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岁月如歌——王宝良先生印象

来源: 文/贾启勇 点击这里给我发消息 转发至: 分享到QQ空间 百度收藏 人人网 开心网 豆瓣网

王宝良先生就是一部书。是一部让人能够读得懂,读得通,读得透的书。但是,他又是一部让人永远读不完的书……

先生其人

我与宝良先生是忘年之交。那是在2007年的夏天,先生时任沧州市商业银行党委书记,董事长。我应先生之邀来到沧州市商业银行,并第一次走进了先生的办公室,也是第一次见到了我仰慕已久的,传说中的王宝良。先生没有寒暄,也不客气。先是问我经营如何?又问我上年赚了多少钱?思路清晰,表述逻辑、干练机智、亲切和蔼是先生给我的第一印象。

我事先对先生略有了解,知道他是我心里佩服的“干家子”。让我给先生写东西,的确是怵头之事,所以我没敢答应下来。

先生简约给我介绍了沧州商业银行的发展情况,并赠送了他著的《求真》、《求实》《求索》三部书,我如获至宝。回到宾馆悉心研读,并写下《亦真亦实亦奇迹》的读后感。诚恐诚惶交给了先生。没呈想得到了先生的充分肯定。我这才敢落笔为沧州商业银行写下首篇新闻报道《敢为天下先》。分别被新华社、《沧州日报》、《金融界》杂志采用。从那以后,我与先生的交往便日渐多了起来,我对他的了解也便多了起来。

先生今年76岁。我称之曰大伯,是因为他长我爹一岁。先生是1955年参见工作,至退下工作岗位时已有56个年头儿。其从事金融工作26年,从事党政工作30年。他在农村信用社、县银行干过会计,他当过县农林局局长,干过县委办公室主任,当过副县长、县长,任过黄骅市委书记、沧州地委委员,沧州市委常委、秘书长,还任过沧州市副市长、人大副主任。在沧州市商业银行濒临倒闭之际,先生临危受命,出任市商业银行党委书记、董事长,到了2010年3月才正式离岗。用先生的话说,“有进有退,有始有终,乃人生之规律。”

政声人去后,民意闲谈时。捧读先生的“五求”文集,似扎进一个知识的海洋里。又似躺进一个老人温暖的怀抱了,让人那么的解渴,那么的让人安然尊享先生给予的指点与智慧。

先生为人很谦逊,尤其是对下属、对年轻人更是关爱有加。他忠于职守,善于思考与学习,勇于探索与实践,胆大而心细,敢担责敢决策,是一个求真务实之人。先生不唯上,不唯书,只唯实。实事求是是先生一生之追求。先生说:“我的书,既不是学说著述,更不是个人立传,因为著述没能力,立传没用处,评判权在组织和人民手里。何况老之将至,赞扬也罢,批评也罢,只能任人评说,反正就是一个记录,为自己划个句号而已,足矣!”

王宝良先生在基层调研

 

先生其事

宝良先生的故事很多,尤其生动感人。因其为人低调,好多故事鲜为人知。与其埋藏在心里,到不妨说给后人听听。

通过先生的《“五求”文集》,可以看出先生三个阶段的工作阅历。一是上世纪九十年代担任黄骅市委书记时的故事,二是其担任中共沧州市委秘书长、副市长、人大副主任时的所作所为;三是他临危受命,出任沧州市商业银行党委书记、董事长期间,那些感人至深的言行。

故事把我们的回忆拉到1990年。

改革开放的大潮汹涌澎湃,崛起发展的机遇也是千载难逢。为了抢抓机遇,加快发展,市委决定派年富力强的王宝良同志由河间县县长转任黄骅市委书记。

面对机遇与挑战,先生带领各级领导班子和全市人民,从讲团结、抓党建入手,凝心聚力,大胆探索改革开放促进发展的新途径。

就是在那年三月召开的全市党建工作会议上,先生提出,一定要聚精会神地抓好党的建设。他语重心长地对与会人员说,各级党组织必须充分认识党建工作的重要性,以高度的责任感和紧迫感,抓好党建工作;要加强党的思想建设,搞好党员教育,提高党员素质,把党建设成为用马克思列宁主义、毛泽东思想武装起来的先锋队;要不断加强党的组织建设,提高党的凝聚力、吸引力、战斗力,把各级党组织建设成为能够更好地领导人民进行改革和建设的坚强的领导核心;要加强党的作风建设,牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚持廉政勤政,密切联系群众,重振党在人民群众心目中的崇高威望;党要管党,党要用党,要真正把党建工作提高到一个新水平。

