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痛失PC霸主地位联想如何重现“王者荣耀”

来源: 燕赵都市报 点击这里给我发消息 转发至: 分享到QQ空间 百度收藏 人人网 开心网 豆瓣网

联想,曾经的PC霸主,多年的IT领军企业,如今的日子过得有些艰难。

根据IDC数据显示,今年一季度,在全球PC市场,惠普的总出货量计1310万部,而联想总计1230万部,落后80万部。这是自2013年以来,联想成为世界第一PC厂商之后,首次落后于自己的竞争对手,痛失霸主地位。不仅如此,联想集团的其他业务主要业务也面临巨大考验。联想的2016/17财年中报显示(联想财年为当年4月1日至次年3月31日),其主要三个主营业务同时下跌:个人计算机和智能设备业务,收入同比下跌8%,移动业务同比下跌10%,数据中心业务收入同比减少4%。

曾经联想,为何落到如此地步?

1 移动业务之殇

联想集团取得现在的成绩,很大程度得力于在PC市场上的成功。

2004年,已经在亚洲市场取得25%的份额的联想,突然对外宣布,收购IBM的PC业务。通过多年的努力,2013年,联想成了无争议的全球PC老大,并保持至今。更重要的是,联想PC通过IBM的收购一举打开欧美市场,完成了联想全球化布局。

模仿总能成为成功的最短路径。PC模式的成功,使得联想自然而然的想在移动业务上再次重演。但是这一次,并不顺利。

联想移动业务也曾辉煌过。2012年,联想手机的国内市场份额从前一年的4.1%猛增到11.0%,2013年,这个数字进一步提升到12.41%。当时的联想手机在国内,座二望一,仅仅排名三星之后。

和PC业务一样,在国内战场取得成功之后,联想移动把目光转向了国际市场,方式依然利用国际大公司作为成功的跳板。这一次联想的目标是通信巨头——摩托罗拉。

2014年,在收购IBM PC业务整整10年之后,联想花费29亿美元从谷歌手中买下摩托罗拉移动公司。联想预复制PC的成功,但结果不甚理想。

2014的摩托罗拉早已经失去王者地位,市场份额早已少到可怜的地步。 在全球手机生产商中只排16位,占市场的份额只有1%,几乎到了被挤出市场的地步。很显然,联想借此进入欧美市场的希望落空。

重要的,斥巨资29亿,连摩托罗拉手中最重要的王牌——专利技术都没有拿到。收购之后,谷歌依旧拥有摩托罗拉的专利,而联想只是拥有使用许可而已。

2 市场反映迟钝

开拓国际市场受阻,而国内市场又翻了天。

2014年,正在联想为海外事业困惑不已的时候,国内移动的市场发生了巨大变化。当时国内市场,运营商对于渠道有绝对把控权,七成以上的手机由运营商卖出。以联想为代表的,红极一时“中华酷联”,因与各大运营商的良好的合作关系,轻松占据手机市场的半壁江山。

过于轻易的成功,让联想松懈了对于市场的判断和创新的努力。

当时,国内用户已经完成了功能机的普及教育,正向高性能、高体验的智能机转变。一批以小米、OPPO、vivo为首的新兴力量正在兴起,而联想对此的反映明显滞后于市场。时任中国移动终端公司总经理的穆家松对此评价:“联想在这场转换中几乎没有任何准备。”

市场是残酷的,麻木带来后果是,联想移动从2014年以后大幅度下滑,到2016年,销量排名已经排到了十名开外,仅仅卖出手机300多万台。这其中,还包括为数不少老旧机型。有媒体报道,联想S920——这款款2013年上市的手机,依然在联想的京东旗舰店售卖。

3 创新乏力

即便在PC领域——安身立命之本,联想的创新也显得扭扭捏捏。收购IBM PC13年来,Thinkpad还是那个Thinkpad,小红点依然是那个小红点,除了惯例的升级硬件,联想好像更多的满足于软件微创新带来的安全感。后果就是,市场逐渐被Macbook、微软 Surface、 Dell xps等等蚕食。虽有联想 Yoga试图努力挽回颜面,但是对于整个市场的影响力正越来越小。

有数据显示,联想过去十年累计研发投入为44.05亿美元,不及同为“中华酷联”华为2014年一年的投入。其中仅2015财年研发占比收入达到2.6%,其余年份均低于1.9%。创新,正在逐渐成为联想集团落后的根源。

4 试图转变

面对困境,联想试图转变。

2016底,杨元庆宣布了联想新的战略目标:短期内将加大PC产品研发力度,为PC加入智慧和云服务的新元素,形成“PC+云”的新常态。中期目标是移动业务和数据中心业务。长期目标是,打造基于人工智能技术和云服务的新型智能终端,发力“设备+云”领域。

也就是说,未来的联想准备在即将到来的万物互联时代再次一试身手。其实说到底,联想在中国互联网的前两次大潮的征战中,战略上一直高人一筹:PC时代无可非议的一哥,移动互联网时代也布局甚早,只不过,一度辉煌,多年的霸主,让其在成功光环下,忽视了自己因庞大而成的阴影,变得有些麻木,步履蹒跚。

这一次,联想瞄准人工智能、万物互联,再次站在战略发展的制高点上。但是,如何忘掉王者身份,立足当下,以人为本,创新为根,完成破局,还要看联想自己。

只不过,留给联想的时间还多吗?

(综合财经网)

责任编辑:郝杰

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