整合6个机场资源!山东省机场管理集团有限公司揭牌

为加快全省构建现代化交通运输体系，促进全省民航高质量发展，省委、省政府决定推动省内机场资源整合，组建山东省机场管理集团有限公司(简称“省机场管理集团”)。2月27日，省机场管理集团揭牌仪式在山东大厦举行。省机场管理集团正式挂牌成立，标志着山东民航发展跨入新时期、踏上新征程。

省发展改革委主任张新文表示，实施运输机场资源整合，组建省机场管理集团是省委、省政府深入学习贯彻党的十九大精神，全面贯彻落实习近平总书记视察山东重要讲话、重要指示批示精神，推动新旧动能转换重大工程、打造对外开放高地、深化国有企业改革作出的重大决策部署。统筹省内机场等基础设施领域国有资源，加大国有资本投入力度，实现优质资源集约高效利用，打造山东民航发展新优势和拳头品牌，不仅对提升我省交通运输基础设施保障能力具有重要作用，而且对打造高端航空产业集群、更好融入国家“一带一路”大格局，都具有重要意义。

省机场管理集团定位为统筹全省民航等重大交通基础设施建设，推动产业融合、协同发展的投融资和市场运营主体，统筹全省机场规划发展和运营管理。

机场资源整合各项任务将按照“资源统筹、一体发展、安全高效、分步实施”的原则进行，分两步走：第一步，按时间节点要求先期整合6个机场。2月，省机场管理集团挂牌，完成注册登记;3月至6月底，省机场管理集团会同东营、烟台、威海、日照、临沂市完成人员转隶等工作，摸清各机场资产经营情况，明确各方股权出资入股数额、股东权益等相关事宜。第二步，逐步整合其他新建、迁建机场。省机场管理集团积极参与近期的菏泽、枣庄、聊城等新建机场和青岛、济宁、潍坊迁建机场，以及远期的德州、滨州、泰安、淄博机场规划建设和运营管理，按照建成一个、整合一个的原则，将其他新建、迁建机场纳入省机场管理集团统一规划发展和运营管理。

整合后，全省机场资源“一盘棋”，做到“两不变”“两统一”，即保持各机场市场生产经营主体法人资格不变、各机场所在地税收体制不变，省机场管理集团统一各机场发展规划，统一运营管理。将立足现状，优化全省航线网络布局，重点发展国际航空，加大洲际航线的开拓力度，打造以枢纽机场为中心的综合交通运输体系;将补齐民航发展短板，推动机场质量变革、效率变革、动力变革，加快机场现代化建设，开创我省民航发展新格局。

省机场管理集团董事长王卫中表示，实施机场资源整合、成立省机场管理集团，为我省机场发展提供了难得的历史机遇。作为运营主体，接下来，省机场管理集团将按照省委、省政府要求，成立专班、紧密对接、强化落实，稳妥有序的做好人员、资产划转等工作。将瞄准省委、省政府关于机场集团的功能定位，建立符合我省实际的集团化管控机制，探索省内机场差异化、特色化发展之路，推动构建布局合理、优势互补的省内机场发展新格局，形成我省民航发展的新优势。




 

责任编辑：乔慧