先生的高明之举就在这里。他到任后的第一件事是抓党建。他是要把全市人民团结在党的核心领导下。

宝良先生非常崇尚邓小平提出的“发展是硬道理。”他认为这才是人类的真谛,人民的愿望,社会前进的规律,我党努力的方向。在谈及发展时,先生也有他的独到见解。他说,没有上上下下的同心干,就没有发展;没有发展,就不会有美好的明天。道路不是笔直的,发展就有困难。受主客观因素的影响,发展的步伐有可能快些,有时也可以慢一些,高潮与低潮将轮番出现,但发展人心所向,大势所趋,是历史的必然。如果谁想否定这样一个事实,他否定的不是哪个人,否定的是党的基本路线……

就是在这种指导思想指引下,黄骅市开展了解放思想大讨论,开始了对市办工业及乡镇企业的率先改革。与此同时,黄骅的非公有制经济也脱颖而出;“特区黄骅”、“海上黄骅”的建设风生水起;走“五化之路”,奔“金星小康”……

先生在黄骅从政的五年里,黄骅的各项事业均有很大发展,城市面貌、经济面貌和精神面貌发生了巨大变化。黄骅市成为河北省的开放特区,经济发展位居全省十强县(市)第2名。五年求索路,先生感慨万分,他深深体会到:加强团结和友谊是事业成功的基础,加强党的建设是做好一切工作的保证,坚持发展这个硬道理是事业长盛不衰的动力,坚持解放思想实事求是是振兴事业的法宝,坚持走群众路线是强市富民的根本。

五年后,宝良先生离开了黄骅。他走的那一刻,为他送行的人们无不表示留恋和感激。

先生不但为人有品,为官更有道。他在《为官处事做人》一文中这样写道:看人,主要看他工作如何?作风如何?看他如何做、如何说,看能力、看水平、看人品、看文才、看口才等。

用人,要用人之长,容人之短,别为他人的短处而烦恼。当主要领导要会用人。要给所用的人创造一个舞台、一个环境,让他们干事,为他喝彩。对干事的人要称赞,对不干事的人就不给权力,不给舞台。

做官要有平和的心态。一是组织让干什么就干什么;二是干什么就要努力去干;三是干什么都要干好、干到一流。

先生崇尚实事求是的理论,践行实事求是的原则。他注重深入实际调查研究,实事求是地提出问题,分析问题,解决问题。他善于在实践中进行理性思考,并用理性思考的成果去指导工作实践。先生认为,只有对情况熟悉了,把道理想透了,将规律认清了,解放思想,敞开心扉,才能做出凝练的概括和通俗的表达,才能把复杂的道理简单化,把复杂的事情简单化。

我真的难以数清宝良先生的心与大脑里装了多少事,多少人,多少词?他“求实”、“求真”的言行在其担任副市长期间就表现的淋漓尽致。

那是1995年底,沧州市财政工作陷入困境,市委决定由宝良同志出任主管财贸工作的副市长。他深感责任重大,使命光荣。上任伊始,他提出“五个确保”的财政工作总方针。工作中,先生积极推崇陈云同志倡导的“不唯上,不唯书,只唯实,交换、比较、反复”的15字诀。他以严谨认真的工作作风,独具特色的调研方式,科学准确的判断决策,实现了财政工作的五个转变。他提出以改革创新为动力,大力推进财政脱贫工程,努力构建新的理财体系,切实提高税收征管质量。他首创的乡村教师工资集中到县级财政统一发放的管理模式,在全国予以推广。

1997年,宝良先生引领沧州商、粮、供、物资、外贸等五大流通部门,实施“六变工程”,率先奏响了改革发展的主旋律。他提出“根本出路在于改革”;“韧劲要持久,思路要开阔,办法要多元”;“改革增动力,管理挖潜力,经营壮实力。”1998年,沧州的企业产权制度改革进入攻坚阶段,宝良先生担当深化企业改革的总“操盘手”,他静心思考,细心谋划,精心运作,并亲自制定了“三为主三带动”的指导方针。按照谋划、督导、协调、综合的职能,专门设立综合宣传、工业企业、流通企业、联合审批4个工作机构,对市直企业改革实行统一组织、统一规划、统一调度、统一审批。用舆论高潮推动改革浪潮,以观念更新推促制度创新,以股份制与股份合作制为优选形式,形成了政府为主导、部门为主力、企业为主体,三力合一,上下联动的良好改革机制,在沧州改革发展史上写下了里程碑式的浓重一笔。不仅轰动了古城沧州,更是积极影响了全省改革进程。

