刘东华：阳明心学将重塑中国人的精神品格

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2016年9月10日，正和岛阳明学院成立仪式在北京一处四合院成功举行，正和岛创始人刘东华，阳明教育研究院创始人白立新以及几十位企业家出席了揭牌仪式。东华老师在演讲中表示，当下商业世界需要矫正方向、寻找新的动力，而新动力源于新的价值观。正和岛阳明学院的成立将为岛亲们开启一扇通往良知与智慧的大门，希望通过阳明心学，让中国出现越来越多有良知的企业家，成为良知中国人的代表，最终能够帮助中国人重塑自己的精神品格。

刘东华：

为什么正和岛现在要做阳明学院?其实老朋友都知道，我们为企业家服务了20多年，早年间思考的更多是怎么推动中国企业、中国企业家成功和持续成功，后来发现中国企业家向全世界学习的学习能力和创新能力都很强，成功不是问题，做大也不是问题。问题是什么?是随着你的成功，你的不断做大，你能不能找到一条内有尊严、外有尊敬的成功之路。

2008年金融危机的时候，我提出一个问题，我说金融危机出现后全世界都在“术”上找原因，但金融危机的背后其实是价值观的危机，是以美国为代表、西方商界流行了几百年的“股东利益最大化”的价值观的危机。

所以我们差不多十年前就提出“先问是非，再论成败”的新商业文明的价值理念，我认为这是中国企业家在进入21世纪后应该率先倡导和遵循的价值观。当然企业家必须要对结果负责，但对结果负责的前提，是必须知道什么是是非，什么是善恶，什么是荣辱。所以我说也可以改一个字，叫“先问是非，必论成败”。

中国企业家这么多年来一直在寻找、学习西方的商界榜样，后来发现榜样出问题了，纷纷在崩塌，因为根上的价值观出了问题。现在西方世界也开始转向东方寻找解决方案，所以之前我们的价值主张，包括正和岛的五戒六规，都是很朴素、很自然地好像找到了一个对的方向，后来知道有一个词叫“暗合道妙”，但是我们其实是不自觉、不清晰，尤其是不究竟的。比如“先问是非，再论成败”，虽然我们也提出了主要要问的“是非”就是“是否伤害别人、是否伤害环境、是否伤害未来”，但这个“是非”仍然太抽象了，具体的标准是什么?

直到接触阳明心学之后，我发现王阳明先生早在500年前就把这些说清楚了，或者说人类的古圣先贤很多话几千年前就已经说清楚了，只不过我们没有领会，而阳明先生又把它们重新拨亮了。他说天理即良知，什么是是非、什么是善恶、什么是美丑，这些标准天然就在我们心中，只要努力回归心之本体，我们的良知会告诉我们一切。就像米开朗琪罗所说，大卫原本就在石头里，他只是把非大卫的部分凿掉，大卫自己就出来了。

一开始我也并不那么相信，但随着与立新老师交往的加深，尤其是当我在这个四合院看到忠良兄(白象集团董事长)、少春兄(金蝶集团董事长)、季强兄(康恩贝集团董事长)、振滔兄(奥康集团董事长)等等一些正和岛的重要岛亲、一些先修企业家，他们像小学生一样虔诚和认真的学习态度深深打动了我。老朋友都知道，我原来是一个非常骄傲的人，尤其是在思想、精神层面，一向觉得自己悟得挺深的，可突然发现，和那些拉住了阳明先生的手的“小学生”相比，我已经被甩了很远。

阳明心学真的是一个究竟之学，他把儒释道贯通，把心与物贯通，把知与行贯通、把天与人贯通，帮我们找到了一把打开自己内心宝藏的神奇的金钥匙。可惜这把金钥匙我们中国人自己没有接住，甚至弄丢了。我们正和岛阳明学院今天在揭牌的同时，在深圳同时举办了“良知薪火，接力神州”学习会的第一站，并且要在全国各地一站站地搞下去，就是要把阳明先生“致良知”断了的薪火接上，并在今天这个伟大的时代发扬光大。

