4万亿装修市场怎么分?悦装网做好底层架构拼规范

“互联网+”的风潮之下，国内装修行业迎来了爆发的时代。易观智库2016年底发布的数据显示，大家居行业市场规模在2015年已达到4万亿。

但引起行业思考的是，4万亿的市场，无一家装企业营收占比超过0.1%，用专家的话来说，巨大的市场呼唤着“独角兽”的出现，但属于装修行业的“独角兽”却迟迟不见踪影。

互联网家装时代崛起的家装企业悦装网，援引相关数据也指出，家居家装互联网化的份额尚不足10%，家装企业要想成为“独角兽”，还有很长一段路要走。

偌大的装修市场为啥难出“独角兽”?

谈到“独角兽”，外卖市场有美团、饿了么，共享单车市场有摩拜、ofo·····他们凭借对市场需求的准确洞察，借助互联网时代的诸多便利，一朝崛起，在各自领域独占鳌头。

但同样有着巨大的市场需求的装修行业，却很难叫出几个响当当的企业名号，着实令人诧异。

与其他行业相比，装修市场存在着许多不可控的因素，业界专家认为这些“不可控”影响着家装行业“独角兽”的诞生。

以施工的工人环节为例，传统的家装公司“层层分包”的现象很常见，作为中间环节的工长，社会背景不一，有些工长对下欺压工人，对上坑害公司，对外“绑架”客户，已成为行业最大的顽疾。进入互联网家装时代，行业使用的装修工人还是那些人，只是每一家企业对工队的管理模式略有差异，这就导致施工过程的复杂与不可控。

悦装网也指出，装修行业存在的很大问题就在于施工缺乏标准，即同样的房子，即便同一个装修公司施工，也会出现工期不一致的情况。

除此之外，便是随着消费者家装消费需求的拓展，个性化家装产品越来越受欢迎，但行业中，设计师准入门槛低，设计水平良莠不齐，再加上家装企业的不同管理模式，又增加了行业产品品质的不可控。

这种情形之下，悦装网尝试着在施工标准制定、设计人员资质认定等方面提前做好布局，规范、监管施工过程，让服务人员在悦装网的规范下落地执行，解决家装企业对人的管理。

据介绍，在施工规范上，悦装网严格执行相关施工标准——《建筑装饰装修工程质量验收规范》 《住宅装修工程施工规范》，从整体上确保家装施工程序、工艺要求、操作标准、材料质量等各环节的品质输出。

在对施工过程的监管层面，悦装网加强了对装修施工人员的职责限定，制定施工现场管理规范，规范工人施工环节。比如，施工现场必备合格的消防器材;高空作业、电路作业、拆改安装等需严格按安全施工规定操作······

设计师是面向消费者最直接的人群，据介绍，悦装网的设计师要经过严格筛选，需具备深厚的设计实力以及实战经验，此外，悦装网更看重设计师的良心，用其部门负责人的话来说，“没有良心的设计师，即便是王牌销售，也不能要。”

装修行业的消费升级催化标准落地和产业大融合

深入施工过程、让不可控变得可控是市场所需，也是悦装网布局家装市场，完善供应链与服务链的核心抓手。

1999年，中国家装行业发展兴起，进入到互联网时代，传统家装过渡到互联网家装。在互联网家装1.0时代，以齐家网、土巴兔为代表的公司主要是搭建平台，只解决信息匹配问题。而到了 2.0 时代，互联网家装开始重度垂直，悦装网等崛起，利用互联网做家装优化，供应链是核心。

2015年，悦装网成立，先从垂直做起，主攻装修业务，再做平台，最后形成产业链，最终目的是实现整装产品、全屋定制、家具软装、金融产品、VR技术的系统整合，构建完整的泛家装行业生态体系，为消费者实现一站式的整合家居生活服务。

早在2015年，悦装网就构想用装修业务服务来进行闭环，链接整个供应链和产业链，打通所有的内外部资源，去掉层层中间环节，打通装修最短路径，实现消费者利益的最大化。

这符合装修市场的发展趋势，装修本身的落地服务对消费者而言是非常重要的，装修是高额低频行业，是重度决策，线上难以形成完成闭环，消费者需要到实体店中去，线下决策进行交易购买。尤其是人们对家装品质的要求在不断提升，这不是单一的线上模式或者纯粹的线下家装销售模式可以承载的。

(悦装网施工工地现场)

而且，家装是一个3-6个月的长尾工程，落地服务的过程备受消费者关注与考验。

这也能解释，为何在践行全产业链布局的这一过程中，悦装网反复强调家装企业文化价值观的重要意义，其相关负责人表示，“深入施工过程、加强施工监管，是家装企业底层架构最基础的也是最核心的部分，也是悦装网找准市场需求、对症下药的前提，必须不断予以贯彻执行。”

悦装网人员表示，“向管理要目标，向专业要目标，向价值观要目标”，已成为悦装网每位成员工作的标准指引，更是对接施工团队的核心原则。

在这个风云变幻的创业时代，成为一个行业的“独角兽”是每个心怀野心的企业的目标所向，但装修行业复杂的现状考验着家装企业的耐力与实力。2017年，悦装网针对痛点提出了品质年，在甄选品质上提出了欧美品质标准概念，并且从内部进行业务和组织架构拆分，将家装实业版块和科技版块以及互联网平台化产品版块进行升级，增强管控和产品输送，向产业互联网化进化。

“目前在互联网家装这个赛道上还没有发现比悦装网更好的选手”。在投资悦装网时，滴滴天使投资人王刚给予其很高的评价，那么，装修行业的“独角兽”会是悦装网吗?还是其他?市场是检验一切的最终标准，未来的装修行业的发展变革值得期待。

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