企业家心中有1000个正和岛，心态开放，边界开放，通过企业家之间的信任、智慧的链接、发酵，能量聚变，再反馈给每个个体滋养、提升，是典型的自我繁衍、自生态演变。

吕曦现身说法：“在正和岛上，我如饥似渴地汲取着各种养分，参加企业走访、私董会、创新大集、联合基金、海外修学，辟谷也让我的免疫力重启。我不仅获得了很多最前沿的经验：电商，微商，新三板，工业4.0……同时又懂得了经营社群，每次活动就会不断发生新的链接，思想的链接，关系的链接。”

在我看来，正和岛能成为企业家的信任之岛，关键是“正和”二字。不是你输我赢的零和，不是你我双输的负和，而是你赢我赢，彼此增益，共享“合作剩余”。在某种意义上，正和岛就是企业家群落的Uber和滴滴。

而在更高层面上，“正和”也是指正和岛和中国社会、中国经济同频合拍，一起前进。正是因为有这种正向思维和信心，去年在郭广昌配合中纪委对艾宝俊的调查时，正和岛发出了《郭广昌的三个相信》一文，节录了郭广昌多年来的讲话和文章，其主要脉络就是相信政府、相信企业家精神、相信自己。没几天，郭广昌就回到了正常的管理岗位上。

东华当年创立的中国企业家俱乐部，至今已经有49家理事企业，他们的年营业收入超过3万亿元，最近刚刚宣布由马云接替柳传志但任俱乐部主席。因为有了这样一个商界组织，法国总统、新西兰总理访华时会增加一个早餐会，和中国的企业家进行沟通。

在北京，刘东华对我说，正和岛最近准备进行一轮新的融资，一方面加大产融结合、用资本驱动创新和产业整合的力度，一方面加强国际化布局和新媒体布局。我说：“最早你们办《中国企业家》时，做了很多关于企业家失败的报道，像巨人、飞龙、三株，后来好像很少了。”他回答我：“办企业，基业长青的确实是少数，可是如果不去点燃希望，而是批评质疑为主，大家连尝试也不愿意，成功岂不是更少?”

磨难和失败永远在我们身边，可是，“让我们敲希望的钟啊，多少祈祷在心中，让大家看不到失败，叫成功永远在”，这样的歌声也永在飘扬。阳光照在正和岛上，歌声响在东华心里。

03 Live for fun. Make the best.

我回到了上海，6月6号下午到华尔道夫酒店参加兴格传媒的2016品牌发布会。兴格传媒是杨文红领衔创办的，她曾是上海文广集团和上影集团的副总裁，去年辞职创业。“Live for fun!”是兴格传媒的理念，就是让每一个人通过娱乐内容去乐享生命。

我见到了李连杰，云峰基金的虞峰，他们都是兴格传媒的投资人。

杨文红是我的老同事。20年前进入上海电视台，从《案件聚焦》到《今日都市》，到《生活时尚》频道的主编，综艺部、影视剧中心、版权中心的负责人，再到东方卫视总监，上海广播电视台副台长，上影集团副总裁，一路顺风顺水。直到有一天，当她强烈感受到内容生产的黄金时代已经到来、同时内容呈现的平台类型越来越多元，内心有一种呼唤，“必须去市场上，去内容消费的中心，感受创作的变化。那就去做吧，患得患失，都是浪费时间。”

当45岁的杨文红站在舞台上，穿着印有公司Logo的T恤衫的她仿佛年轻了10岁。满屏的PPT上写了10个字，描述她创业一年的变化：简单而坚强，专注而有力。

我对杨文红创业的最大惊喜是，兴格传媒目标人群是15到25岁，想做一家新生代内容制作与娱乐传播的创新型企业。她说：“在电视台做内容的时候，你发现舆论场在15-25岁，但消费场在40岁以上。如今，手机端内容的消费越来越多，且粘度很高，这使消费场和舆论场已经逐渐趋同，都在15-25岁左右。”兴格传媒的业务涵盖影视剧、综艺、PGC(用专业方式生产移动短视频内容)和现场娱乐活动。杨文红说，15-25岁的年轻人的内容消费，很现场化，也很碎片化;在情感上，年轻人更喜欢真实直接的内容，在技术上则希望看到一些新鲜好玩的东西。够好，够好玩，够极致，才能让受众有再次传播和分享的冲动。