几天前稻盛和夫先生到中国，我问他阳明先生作为内圣外王“真三不朽”的圣人，为什么他的真传我们中国人500年没接住，您这个日本人给接的挺好、用的挺好呢?84岁的稻盛先生说，关键是做啊。阳明先生讲知行合一，心上修和事上磨其实是一回事，心上修得怎么样主要看事做得怎么样。以王阳明“致良知”为思想源泉的稻盛哲学，其实核心是帮我们澄清两个问题：第一是“做人何为正确”，第二是是否愿意付出“不亚于任何人的努力”，前一句是方向与动力，后一句是行动与结果。

所以为什么正和岛要做这件事(阳明学院)，是因为中国企业家这个群体其实在取得了阶段性成功之后，有很多内心的迷茫，甚至不知道做企业是为了什么。现在中国企业普遍面临两大难题，一个是企业转型升级，特别难，真正将企业转型升级成功的太少了;另外就是内心缺乏成就感和幸福感。

转型升级核心还是在转心，整个中国企业家群体转心的需求比企业转型升级的需求还大，几乎人人需要，但又人人不自知。原来总想一夜暴富，一口吃个胖子，这种急功近利的心态不剔除，没有长远的追求和动力，转型怎么可能成功呢?反过来想，如果你做的事情真的有意思有意义，又何必急在一时呢?

阳明心学恰恰是帮助企业家转心，或者说是帮助大家找到自己内心本来就有的良知的。当你找到这个良知时，你会发现你对企业意义的理解，你为什么要做公司，你通过公司给自己、家人、消费者、社会要带来什么等一切的评价标准全变了，评价标准变了，动力变了，我们的生命就会焕然一新。

所以阳明心学根本上并不是帮你直接解决“术”的问题，而是在心念的层面帮你抵达良知、启用良知。最重要的是找到打开内心能量的这把神奇的钥匙，只要找到了，把内心的能量释放出来，就能一诚胜百巧，一诚胜百术。所以为什么我们推忠良兄为阳明学院的院长，因为他是企业家中几乎最有学习精神的，过去很多年他把全球前20家最顶级的商学院都学遍了，学完之后发现没多大用，因为都是在学术。后来回过头来学习国学，学来学去好像也是不得其门而入，直到在四合院接上了阳明先生“致良知”的“天线”，知道了“天理即良知”、“圣人之道吾性自足”，无须外求。他找到了这个东西。那么他能找到，更多的企业家也能找到。就是一旦把内心的能量释放出来，“术”都是没有问题的。如阳明先生所说，只要我们“良知清澈、心静如水，自会临事不乱，应变无穷。”

我曾经说过中国人最大的信仰是良心。随着中国的崛起和越来越强大，中国人也应当在全世界赢得和我们的经济地位、国际地位相称的尊敬，但是当下中国人的面目在全世界似乎依旧是模糊的，精神特质并不明确。所以中国现在非常需要榜样的力量，而通过阳明学院，通过把立新老师在这个四合院形成的经验、方法发扬光大，我们特别有信心在正和岛上6000位岛亲中找出一批致良知的榜样，进一步推动整个商界学习致良知，让中国企业家群体中出现越来越多有良知的企业家，成为有良心的中国人的榜样，最终能够帮助中国人通过致良知重塑自己的精神品格。

五年前，我从中国企业家杂志社出来，由一个貌似小有成就的媒体人变成了一个互联网领域的创业者。现在因为阳明学院，我又由一个原来自以为可以给人当老师的人重新变成一个小学生，还是比较笨、有点跟不上的小学生。所以我特别幸福，特别愿意跟大家一起学一起修。我经常说“人皆吾师”，每个人都是我的老师，这个还是广义的理解，来到阳明学院，我觉得这个“人皆吾师”是实实在在的，就是在学习阳明心学的某些具体的方面，很多先学、先修都成了我实实在在的老师、成了可以手把手给我指点的师傅。我希望更多的企业家都能有一份做小学生的虔诚、敬畏之心，用这颗心接住阳明先生带给我们的巨大能量，让古圣先贤的智慧在这个时代、在整个世界绽放出巨大的光芒。

责任编辑：郝杰