先生经常和人们开玩笑说:我就是一个农村人,高小毕业,没什么大能耐,只不过在自己的工作岗位上干了点实事,干了点真事,说了些有人不爱听或听不进去的大白话、大实话。

时光到了2003年,当时沧州出现了四大金融风险,其中最严重的就是商业银行面临的经营风险。如果银行破产,涉及的不仅是居民还有企业,不仅涉及经济还有社会,这对于沧州来说,无异于一次高等级的地震。

当时的沧州银行,存贷款规模小,资产质量差,管理不科学,在全国城商行排名倒数第五,华北地区排名倒数第一。

时任沧州市人大副主任的王宝良,无奈于组织的召唤和感情的服从,受命于危难之际,于2003年4月1日出任市商业银行党委书记,并主持全面工作,从此翻开了沧州商业银行快速发展的新篇章。

首先,先生确立了“依法办行、服务立行、民主管行、科技兴行、人才强行、管理富行”的办行方针,坚持科学发展为第一要务:一切为了发展,一切围绕发展,一切服从发展,用发展检验一切,用发展衡量一切,用发展稀释一切。用发展凝聚人心,用发展集聚人力,扩大经营规模,扩大资本金,扩大重点客户,扩大网点辅射,扩大社会影响的原则,实现了企业增效、员工增资、财政增收的经营目标。

其次,宝良先生创造了“五动工作法”:思想发动,目标牵动,利益驱动,典型带动,领导促动。按照经营业绩与个人利益挂钩的原则,用利益来牵动员工的工作积极性。同时,他主张实施了跟进战略,对居民小区实行业务随时跟进。并加大了存贷款一体化营销力度,要求干部职工一手抓公存和储蓄,一手抓大额和小额贷款。当时,不少大的商业银行不屑一顾的小额信贷业务一时间成了沧州商业银行的主流业务。他强调将贷款的对象重点放在中小企业上,在固守城区的同时,存贷款业务的触角伸向了县(市)区。到2003年底,存款余额达到17.07亿元,比前四年增存总量还多2.94亿元;贷款余额达到12.2亿元,比前四年贷款总量多2.05亿元;不良贷款绝对额下降920万元;实现经营利润1056万元,比上年增加1.5倍,做到首战告捷。

事业成败,关键在人。理人理事理思想是宝良先生的工作思路,也是沧州商业银行起死回生的法宝。

先生强调,将用人公正、分配公平、管理科学作为构建和谐银行的标准。把人作为经营的第一资本。把培养人、塑造人作为头等大事来抓。把尊重人、爱护人、关心人作为基本出发点。把尊重劳动、尊重知识,尊重创造作为工作导向。他主导实施“一把手”工程,把一把手作为第一责任人。把领导满意、基层满意、客户满意作为对一把手的基本要求。坚定求发展、保安全、增效益的工作信念;树立勤思考、善总结、勇创新的辩证思想;坚持抓班子、带队伍、聚人心的科学方法;树立对上负责、执行坚决、顾全大局的服从意识;培养克已奉公、勇挑重担、迎难而上的素质与能力;打造拉得出、过得硬、战得胜的领导干部队伍。

宝良先生主张“以客户为中心,以市场为导向,以服务为措施,以安全为指标,以效益为目的”的经营理念,将目标锁定在小企业、小项目、小额度上,并加大对小企业、小项目的营销扶持力度,先后推出了灵活、高效、方便、安全、效益可观的小企业金融产品。

宝良先生经常对干部职工说起这么一句话:客户向商行聚集之时,就是商行崛起之日。先生始终保持着冷静清理的头脑,他要把沧州商行打造成“年久而不老,长兴而不衰”的百年老店。

