河北航投集团攻坚克难真抓实干胜利实现双过半

挥写转型发展新画卷

——河北航投集团攻坚克难真抓实干胜利实现双过半

环渤海财经网讯  今年以来，河北航投集团以党的十九大精神为引领，认真贯彻冀中能源集团党委一届二次全委(扩大)会、三届一次职代会精神，确立了“构建航空服务产业链、打造投融资服务平台、做大做强现有业务板块”三大任务，着力实施“改革创新战略、开放合作战略、管理提升战略、人才强企战略”四大战略，全力推进航投集团转型发展，并取得了阶段性工作成果。1—6月份，营业收入、利润等各项经济指标均超额完成了冀中能源集团下达的任务指标，胜利实现双过半，为冀中能源“打造国企新样板、建设具有全球竞争力企业”，做出了应有的贡献。

航投集团现有产业的发展壮大是公司创业转型的基础和关键所在。乐贤商贸与中铝河南分公司、河南能源化工集团等数家大型国有企业开展持续深入的合作，截至6月底，该公司实现销售收入2.8亿元，销售收入完成全年指标的58%。文化传媒公司着力开发会展、培训、广告、研学等产业板块，成功协办第十一届中国石家庄(正定)国际博览会，全程参与了石家庄综合保税区展区的规划设计、安装制作和招商工作，受到了石家庄综合保税区领导和组委会的高度好评。6月5日，文化传媒公司全程运营的2018河北少儿艺术节(邢台赛区)正式启动，截至目前，活动报名人数已达4000余人，社会影响、经济效益值得期待，为航投集团文化产业的多元发展书写了浓墨重彩的一笔。航投“新军”七彩桥国旅主动出击、快速起步，大力开发景区合作、团队出行、差旅服务、机票代理等业务，截至上半年底，该旅行社共发团近300多个。在“六一”儿童节的欢乐气氛中，河北七彩桥国际旅行社裕华西路旗舰店盛大开业。按照冀中能源集团扶贫、脱贫攻坚战总体部署，七彩桥国旅突出扶贫攻坚、红色旅游等特点，设计打造了富含当地特色的参观路线。太行咏爽公司抢抓京津冀一体化、雄安新区开发等时代机遇，努力开拓首都市场。上半年取得了农夫山泉在北京丰台区的代理权，成功进军北京市场。目前该公司已获得商品进出口资质，正积极开展跨境电商业务调研工作。

为增强企业后劲，保持可持续发展，河北航投集团抢抓项目建设，大力构建航空服务产业链，并取得了阶段性成效。与石家庄飞机工业有限公司开展通航机场合作项目，并就有关合作事项进行了多次洽谈，现已达成初步合作意向;依托空港地域优势，积极参与中俄“一带一路”产业园区、石家庄保税园区大通关及航空物流园区等项目的建设;围绕航空飞行服务产业，先后到四川广汉飞行学院、中国民航大学、中国民航飞行学院、中航材华欧培训基地进行调研，了解市场需求。并就合作建设模拟机培训基地方面与清华(航院)--星光凯明联合研究中心、中航工业航空服务保障(天津)公司等单位达成了共识，拟在北京新机场附近(或天津空港园区内)依托区位优势尽快开展相关业务;湖南轻盐新阳光医疗产业发展有限公司的股权投资项目取得重大进展，目前，正在对轻盐医疗进行财务和法律的尽职调查;关于河北省旅游资源交易平台项目，现已完成该项目的可行性研究报告编制和专家论证评审工作。

为确保“制度落实年”活动顺利开展并取得实效，航投集团狠抓制度建设，努力建立健全考核机制，企业管理不断向规范化、科学化迈进。航投集团结合企业实际制定了详细的“制度落实年”活动实施方案，活动按时间和任务分为四个阶段。为确保活动的有序进行，提前组织制度公文写作培训，多次组织召开“制度落实年”推进会，把制度按照职责划分分解到各部门，制定了规章制度废改立计划，并将完成情况列入部门月度考核内容。截至目前，集团公司层面梳理制度共计161条。其中，计划保留制度共计65条;计划修订制度共计43条;计划新建制度41条;计划废止制度12条。新建、修订的制度共计50余条。为增强绩效考核工作针对性、实效性，适应转型发展的新形势、新要求，该集团制定了《机关部门及员工绩效考核办法(试行)》，并严格执行。为充分发挥经营业绩考核对企业改革发展的导向作用，推进航投集团所属子(分)公司提质增效、转型升级工作，特制定了《河北航空投资集团所属子(分)公司负责人经营业绩考核办法(试行)》，该办法以集团公司年度目标任务总体安排为基础，以目标管理和绩效考核为手段，以实现企业总体目标为目的，采取自上而下层层分解和自下而上层层保障相结合的方式，形成了系统、完善的绩效考核体系。(闫洪涛)


 

责任编辑：乔慧