从今年三季度起，兴格传媒与江苏卫视合作的《星厨驾到》、与爱奇艺合作的《厨艺大师》将陆续播出，参投的影视作品《九州天空城》、《鲛珠传》、《逆袭之星光璀璨》、《将军在上》也在紧锣密鼓之中。他们参与策划王菲的上海演唱会，而李连杰构想的“谁是下一个功夫明星”全球真人秀也将拉开大幕。

当兴格传媒的发布会结束，我在华尔道夫酒店一楼的咖啡厅看到，一些来宾开了好几个台子，都是在谈合作、投资、项目、创业。

也是我的前同事的吴斌，曾任海通证券副总裁、文广集团副总裁，资本市场的“牛人”，正在筹备大型的投资基金、并购基金和子基金，起始规模就在百亿以上。也许过不了多久，我的笔下也会有他的身影。

在晚饭之前的短暂时间，我还碰到了一个做卫浴的企业家。朋友介绍他和我认识，他说他的理念是“极客禅心，智启未来”，是make the best，他们的研发人员有300多个，第一步是就是解构全球专利，寻找自己的专利突破点，目前已经申请了392项专利，而产品的外观设计则由意大利设计师在米兰完成。

我问：“TOTO、科勒那么多年的know-how的积累，就没有壁垒，就那么容易被颠覆?”他回答：“在乔布斯之前，大家都认为手机一定是要有按键的;在马斯克之前，人们以为汽车一定是要烧油的;在我们之前，没有人觉得，马桶是可以不用水箱的。但为什么一定要有水箱?It’s so ugly.”

我没有去看过这个企业的产品，仅从照片看，确实是极享智简的佳作。在这位企业家看来，移动互联网卫浴的定制时代、智能卫生间的大数据健康时代正在到来，过去的那些产品，实在太low太不求上进了。

04 我赞美一切为爱而生的创造物

当我离开华尔道夫酒店的时候，我的脑子里出现了两幅图景：45岁的传媒中坚开始为15到25岁的年轻人制作纯网生的内容，有着新思维、能够整合全球资源的制造业企业开始向以前的low时代坚决地宣战。那么，一个追求快乐与新鲜的内容、追求唯美与极致的产品的新时代，不是已经在展开、在绽放了吗?

只要有新的思维和态度，只要敢于创新和颠覆，每个人都可以重新开始，重新定义自己，抒写自己。

“有何胜利可言?挺住就是一切。”这的确是我们时代的商业语言，酸甜苦辣，一言难尽。

但是，换一种眼光，我们未尝不可以说，希望永在前方，唯创造才有一切。

我厌恶一切不创造价值、甚至阻挠别人创造价值的行为。我赞美一切为爱而生、为快乐而生、为伟大的知性而生、为真善美而生的创造物。

1903年2月17日，28岁的里尔克在给一位青年诗人的信里这样说：

“在你夜深最寂静的时刻问问自己：我必须写吗?你要在自身内挖掘一个深的答复。若是这个答复表示同意，而你也能够以一种坚强、单纯的‘我必须’来对答那个严肃的问题，那么，你就根据这个需要去建造你的生活吧;你的生活直到它最寻常最细琐的时刻，都必须是这个创造冲动的标志和证明。然后你接近自然。你要像一个原人似的练习去做你所见、所体验、所爱、以及所遗失的事物。”

多么希望，我们都是那个青年，我们回答，回答生命中的某种“必须”。

然后，我们投入，我们建设，我们创造。

责任编辑：郝杰