王宝良先生到企业考察

他推崇全新的风险理念,奉行“人平安、钱安全、资金财产无风险”的行为准则。在系统内建立健全了贷款发放、审批、责任追究等多项规章制度。推行了“查、报、审、批、核”的贷款风险监督管理机制,建立了支行、主管部室及稽核的风险管理体系,推行了“教、考、查、罚”的业务部门垂直管理模式。他主持实施创新人才战略,创新资源战略,创新机制战略,为沧州商业银行的发展立下了汗马功劳。沧州银行的社会美誉度大幅提升,河北省唯有沧州跃入全国城商行二级行先进行列。时任沧州市委书记郭华这样评介王宝良:王宝良同志善于用毛泽东思想管人,用邓小平理论做事,用“三个代表”创新,用科学发展观引领。现任的沧州银行董事长刘泽平夸赞他的老领导:学者的丰富学识,智者的广博智慧,尊者的人格魅力,长者的泱泱风范。

的的确确,沧州银行的发展令人瞩目,沧州银行在董事长刘泽平带领下,不负众望,又创出了惊人业绩。截止2016年底,该行总资产达1119.23亿元;存款总量达900.23亿元;贷款总量达478.18亿元;实现拨备前利润16.5亿元,上缴各项税金5.46亿元;实现净利润9.16亿元;并获得多项国家级荣誉奖励。

这些成绩,成为先生最大的快乐和享受。

我合上书本。掩卷深思,并咀嚼着“求发展之真,务崛起之实”,“发展无穷期,奋进无止境”、“问题就是工作,矛盾就是生活,发展就是快乐,奉献就是享受,人生就是奋斗”……这一句句饱含人生智慧的至理名言,令人顿生玉树临风,高山仰止之浩叹。曾为先生编辑书稿的崔怀洲同志用一幅大度儒雅的千古楹联表达了他的心情:

仁者如山喜看青山自立

德风似水乐观碧水长流

先生其言

宝良先生品质具佳,德才兼备。为人有德,行事规矩,说话风趣而逻辑,是我等学习之楷模。

读他的书,只觉篇章之紧凑,逻辑之清晰,内容之全面,笔锋之犀利。既面面俱到,又重点突出。其论述有据,布局合理,观点前瞻,章法规矩,不急不燥,娓娓道来,如春日小雨,沁心润脾;似小河流水,点滴入心,实乃高人也!

先生对企业文化有其独到见解,我佩服他精锐的眼光与视觉,更佩服他深厚的积淀与高深的理论修养,还有一般人所不及的说话、作文之水平。

读先生的书,句句映人耳目,篇篇铭刻心中。似一壶老酒,点滴含情,丝丝有意,令人爱不释手,回味无穷。先生没有居高临下之势,更无空洞说教之嫌。随心所言,侃侃而谈。让我看到一幅在青山绿水中,挚友对坐饮茶,谈笑切磋,无争无求,相敬如宾的美好场景。其文内容丰厚细致,彰显着作者的责任、奉献与担当,更能看出先生胸怀万里海疆,气吞华夏山河的度量。洋洋洒洒几百万文字,就像那绵延的长城,潺潺的流水,字里行间都透着山石的刚毅,流水的轻柔。用笔精道,谋篇严谨,咬文嚼字时,那种优美,那种雅致,那种快感,那种惬意,那种势不可挡扑面而来的气息,让我没有理由拒绝!的确能人也!

 
王宝良先生书法作品

先生的晚年

今年76岁的王宝良,精神矍铄,生活极有规律。上午看书、看报、看电视,下午品茶、论道、习书法。他说,人老了有很多无奈、无聊,也无所求了。只有平安、健康、乐呵地活着才是最大的幸福。

先生业余时间习练书法,也可称“家”了。他那率真的笔墨透露着睿智,其用笔之提、按、顿、挫张驰有度;偏、侧、顺、逆之锋随心所欲,既质拙古雅,又流畅爽俊;气机畅达,布局疏密、虚实,伸屈、挪让一任自然。

他的行草结构大小方圆,虽拙亦巧,点划亦收亦放,线条含而不扬,在倚正、纵敛的矛盾之中,变化多端,意境深远,余味无穷。此乃大人也!

先生告诉我做人要遵从:在家知道老和少,在外知道大和小;做事要秉承:干什么就吆喝什么,干什么就说什么,干什么就研究什么,干什么就把什么干到最佳境界……

宝良先生把自己大半生的精力献给了党,献给了沧州的金融事业,他用自己的言行谱写了一曲动人的歌。

责任编辑:郝杰

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